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马富才：引咎辞职的部级国企领导第一人
如果没有舆情压力和高官问责制，马富才的职业生涯显然并不仅仅止于此
王亦丁|文
2004黑色语录
★马富才曾在“世界经济发展宣言”会议上发表过这样一番演讲：中石油将在世界任何地方和任何业务领域对环境保护态度如一，充分体现“关爱生命、关注环境、关心公众”的经营理念。
这并不是一个体面的离开方式——2004年4月14日，中央电视台新闻联播节目转发了党中央、国务院批准马富才引咎辞职的消息，56岁的马富才，因为2003年12月23日的中石油川东钻探公司井喷重大事故造成243人丧生，提前从原中国石油天然气集团公司党组书记、总经理的位置上去职。
如果没有重庆川东井喷事件，马富才的职业生涯更可能沿着一条“企而优则仕”的道路前行，这也是大多数国企领导者的理想归宿。一度传言马富才将出任山东省省委书纪。比照同序列官员，中石油前任总裁周永康先后担任了四川省省长，后调任安全部部长，而与他同时代的中海油总裁卫留成升任海南省省长，而中石化总裁李毅中也掌管国资委。
虽然掌管中国最赚钱的公司，但是马却相当低调务实。他拒绝出席国内瞩目的CCTV“中国经济年度人物”排行榜，而公司在香港的路演也并非每次出席，更绝少接受媒体采访。他在中国的石油行业摸爬超过30年，从北京石油大学毕业后，马当过基层采油指挥部技术员、胜利油田的副调度、调度、副局长、常务副局长、局长；之后又当过中国石油天然气总公司总经理助理、副总经理；此间兼任过大庆石油管理局局长；1998年4月起任中国石油天然气集团公司总经理。从1999年11月5日起，担任中国石油天然气股份有限公司董事长。
在执掌中石油的近五年间，马富才并非一帆风顺。他主导了中石油困难重重的战略重组，将服务公司与油公司分离，2000年4月7日，中国石油天然气股份公司在纽约证交所和香港联交所同时挂牌上市，中石油融资28.9亿美元；然而，剥离出来的非主营业务近100万名员工的吃饭问题，还有累计36万的裁员员工的生计问题却成了马富才最大的难题—— 因为并未妥善处理大庆下岗员工上访，马受到批评，而这也一度被认为是他迟迟未能“上调”的主要原因。但仍有舆论认为，中石油在“12.23”事故中所暴露出的安全管理重大失误，正与我国目前的石油天然气安全生产监管的严重缺位直接相关，其根源深植于多年来政企合一的传统石油工业体制。始于1998年～1999年的中石油重组和上市对于旧体制固然是脱胎换骨的大手术，但新的行业监管机制却未能及时建立和完善。
马的副手陈耕接替了他的职位。陈不仅要保持中石油近700亿的利润，760亿的税费，同时要在中石油的国际化上开足马力——如何与壳牌、BP、俄罗斯石油天然气公司联手开拓中国市场，与同此时，独立自主地参与海外项目的招投标，而在成品油零售市场上，将面临与国际巨头的真正“交锋”。
在经历了近半年的赋闲生活之后，11月初，马出现在中石油勘探开发工程技术会议上，300多名中石油系统的管理者及专家出席会议，这是其沉寂数月后的首次公开露面。据说，马新的工作是负责中石油集团管道运输和海外业务的工作，马的身影又开始出现在中石油全国各地的管线现场，而在12.23事故发生地——重庆开县境内川东北气矿，马也曾经专门考察。
马富才的离开无疑为国资委下属的176家大型国企领导人敲响了警种。
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