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乔俊峰与杨维平的会面起源于杨加盟双鹤的三年前，杨告诉记者，三年中两人陆续谈了几十次。同时，由于此事的敏感性，双方会谈每次都秘密地进行。
“经常是我在一家大饭店等他。老爷子先下来，让司机走，然后我们坐下来秘密的谈。”杨口中的老爷子，就是执掌双鹤药业20多年的“教父”级人物——乔俊峰。
关于谈话的内容，杨维平说：“当时，我看到双鹤在模仿费森尤斯。因为双鹤和费森尤斯的合资企业非常成功，他就要做成全国最大的输液集团。但是我看到他走偏了，德国佬也说他们走偏了，甚至说出现财务危机。”
而杨所说走偏正是乔颇为得意的“大商贸战略”。乔的一个思路是：在中国市场开放后，医药零售领域是外资争夺的焦点，今天低价买进的东西，明天会以几倍的价钱卖给老外。
但杨维平认为：制药企业做商业几乎没有成功的例子，“越线”了，公司会吃不消。
对于基本理念的冲突，乔与杨的秘密会谈持续了3年，直至2003年杨上任前，双鹤药业的财务状况出现了急剧恶化。
2003年第一季度，双鹤药业第一次总体利润出现亏损，而杨当初看到的问题最终暴露，这或许成为乔决心聘请其来挽救双鹤药业的原因。
在某次会议后，双鹤药业独立董事李晓鸣曾私下对杨维平讲：“人家请你来说明人家认栽了，你肩上的担子很重呀。”
得知杨维平加盟双鹤这种国企，很多人认为杨精神出了问题，但那时杨并不在乎。
“甚至有人说我是二百五，但我还是来了。那时我就申请了两个邮箱，均在姓名拼音后加后缀‘250’。”
杨维平还是看中了双鹤的机会。
“中国足以使医药行业出现巨型公司。我想能跟这样的公司一起，实现我自己的抱负。”
上任当天遭遇冷场
杨维平的“远大抱负”在上任的第一天就遭到了冷遇。
由于事先的保密工作进行得极为严密，杨维平来的当天上午乔俊峰才找来原总经理探讨让位的问题。
而当天下午的见面会上，第一次坐到双鹤药业总经理位子上的杨维平，便感觉到前所未有的冷场。
“下午我坐到会议室，整个人都不说话啦。忽然间，来了个女婿，以后就由女婿来管事了，二哥、三哥原来大得不可开交，现在却会联合起来反对你。”
杨维平签约后才通知原费森尤斯的老总，“我听到电话里他的口气很急，‘杨维平，你不要废话，我给你一张德国的机票，你赶快飞过来，任何事情我们都可以谈。’但我告诉他，我已经签约了。”
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