何梅：从移民到教育 创业20年一直专注于全球化

外联集团董事长兼总裁，CCG副主席何梅（右二）

　　新浪财经讯 “第五届中国与全球化论坛”于2019年4月14日在北京举行，论坛由全球化智库（CCG）和商务部中国国际经济合作学会（CAFIEC）、联合国驻华代表处（UN China） 联合主办，主题为：聚焦全球化4.0和中国在其中的作用。外联集团董事长兼总裁，CCG副主席何梅出席并演讲。

　　以下为实录：

　　何梅：我创业的历程已经有20年了，一直做全球化的“移动”，一开始我们做移民，能够共享海外资源，让他的子女能够共享到海外的机会。所以一开始其实做的就是一个共享的工作，我们通过几百个员工的努力，达成了在美国创造的就业。我们在纽约的一个项目，大概总的投资量达到20亿美金，也创造了几万个就业，这是中国企业家在国际化的发展过程当中做的事情。

　　现在我在做很多的有关教育的，包括公益和非公益的。公益的部分是因为我在国外多年，看到有非常多的资源，刚才讲到，我创办的中国青少年交响乐团，因为中国学音乐的有差不多5千万的青少年，要让他们得到机会，所以我们导师的阵容非常庞大，包括耶鲁大学音乐学院的院长等等，他们就跟我说，如果音乐只是高高在上，他们觉得是没有意义的，他们希望能够更好地去让更多的人学习。所以我想像王翌刚刚讲的这个平台就非常好，我们现在就可以用他们的授课，可以通过科技更加共享。

　　这种例子还有很多，青少年情绪管理，还有哈佛大学的家庭沟通和多媒体课题，我跟纽约大学做了一个免费的，帮助成年人，包括大学生怎么控制他的情绪，通过画画，通过其他的方式。这些走向面对面的，现在我希望通过科技的力量能够把它产品化，让更多的家长知道怎么对待他的子女，怎么控制他们的情绪。

　　所以在家长的方面，我们经常做一个年轻人的孵化，所以做了一个“家长口袋”。目前在上海就有20万的活跃家长，他们都是在幼儿园升小学，这20万的家长我们覆盖了2000多所幼儿园，1000多所小学，获客成本非常低，我们一个获客不到10块钱，这个我觉得科技是改变了很多人跟人之间的沟通，这是我要说的事情。

　　陈启宗：你教了家长什么？

　　何梅：包括他们怎么样选择小学，家长之间的焦虑，在上海最难的就是幼升小，所以他们互相可以来交流，解除他们互相之间的疑问。

　　陈启宗：你说有培养国际公民的问题，中国人出去旅游的越来越多，建立中国人国际公民的意识很重要，你在这方面做了什么事吗？

　　何梅：我就是通过国际化的资源，比如我们讲国际公民，他有很多社会责任感，我们在做基金会，我们在国外，我们跟阿拉善，还有地球杂志，我们跟很多不同的主题，包括女性怎么样能够提高在IT领域中的就业比例。

　　我们创造了一些机会，因为我们现在看到很多年轻人，他并不知道未来5年以后是什么样的行业变化，根据Linkedin的报告，有65%的职业对00后来说正在消失。所以我们要让他们更加了解未来的发展方向。因为单一技能的人才未来是脆弱的，所以一定是多元的，要发挥他们的潜能。所以对于年轻人来说，我们要让他们试错，我们有很多的机会提供给他们，所以我们做了跟职业有关的，怎么样判断你的潜能和5年以后行业变化的机会，让他了解什么是金融，哪些岗位他们还是强势。

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责任编辑：谢长杉