李彦宏：民族的搜索力量应该掌握在自己人手中

　　

　　2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”4名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。图为百度公司董事长兼CEO李彦宏。

　　2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”4名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。以下为12月12日创新论坛主讲人百度公司董事长兼CEO李彦宏发言实录：

　　李彦宏 ： 谢谢主持人的介绍，也谢谢大家今天参加央视的创新论坛。像刚才讲的， 我很高兴回到了母校，有机会跟母校的老师们、同学们，学弟学妹们有这样的交流机会。今天对我来说可以说是一个命题作文，是要讲创新的。现在是互联网时代，我觉得说话还是要小心一些，因为不管你说过什么，在百度上都可以查到的，哪怕是三五年以前，我说过的话，现在你们都可以在百度上查到。

　　我来之前，我也查了一下，就是把“百度”和“创新”这两个词放在一起，在百度上能够找到多少篇网页，这个结果是73万8千篇。连我自己都没有想到，“百度”和“创新”是这么紧密相连的两个概念。在我的印象当中，我对媒体所说的话，提及“创新”的频率并不算很高。但是我就想，在百度的文化当中，在我们的血脉当中，其实已经深深地把创新融入进去了。所以百度这么多年的发展，其实一直是在世界上最热门的搜索引擎的领域，依靠自己开发的核心技术，一步一步从零开始，走到了今天，全球最大的中文搜索引擎的地位。

　　这样一个道路，其实如果让我回想起来的话，还是应该从我北大的这四年的生活来说起。说实话，这四年对我的影响是非常大的。我的印象当中，1988年，也就是我入学的第二年，赶上了北大九十周年的校庆，一百周年的校庆没有赶上，非常遗憾。但是九十周年的校庆对我来说已经是非常深刻了。那时北大出版了一本书，叫《精神的魅力》，我至今还记得这本书的封面上有一段话是这样说的，“这真是一块圣地，近百年来，这里成长着数代中国最优秀的学者，丰博的学识，闪光的才智，庄严无畏的独立思想，这一切又与耿介不阿的人的操守和抗争相结合，构成了一种独特的精神的魅力值。科学与民主，已成为这圣地不朽的魂灵”。这些话，这些概念，我在当时一直默默地念，甚至出声地来背，在往后的十几年当中，我一直觉得，这些话在指导我做人生的选择，做我自己的思考，去选择最适合我做的事情，去选择真正能够对社会对人们的生活产生改变、产生影响的一条人生道路。

　　所以，像很多北大毕业的同学一样，在我1991年从北大毕业以后，就到美国读书去了，在那里，我们的导师要求我跟踪世界上最先进的信息检索技术。到1994年的时候，我放弃了在美国大学里读博士的机会，进入了工业界，因为那时候我看到很多很多的机会在工业界产生了。1994年出现了一类新的公司，叫做互联网公司，那时候，网景、雅虎等公司相继诞生了。我是先到了华尔街，去做有关金融信息的检索系统，也帮助设计了华尔街日报的网络版。1997年夏天，我到了硅谷，加入了互联网早期的一个搜索引擎公司，在硅谷，我学会了什么是创新。一直到今天，当人们提起硅谷的时候，可能第一概念想到的还是创新，硅谷就是依靠它这种不竭的创新的动力和坚持不懈的创业精神，吸引着一代又一代的技术人员，在那里实现自己的梦想，实现自己的技术理想，所以跟很多在硅谷的工程师一样，我也有一个理想，一个梦想，就是用技术来改变世界。

　　从1996年开始，我每年回国来看创业的机会，看中国经济的发展，到99年10月份的时候，当我再一次回国，参加国庆观礼的同时，又一次体会到国内经济蓬勃发展的时候，我也感觉到，互联网在中国开始形成了一种产业，开始有了繁荣的苗头，但是它背后所依赖的搜索技术却是非常的薄弱，甚至整个中国的互联网都是在技术层面非常薄弱的，而这也正好是我的机会。

　　所以，国庆观礼完了之后，我再次回到美国的时候，就下定决心要回国创业。这个时候，在美国的互联网也是如火如荼，非常火热。我接触了很多的风险投资商，其中有一些风险投资者给我出过一个主意，让我回来做一个自动翻译的网站，因为那时候网上有很多英文的信息，但是网上中文的信息却非常少。他让我做翻译网站，就是希望把英文信息自动地翻译成中文，这样中国人上网也可以找到一些相应的信息，虽然那时候没有太多的中文信息，大家也会觉得网络也会比较有用。这个想法对我来说其实也挺有吸引力的，因为自动翻译这种技术我也有一定的了解，这种做法可以说是一个捷径，可以把很多信息为中国所利用。但是经过几天的思考，我最后还是放弃了这个想法，最主要的原因是，在互联网时代，我们中国的文字——中文，或者说中国的文化需要有一切一席之地，我们不能仅仅依靠翻译在市场上竞争，我们需要把中文的东西也像英文的一样方便地检索出来，也希望中文的内容迅速地上网，所以当时就决定做一个独立的中文的搜索引擎，而不是做一个英文的翻译网站。

　　六年之后的今天，如果大家接触过百度的校园招聘活动的话，我们还有一个海报，就是有一个鲁迅的画像，上面写了这样一段话，“是用翻译还是用创作寻找中国的意义？让我们一起加入百度，为中国加油！”那时候的理想一直贯穿了百度六年的创业生涯。我记得百度在2000年5月份开发出第一版中文搜索技术的时候，我们收集了大约五百万个中文网页，这在当时是世界上最全的中文网页。今天，百度已经收集了十亿个中文网页，十亿是什么概念呢？大约是全球互联网上所有语言的10%，也就是说，在今天互联网里，在信息的海洋里，有10%是我们的中文，这是百度的影响，这是我们想要达到的目的。

　　2000年初，百度开始创业，其实整个的过程并不像大家想象的那样一帆风顺。很多记者都觉得，百度的成长太顺了，听到的都是好消息，一路走来，总是给人以惊喜。但是事实上，百度的路，每一个百度内部的员工和熟悉百度的人都能感觉到是非常艰辛的。2000年初我们成立，几个月后，纳斯达克崩盘，网络泡沫破灭了，我们不得不改变商业模式，从后台的技术提供商走向前台，做面向终端网民的搜索网站。2002年，我自己又亲自领导了技术提升的项目，叫“闪电计划”，依靠自主创新能力，自己开发搜索技术，做到了中文搜索领域最领先的地位，也正是因为2002年的技术上面的投入和开发，在2003年的时候，百度的流量超过了任何一家搜索引擎，在中文搜索中成为真正市场份额第一的位置。

　　2004年，我们又引进了一个策略性的风险投资，2005年8月5号的时候，成功上市。

　　这样一个过程，在外界看来是每一年都往前迈了一大步，但是在我们内部看来，却是遇到了很多很多常人难以想象的艰辛和困惑。刚才大家看短片的时候，可能看到了，我流了泪，而这个泪就是因为这个过程太不容易了，太艰辛了。

　　百度的上市，在国际资本市场上产生了非常大的影响，但是整个的过程对我来说也遇到了很多的挑战。大家知道，搜索在互联网时代是一个非常非常热门的技术，全球几乎所有有实力的高科技公司都对搜索非常看重，在这样一种环境下，我们一步一步从零走到了市场份额第一的位置，自然会引起很多比我们实力更强大、历史更长、更有钱公司的关注，所以从我们准备上市那一天起，就不停地有各种各样的公司来找我们，希望跟百度谈合作，希望能够在我们这儿占有比较大的股份，希望能够有一定的说话权。经过考虑之后，我都回绝了，我们还是选择了独立发展的道路。因为我觉得，一个民族的搜索力量应该掌握在自己人手中。