2006年度经理人中国CEO痛苦指数调查

　　尊敬的读者、网友：

　　您好！欢迎参加《经理人》发起的、新浪财经主办的“2006年度中国CEO痛苦”调查活动。

　　“经理人痛苦榜”调查自2002年首度推出以来，已历经五年。一直受到国内外企业和职业经理人的强烈关注和积极推动，曾被中央电视台《对话》栏目等国内外数十家主流媒体的广泛报道。

　　如今新一轮调查此刻又火热开场，我们将与新浪财经展开联合网上调查，随着行业范围和样本量的扩大，结果会更加具有代表性和公允性。

　　如果您在7月4日前参加调查并有效填写问卷，将有机会获邀参加中国经理人俱乐部活动。8月号杂志的特别企划栏目将登载有关调查结果和系列分析文章，请您留意，期待您的宝贵意见。

　　非常感谢您的支持与关注！您的所有信息和所填资料将被严格保密。

　　敬礼

　　《经理人》编辑部

    中国CEO痛苦调查 

    调查一

    在现实中，您所了解和听到的中国企业中的董事长、总裁、CEO等高端经理人有什么一些情况让他们感到比较痛苦？

    请您从下面所列的原因中选出，可多项选择。如果您认为某些痛苦感受没有列出，请写在其他项中。谢谢！
    国家政策限制及政府公关困难
    融资困难，现金流紧张，捉襟见肘
    管理层经常意见不一，争斗不断
    财富榜泛滥，个人隐私被披露，不堪其扰
    公司内幕负面新闻暴光，或被外界误解，公司运营受损
    意见被搁置或阳奉阴违
    不被公司员工熟悉和认识，没有集体融入感，相对孤立
    无法完成董事会的经营指标，或使令不清晰无法执行
    行业竞争对手增强，公司业务却仍只能维持或退步
    身兼大小事务，心力交瘁，缺乏休息和锻炼
    员工长期对收入福利不满意，士气低落
    没有合适的下属支持结构和承担任务
    工作风格、为人处世不被领导、下属认同
    得不到足够授权，意见得不到采纳，总感到有名无实
    被下属认为要求过高，脾气暴躁，令人畏惧
    被对手挖角，犹豫是否离开
    待遇兑现不了
    所负责业务块成效缓慢或得不到重视和支持，上级压力过大
    公司政策经常变化，高层朝令夕改，我无所适从
    公司责权不清，处理不好部门关系，引起内部矛盾
    上司不信任，不充分放权，总干预我的工作
    与总部沟通不畅，与老板有隔阂
    被部门杂事所扰，无法安心做最重要的工作
    工作太忙引起生活质量下降，感情、家庭出现问题
    健康、心理状况不稳，失眠焦躁，有孤独感
    其他：

    调查二

    您希望公司如何做，在工作中您会觉得很幸福，很快乐？

    下列幸福感受，请您从下面所列的项中选出您比较期待公司去做的行为，可多项选择。如果您的某些感受没有列出，请写在其他项中。谢谢！
    注重公司、股东、管理层、员工利益协同发展，人性化管理
    薪酬、考核制度讲究公平与完善
    有适当的激励机制，充分发挥员工积极性
    付出与回报成正比，职位晋升公平公正公开
    根据技能和性格特点量才使用，员工能在合适位置发挥作用
    言而有信，重视承诺，主要政策和方向一致，不频繁更动
    完善先进的培训计划，帮助员工综合素质提高
    营造和谐民主的集体氛围，定期组织团队娱乐、体育活动
    拥有轻松愉快的工作环境，空间美化、开放，交通方便
    了解员工的家庭困难，并能尽力考虑照顾和帮忙缓解
    允许员工定期休假，公司事务尽量少或不打扰个人休息时间
    公司品牌声望获得业界认可，集体荣誉感加强
    尊重和信任员工，不粗暴对待部下，交流通畅
    持续受到老板肯定、下属拥护
    获得公司资助的出国深造、进修机会
    其他：

    欢迎与我们分享，您或您公司的解压秘诀

    您有没有自己比较特别或有效的解压方式可供分享？可举例简单说明。
    答案：
    您公司组织过哪些活动，来帮员工缓解工作的压力？
    答案：
    您认为公司应该从什么方面着手，以人为本，帮助员工缓解痛苦与压力？
    答案：

    *非常感谢您耐心填答调查问卷，辛苦了！为方便监测和统计调查比例，请留下您的——

   公司名称: *
   性别:男女*
   所在部门及职务: *
   行业: 信息技术和互联网 电子技术 金融 贸易 快速消费品 耐用消费品 咨询业 生物/制药/保健/医药 建筑/设计/装潢 酒店/餐饮 广告业 加工/制造 化工/能源 交通/运输/物流 批发和零售 房地产及中介 服务业 所有行业 *

    

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