专访台达周志宏：聪明的电 智慧城市微电网如何布局?

台达集团企业信息部、企业永续发展部资深协理周志宏（赖永祥摄）

　　新浪财经讯 由远见·天下文化事业群主办的“第十六届华人企业领袖远见高峰会”于2018年11月1日-2日在台北市举行，主题为“开放·创新·合作 迎战不确定年代”。会议期间，新浪财经独家专访了台达集团企业信息部、企业永续发展部资深协理周志宏，在企业社会责任、节能减排、智能电网等领域进行了探讨。

　　台达集团连续八年入选道琼斯可持续发展指数，累积五年入选Robeco ASM 可持续发展奖金奖，连续两年入选国际碳揭露专案气候揭露领导级，累计荣获《远见》杂志企业社会责任奖十四次首奖……与此同时，台达集团市值达NTD（新台币）3727亿，品牌价值近2.5亿美元、成长幅度达11%，而且五年内都实现了连续两位数的增长。

　　台达是如何平衡企业增长和承担社会责任二者的关系？

　　“把企业经营策略与企业社会责任结合，”周志宏在接受采访时说，他指出，台达的使命就是致力于提供创新洁净与节能的解决方案，创造更美好的明天。企业在创造清洁能源创造价值的同时，也实现了承担社会责任社会使命。具体来说，台达从以下几方面进行了工作：

　　一，生产据点节能，2014年，台达达成二氧化碳排量下降50%目标后，再次自主承诺，设定2020年再减少30%。扩大管理范围至新建工厂阿数据中心与写字楼。成立能源管理小组厂区交叉巡检经验学习。2011-2017年累计施行1582项节能方案，节电1.88亿度，约当减少15.2万吨碳排放。

　　二，产品节能，2010-2017年，台达高效产品协助全球客户节电243亿度电，约当减排1296万吨二氧化碳排放。

　　三，绿建筑节能，2006至2018年间，台达集团共打造（捐建）26栋绿建筑与1座绿色数据中心，2017年获得认证的绿建筑，共节电1490万度，相当于减少9268吨碳排放、

　　四，高校合作计划，一方面是电力子科教计划，自2000年起，设立“台达电力子科教发展计划”及“中达学者计划”，与清华大学、浙江大学等10所重点大学展开合作，设立资金支持，提供研究设备，帮助海外华人提供归国研究。另一方面是环境法学者计划，资助两岸10所高校，设立环境法学者奖项，举办论坛，提供环境法学科论文奖。此外还展开了自动化实验室与教科书计划，开发校企合作人才培养模式，与全国数十所高校合作建立自动化实验室，编写和出版教科书并展开互动教学。

　　此外，为使企业社会责任报告书与利害关系人达成有效沟通，并且作为台达内部永续管理的构架，台达集团建立了系统性与标准化的重大性分析方法。台达依循GRI Standards 与AA 1000 SES ，将企业社会责任报告书的重大性分析流程，区分为三大阶段：鉴别、分析与确认，据此决定重大议题的优先顺序、资讯与集团边界与报道基础。实现更好的平衡对企业员工负责，同时也承担社会责任。

　　周志宏还谈到，台达已经在未来智慧城市展开了布局，帮助电网从相对集中式电网发展为微电网，实现能源更加高效便捷的利用。以后，可能一个工业区、一个开发区，就是一个微电网。

　　为什么要进行微电网的布局呢？因为传统石化能源不可再生，对环境产生了重大压力，已经不适应时代发展。而太阳能、风能、潮汐能这类清洁能源，具有一定的不可预测性，可能导致电网网络的不稳定。这种情况下，分散式小型的电力系统微电网就诞生了。

　　在微电网布局中，电力来源主要有三部分， 一部分是电力局集中输送电力，另一部分是区域内的太阳能发电、风力发电、水力发电等，第三部分是储存电力，这些电通过电力输送以及储蓄系统，能够在这个区域内形成微电网。甚至于，将来电动车的电还可以在紧急时刻，实现电动车反哺微电网系统，把电动车内储存的电量通过循环回到微电网，保证一定区域内的用电稳定。

　　“互相搭配互补，这是智能电网很重要的一个观点，电是可以聪明的。”周志宏说，“当电多的时候，就可以出储存起来，当电不够了，就可以使用储存的电，也能够避免负载过度的情况。”

　　据了解， 目前台达已经和福建南平市、平潭县政府取得合作，进行微电网的进一步尝试。

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责任编辑：谢长杉