用顺传统的力量

　　用顺传统的力量

　　在全球化背景下，中国广告业如何创新，如何从别人的身上学到自己的本事，这些都需要行业内外人士深入地思考。我们需要的是中国式创新，中国式思维，中国式创意，中国式广告

　　贾丽军

　　从日韩成功的广告公司身上，我们感受到了传统的力量。当他们把传统用得恰如其分，就成了自主创新，中国恰恰需要这种认知，在拼命拿来主义的时候，是否也可以利用国情和中国元素、思维来进行创造。为什么创意前卫的香港、台湾失败在国际公司进攻之下，因为没有根的创新，只有表皮的创意，毛将焉附，是靠不住的。

　　了解日韩广告公司的体制和运营后，我发现了有趣的现象，邻居们对于中国摒弃不及的传统观念和儒家思想倒是运用的出神入化；似乎正是活用了中国的传统力量，而促进了日韩广告业的壮大，运用之妙，存乎一心！或许这也正是中国广告业如何在全球背景下走出自主创新之路的秘密所在。

　　中国和韩国同属于以儒教文化为基础的东方传统礼教，这些教义的精神和主旨是把适用于个人和家庭的利益移植到企业中来。当韩国正用行动充分的表现这一点时，主创者的中国是否更应该学习这成功背后的价值观。

　　大国崛起，崛起的还应有创意产业。我们需要的是中国式创新思维，中国式创意，中国式广告。

　　看看我们的邻居真实一面：日韩市场如此的狭小，正因为看到国内市场小，他们才做海外市场，相应的广告公司也在国际中登堂入室；当他们把传统用得恰如其分，就拥有了自主创新。

　　我们也恰恰需要这种认知，在拼命拿来主义的时候，是否也可以利用国情、中国元素和思维来进行创造。为什么香港、台湾本土广告公司在国际公司进驻之后纷纷失守，他们因承欧美和日系，没有根本的自我风格，当正宗本家大举进攻后，毛将覆焉！那么我们所需要发扬的创新精神，并非凭空创新，也不是基于欧美之上的创新，而是在中国国情之下的真正创新之路。

　　那么什么才是中国式创新呢？其实中国广告业的创新发展也一直都面临着“本土化”还是“国际化”的两种选择，甚至形成了“本土派”和“国际派”。

　　抛开绝对化僵化答案，其实还有第三种选择——GLOCAL之路“Glocal=Global+Local”，将Global的资源与Local的资源加以整合，形成中国广告企业的核心

　　民族的不能抛弃，世界的要为我所用。既不会拘泥于本土而陈腐，也不会追逐国际而忘本，自始至终都有自己企业核心的精神理念，比如在国际视野下有引导的扶植中国广告业巨头等等这条路的正确性，日本、韩国广告业的成功就是最好明证。

　　外国专家给中国广告业“下药”

　　在一些外国专家看来，中国是个大市场，所有的人都不想错过，而且中国广告人完全没有必要丧气，只要调整好，就能发展得非常好

　　一个每天都不一样的市场，总会吸引很多目光。中国广告市场就是这样一个不停地充满变数的市场，不仅“自己的人”在不断地琢磨，而且，那些“外人”也都不放过这个市场的丝毫变化。

　　在 “2007中国广告业发展高层论坛”期间，《现代广告》分别独家采访了TBWA全球总裁、美国广告代理商协会副主席Tom carrol，WPP策划总监施瑞德，日本电通株式会社总研社社长和田仁，韩国广告团体联合会常务副会长金东炫。在他们眼里的中国广告市场是什么样子？中国广告市场应该如何发展？

　　所有人都不想错过中国

　　TBWA全球总裁、美国广告代理商协会副主席Tom carrol说，中国现在是全球广告市场成长最快的地方

　　在美国，美国广告代理商协会能与政府展开很好的合作，TBWA全球总裁、美国广告代理商协会副主席Tom carrol说，“今天在美国这个国家里，广告有行业里最好的自动调节系统”，好的广告能制造市场，制造新闻，反映流行文化并推动流行文化的发展，广告行业其实是政府的伙伴，能帮助政府做成很多事情。

　　Tom carrol说，中国应该开发出伟大的创新的广告产品，世界都在关注中国，中国广告业将在很大程度上影响世界广告业的发展。

　　《现代广告》：广告在美国社会中的地位到底怎么样？

　　Tom carrol：大部分人都会说他们不喜欢广告。他们如果不想看电视广告的话，直接就跳过去了。他们有那么多的电视台可以选择，看哪个台有广告就跳过去。虽然说广告有创意，但是事实不像想象的那样。

　　《现代广告》：也就是说广告的到达率很低？

　　Tom carrol：人们总是怀疑的，但是你们走到大街上，到店里面去问这些普通的顾客，他是如何选择这个商品的，他们还是会记得这个广告。普通消费者说的和做的是两回事。人们还是很喜欢很有创意的、很好的广告。苹果机的客户总是给他们“苹果”吃，很喜欢他们的创意，阿迪达斯也一样。

　　《现代广告》：你能简单讲一下美国广告代理商协会的功能吗？

　　Tom carrol：把所有的美国广告公司都整合在一起，这是美国广告代理商协会最基本的功能。所有的入会会员都要交入会费，共享资源。

　　《现代广告》：会费是多少？

　　Tom carrol：如果是大公司的话，应该是两万五千美元。小公司的话是六美元。根据公司的规模来付费。

　　《现代广告》：美国广告代理商协会的费用有哪几个来源？

　　Tom carrol：开会可以挣钱。可通过大会来为这些会员提供更多的服务。如果公司被整合到美国广告代理商协会这个大平台上，所有的资源都可以共享。而且受益最大的是一些小公司，因为它们可以接触到最好的创意，尽管他们非常小，它们可以得到一样的资源，一样的管理咨询，一样的网络资源……所有的资源都共享。美国广告代理商协会还可以保证所有的会员都做诚实的广告，因为我们设置一些规则来保证你的广告如何投放给孩子们。你可以做出什么样的声明，我们有一些规则。这些规则定得还是比较严格的，如果触犯这些规则就要出局。而且我们会告知那些媒体，某一家广告公司做的广告是不实的，你们不能播，在国家的新闻检查机构介入之前我们做一个把关。

　　《现代广告》： TBWA的全球资源是怎么布局的？

　　Tom carrol ：中国，这是显而易见的，这是个大市场。TBWA的全球资源非常好，但是它在集团里却是一个非常年轻的成员，它才有25年的成立历史。我们是世界第七大，是最年轻的，在最近的五年内成长却是最快的。迄今为止是盈利最大而且是最有创意的一家公司。在我看来，是有点自豪了，但是如果人们了解了我们真的做得有多好、产品有多成功的话，才会知道我们公司的实力。

　　而且，重中之重就是亚洲地区，尤其是中国，因为中国现在是广告市场中成长最快的地方，而且中国广告市场的发展可以影响到世界任何一个地方。

　　《现代广告》：既然这么重要，你的办公室有没有可能搬到亚洲来？

　　Tom carrol：我现在公司里面有很多年轻的员工，都非常愿意来中国工作，但是在三年前如果老板向这个员工提出这个要求，说你到中国去工作，大家都不乐意，现在反倒是求着要来中国。中国的形象已经得到了非常大的改观，而且是巨大的变化。现在所有人都不想错过中国，我已经来中国发展了。

　　《现代广告》：从美国的角度来看，中国的广告业面临什么样的问题？

　　Tom carrol：从一般的发展中国家来说，广告业一开始的状况很糟糕，然后慢慢发展，但是中国不是，中国一下子就冲到了很好的位置。所有的世界大品牌，百事、阿迪达斯等，你会非常惊讶地发现他们的很多作品、他们的很多创意是来自于中国的创作团队。更多、更好的创意，更好的产品在不断地展现，非常有生命力。其实是超出了我的预想。

　　五年前，在TBWA的员工觉得做创意还可以，但是现在看来做创意特别的难，因为有很多人在挑战。中国的发展非常快，尤其是在手机行业、在无线通讯网络行业发展得非常快，我们的员工特别希望能介入到这个市场。即使是在美国也感受到了来自中国的影响、压力和挑战。我觉得这是非常有意思的。人们想更多地了解中国，想到中国来玩一玩。

　　《现代广告》：我们注意到TBWA在中国发展的速度在加快，而且近两年比较快。但是我们认为这还不够，因为你要抓住北京奥运会的发展机会，你将有一个特别大的发展空间。

　　Tom carrol：现在世界上很多大的广告公司都在抢滩中国，我自己的公司也是这样的，我的客户阿迪达斯，已经是2008年北京奥运会的赞助商了，我现在正在洽谈强生公司，我希望强生公司到时候也能进入到2008年的序列当中。

　　《现代广告》：我们想知道你的一些个人经历。从你的经历来看，你觉得广告能改变什么？

　　Tom carrol：一开始入行的时候就进了一个非常小的公司，这个公司现在也是TBWA的分公司，TBWA收购了很多小公司成了一个跨国大公司。在韩国的TBWA特别有创意，做得特别好。我现在公司发展最关键的还是创意。

　　我觉得市场的划分并不重要，在中国、韩国、巴西哪个市场并不重要，重要的是创意，而且对广告技术手段的获取已经平等了，你能做得到的别人也能做到，最主要的是你对他这个牌子的创意。iPod因为广告，你就会发现所有的美国人都带着iPod，一边走在路上一边听，这是一个让人非常激动的情形，但是在中国这个情形会更加激动人心，因为这个广告正在改变着中国的文化，包括人们的生活方式。在美国一个广告只是影响上千万人，但是在中国可以影响到十几亿的人。这些牌子已经超越了地域的限制，比如说阿迪达斯和耐克，大家都知道它们是一对竞争对手，阿迪达斯进步了，耐克就会努力赶上，耐克进步了，阿迪达斯也会努力赶上。

　　中国广告人不应该自卑

　　WPP策划总监施瑞德，对中国本土的一些广告公司非常看好，并频频接触，

　　意味着WPP对中国广告市场的又存一份野心

　　WPP策划总监施瑞德说，来中国之前，见识了英国很多新的广告创意和形态，以为那是世界上领先的，没想到来中国后，发现中国的广告人早就那样做了，而且很多都是中国广告人最先做出来的。比如，“消费者生成内容”、“店内推销”、“网络视频营收”等都有起源于中国的可能。目前，“媒体”和“创意”正在分家，行业整合的速度正在加快，客户资源也在不停地整合，就需要重新布局自己的资源。

　　《现代广告》：WPP在全球的强势资源是怎么布局的？

　　施瑞德：WPP在全球范围内有两个总部，一个在伦敦，一个在纽约。这两个总部管理了WPP所有的业务，包括它旗下所有的广告公司、营销机构的业务，但是现在WPP意识到中国非常重要，要派人到中国来，因此去年我就被派来了。我是特别被派到中国来的，我到中国来的使命就是帮助WPP旗下所有在中国的机构，实现进一步的增长。

　　《现代广告》：是不是因为中国的国安广告公司跟WPP分手了，你才被派出来？

　　施瑞德：不是的。国安和WPP业务的分离，跟我到中国来是没有关系的，我到中国是要来负责全部WPP旗下在中国所有机构的增长。我们现在中国，还有很多跟其他的合作伙伴成立的合作公司，还有其他的一些投资，现在也都非常成功。

　　《现代广告》：中国市场在WPP的眼中到底是什么地位？

　　施瑞德：现在中国在整个WPP进入的市场当中，排名第四。WPP最重视的市场是美国，接下来是英国、西班牙，然后是中国。相信明年WPP会把中国的市场放在第三位。

　　《现代广告》：你从去年11月到中国，现在差不多半年时间了，在你眼中中国市场有什么样的特点？

　　施瑞德：首先有一点要申明，我到中国只有六个月，我对中国的事情绝不是一个专家。中国的广告人好像有一些自卑感，好像英美的广告比我们的广告更加先进、更加专业，但不是这样的。虽然中国的广告市场的确有些地方还要进一步地去培育、发展，但总的来说，中国的广告已经不仅仅有创意，甚至在战略发展、媒体运作的方面都已有了很好的表现。我看过上海梅高公司做的作品，非常棒，这些作品你可以拿到任何一个国家去，而且都可以在那边的广告节上获奖，我认为纯中国的作品已经做得非常好了。

　　《现代广告》：因为你非常年轻，我们想知道你的个人从业经历。

　　施瑞德：我已经不再年轻了，你看我头上都有白头发了。两周前，我刚刚过了30周岁的生日。我在伦敦工作过好几年，大学毕业以后，我在德勤会计师事务所工作，做一些管理咨询方面的工作，后来又到英国非常大的一个报社工作，然后就到WPP在伦敦的总部，一共工作了3年。就是为WPP的总裁马丁工作，马丁对中国很喜欢，也非常重视中国的市场，他到中国考察了好几次，而且在考察的过程中发现我也对中国很有兴趣，所以就干脆把我派到中国来了，我也很高兴在中国工作。

　　在亚洲必须深度了解消费者

　　日本电通株式会社总研社社长和田仁说，像中国这样一些发展比较快的国家，他们的消费者变化也非常快。必须对消费者有一个正确的认识

　　日本广告产业目前正面临着一个巨大的转换期，日本电通株式会社总研社社长和田仁说，这个大转换主要体现在六个方面：

　　第一，国内市场的总人口开始减少，广告市场的基础正在发生变化。第二，广告客户对广告效果的要求再进一步提高，要求对投入广告费的说明责任也在提高。第三，互联网等广告媒体的多样化，使媒体之间的竞争日益多样化。第四，所谓日本型的“综合广告公司”，今后用什么样的形态强化专门领域，对应广告客户的需求和服务，成为课题。第五，日本广告业自身的全球化，国际化成为课题。第六，冲过转换期的最大课题是人才培养。

　　《现代广告》：你是电通做研究的，智囊，我们想知道这几年电通在全球市场上的发展变化。

　　和田仁：日本目前对海外市场和国际市场的扩展，已经觉得不是那么容易了。在亚洲，中国、印度等一些发展中的国家都在崛起。电通现在也在这样的形势之下，目前的情况应该说是非常成功的。根据在日本开展广告的经验，现在如果想在中国、印度开展自己的业务，必须对消费者有一个正确的认识，这是很重要的一点。像中国这样一些发展比较快的国家，他们的消费者变化也非常快。

　　《现代广告》：中国电通最近是在发生什么变化？人事上面有变化吗？

　　和田仁：电通在中国以前是合资，现在逐渐要把这些股份扩展。在中国开展业务的日本电通的大广告客户，在中国要求电通提供在日本所提供的服务。所以需要从营销、创意及广告制作方面，以及其他方面都要加强力度。 把日本创意制作的人员、营销的人员要调到这一块。

　　《现代广告》：电通有个著名的 “鬼才十则”，这些年有没有总结一些新的理论？

　　和田仁：对“鬼才十则”，电通并没有强迫自己所有的职员都要这么做，但是它里面传递的内容是要积极地投入到工作当中去，有信心，这些思想、这些精神，在现在仍然很有效。所以电通人还在从这方面抓工作。

　　《现代广告》：现在中国的广告界有一个明星代言受到非议的问题，在日本，这些问题是怎么解决的？

　　和田仁：日本也有类似的问题。比如说所谓的健康产品，但是这个东西用了以后不是这么回事，有时候不管用。日本这种名人广告比较多，多的原因就是名人代言的电视广告大家一看就知道，但是一般企业在用名人之前要做调查，一般的群众对他(她)有什么印象，然后再选择。

　　《现代广告》：中国的广告市场有什么问题？或者换一种说法，中国广告市场跟日本广告市场相比有什么不同？

　　和田仁：中国的广告虽然表现的方法有点过硬，但是比较鲜明，最近的一些广告和国外的广告基本上差不多，基本上同步了，场面也比较新鲜。

　　《现代广告》：回过头来看，你觉得日本的广告业面临什么样的问题？

　　和田仁：最大问题是网络媒体日渐重要，四大传媒重要性已经开始下降。大的广告公司以前是咬住四大媒体不放，但是现在互联网在增加，而且互联网的活动范围越来越广，大的广告公司要抓住这样的机遇。

　　根据调查，报纸和电视的作用不会下滑，反过来大部分人还是通过报纸、电视来获取信息购买商品，买完商品以后通过手机的相互传达，起到一种相互弥补的作用。电视广告时间短，详细的请看因特网，这样就互动起来。电视台共同建立网站，做电视节目，报社之间也是这样。各地的报纸都在一起通过网站介绍自己的特点，哪里有什么，可以通过这样互动。

　　《现代广告》：在日本，手机广告这块发展的程度怎么样？

　　和田仁： 390亿日元的增长。比例不大，但是增长的速度快。

　　外国公司将促进中国广告业的整合

　　韩国广告团体联合会常务副会长金东炫说，中国广告市场上的很多虚假广告实际上得到保护了。广告没有创意。监管不力

　　在韩国，相关法规或条款对广告的限制很严，韩国广告团体联合会常务副会长金东炫说，大约有200多个相关法令和限制条款，从监管山看，大致来说，韩国广告有“四大绊脚石”：放送(广播电视)广告，必须要接受事前审议；韩国放送广告公社(政府机关)的放送垄断销售制度；言论财团独家代理政府及公共机关的广告；广告时间、次数、方法都受到限制，不允许中间插播广告。

　　金东炫对中国浙江商人非常看重，同样地看重韩国的开城商人，认为这些商人很不一般。在谈到广告的重要性的时候，他说，“成功的企业家背后有好妻子，成功的企业背后有好广告。”而韩国广告的壮大，跟几次广告大会和运动会密切相关，“广告产业具有代表产业的资格”。不过，韩国广告业也曾遇到过因为对外开放带来的广告行业危机。

　　《现代广告》：外国的广告公司在韩国发展得怎么样？

　　金东炫：韩国的广告市场已经开放20年了，前面10年总共有五家外国广告公司进入，后面10年总共有9家进入，现在外国广告公司的业务占了韩国总业务的3%。

　　《现代广告》：韩国广告业现在面临什么问题？

　　金东炫：年底，韩国广告业可能会有一个大的变动。现在韩国和美国之间有一个FTA，是一个自由贸易组织，要求韩国去掉一些广告业的规矩，这方面会非常困难。美国觉得应该这样来鼓励韩国的广告市场发展。

　　其他问题都是由于不够警惕引起的，没有其他大的问题。行业需要创意，我觉得韩国学生的创意能力不太足，后劲不足，也是阻碍韩国广告业发展的原因。

　　《现代广告》：韩国广告社会的效益怎么样？

　　金东炫：在韩国，每年的11月11日是广告日，在这个广告日里，所有的媒体对公众宣传什么是广告，为什么广告这么重要，对民众普及广告教育。现在韩国总共有超过90所的大学有广告专业，还有很多广告比赛。如果在广告比赛中胜出的话，有很丰富的奖品，政府奖励为广告业做出重大贡献的人，可以颁给他勋章或者是其他的奖项。

　　《现代广告》：韩国广告业人才跳动很频繁？

　　金东炫：外国广告公司的进入，对我们韩国广告业的冲击挺大。外国广告公司不招收学生，不招收新毕业的大学生，专门挖人家培养好的，所以说人才跳动频率特别高。因为这个缘故，小一点的广告公司不愿意培训自己的员工，这个任务就由联合会来承担。

　　《现代广告》：在你看来，中国的广告业目前有什么样的问题？

　　金东炫：中国广告业在海外市场对韩国没有什么太大的影响，其中有一个海尔在韩国做广告。中韩广告业最大的区别，就是中国没有政府对广告业更深的监督制度，政府没有更深地介入到广告的审查中。在政策上面虽然有一些，但是更多的是潜规则，没有明文的规则，比如说广告应该怎么做。

　　我觉得现在很多外国的广告公司进入到中国，这对中国的广告行业没有整合是一个非常大的促进。但是意识形态对广告的发展起到一定的限制作用，比如说你们的广告不可以由领导人去演，但是我们有很多广告可以由总统来做。有时候总统还作为个人形象出现在广告里，他代表个人来做广告。

　　现在广告本土化的问题已经很重要，比如，丰田这两三年在广告方面出了很大的问题，影响非常大，有很多公司不得不撤回广告。企业广告必须注意一些文化背景，否则，坏影响非常大。另外，在中国，很多虚假广告实际上被保护了。广告没有创意。监管也不力。

　　《现代广告》：韩剧在中国很火，替一些媒体挣了不少钱，你认为是什么原因？有广告上的原因吗？

　　金东炫：韩剧特别细腻，特别能表达人的内心情感，完全有别于日本和中国的电视剧，因为它很细腻。打一个比喻，《哈利?波特》在世界上十分成功，它成功的一个很大原因，就是小说写得特别好，《大长今》也是一样，它的编剧在写剧本的时候看了非常多的书，认真研究了那个时候的宫廷生活。

　　《现代广告》：韩国经济界的人士，对中国市场是怎么评价的？

　　金东炫：今年是中韩建交50周年，去年中国已经成为韩国的第一大贸易伙伴，交往是非常密切的，两国之间的贸易额已经达到了1200亿美元。

　　《现代广告》：你常来中国吗？简单地说说你的从业经历。

　　金东炫：我这是第五次来中国，我对中国特别感兴趣。我以前大学的时候，是学新闻专业的，后来就到了东亚日报社做记者。做了几年之后，就反抗当时政府的舆论控制，就被政府压制了。离开报社两年以后，我开始进入一家公关公司做广告，从那个时候起，我就真正地开始同广告接触，进入广告业20年了，五年前加入广告联合会。2002年，政府给我颁发了民主有功者奖章，承认了我27年前的行为是正义的。

　　解放思想：从监管到促进发展

　　“2007中国广告业发展高层论坛”是一次思想解放的过程。工商局系统更加明确了自己的责任，对广告业不仅要监管好，而且还要想尽办法促进它健康发展

　　在“2007中国广告业发展高层论坛”上，出席会议的各省市工商局人员几乎都有一种豁然开朗的意思，因为他们发现，在过去的工作中，仅对广告实施监管是不够的，更重要的是要促进广告业的发展。“南京论坛”是工商总局向广告业发出的一个重要信息，表明对广告业的关注，表明决心，必将产生深远影响，具有里程碑的意义。

　　在谈到中国广告业如何定位准确时，国家工商总局市场研究中心主任谭小英告诉《现代广告》，从市场经济的角度来讲，广告实际上是帮助企业发展的，所以定位一定要准确，怎么准确呢？比如说你这个企业要是做广告，你一定要实事求是。做虚假广告或者是不实的广告，或者是夸张的广告，对市场和消费者都是一种不太好的行为，而且从长远来看，对企业发展也不利，肯定不会让企业发展得更好。因为你要是做了虚假广告，大家上了几次当就会明白，对自己企业本身也不好。是从广告业的发展来说，广告确实需要创新，因为咱们有些广告做的层次不是太高，最近有一个广告，好多黑人在丛林里面跑，后面有一个男黑人，在前面女黑人屁股上拍一下，是做灭蚊子药的广告，这类广告层次就不是太高，还是应该很好的创新，去培养高素质的广告人才，这样把广告搞得更好一些，更有吸引力，可看性更强，而且真实性更强。

　　江苏省工商局副局长杨勇说，中国广告业的发展目前处在一个重要时期，发展速度跟GDP相一致，应该有更好的发展，但是却面临边缘化的问题，希望一些政策早日出台，提供一个政策环境的支持。

　　浙江工商局副局长吴干冰说，在监管方面最大的难题是对主流媒体的监管，有没有可能国家局跟有关部门联合做一点调研？

　　北京工商局副局长王英偶说，以前一直做监管，确实没有考虑如何定位，如何发展。这次会议对自己影响最大的是观念的转变，促进发展是工商局一个重要的职能，必须摆在日程上来。

　　辽宁省工商局副局长赵桂琴说，以前也是重视了监管，对发展不力。今后要有监管和发展并重的理念和思路。而当前监管的最大难度是对媒体的监管，应该加大对媒体的改革力度。

　　天津市工商局副局长陈洪庆说，“南京论坛”是一次思想解放的过程。在谈到监管时，他也认为对媒体的监管难度很大。

　　山东工商局副局长蔡福安说，广告业发展是一个系统工程，需要各个部门的配合。对新媒体如何监管的问题需要探讨。

　　广东省工商总局副局长姜海平说，以前也是更多地想到监管问题，没想到发展问题。今后要不断地提高认识，在广告业的发展方面，这不是工商局一家能解决的问题。对跨省市发布广告的媒体监管有难度。

　　吉林省工商局副局长李彦说，广告是经济发展的晴雨表，“经济发达地区看广告，经济欠发达喊口号”，越是经济欠发达地区，虚假广告越多。就我个人来说，以前对广告也是重监管，跟广告经营单位保持距离，没有喝过他们的一杯水，只是端着“枪”，瞄着他们，不沟通，不了解他们。回去后要大胆地抓。

　　外行人士指指点点

　　任何一个产业，无论大小，都必须有尊严，在全球化下的中国广告业，更需要活出自己的尊严

　　关注广告不仅是圈内那些“内行人士”的专业，也需要那些非广告人士的“外行”来“指指点点”，只有这样，这个行业才能有所发展。再说，他们其实都是广告的受众，如果抛弃广告小圈子的成见，他们其实都是广告大家庭里的重要成员。这组文章中的两个作者，一个长期从事经济研究，一个长期从事时事评论工作。在他们眼里，广告行业也许是另外一种你想不到的样子。