孙宇晨：钱是一种你对社会资源的支配能力

　　由中国企业家杂志社主办的“2015(第七届)中国商界木兰年会”于2015年4月16日在北京举行。本次年会的主题为“紫色觉醒”。上图为锐波创始人，董事长兼CEO孙宇晨。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的“2015(第七届)中国商界木兰年会”于2015年4月16日在北京举行。本次年会的主题为“紫色觉醒”。上图为锐波创始人，董事长兼CEO孙宇晨。

　　以下是文字实录：

　　孙宇晨：关于（湖畔大学）上课的具体内容不能说，但是我可以讲讲我自己上完课以后的一些感受。其实也承接刚才任晓倩和秦君讲的内容，我觉得经过湖畔大学的训练和平常我看了很多马云的书，而且当时我还没有创业，那时候是读研究生。当时有一个概念非常震撼我，实际上钱这个东西本身，它并不是我们通常意义上理解的这种钱，而是一种你对社会资源的支配能力，还有你是不是能够担当起多少社会责任决定你分配多少钱。我知道这个理念的时候比较震撼，随着我自己创业的深入，以及认识的企业家越来越多，我越来越感受到这样的观点。

　　前一段时间我在正和岛创新大集的时候，尹明善讲过一个很著名的观点，所有人的钱都是借来的，无论是企业家自己赚到的钱，还是公司的钱，其实都是借社会的。通过生产，通过各个步骤，其实会将这些钱传递给社会的其他部门。一个企业如果做不好，本质是它自己提供的服务和提供的整套思维模式和系统，没有办法承载这些钱带给它的社会责任，带给它的一整套的资源支配能力，所以慢慢退出历史舞台。

　　比如说我们从初创公司向着社会主流企业发展的过程，估值的上升，本质上是这个企业创造的经济模式，创造的思想，两方面创新。无论是技术创新，还是观念创新，都在市场中证明可行，所以社会赋予它更大的责任和资源，所以企业的估值会上升。从这个角度理解赚钱，从这个角度理解一个企业估值的变化，我觉得是让人能真正静下来想问题的一个原因。

　　以前可能我们对企业估值的理解，感觉是炒作，或者有的在二级市场炒，有的在创业市场炒，本质都会回归原来的价值。这个价值，就是企业本身能承担多少社会责任，这是我在湖畔学到的第一点。我感觉我今后用这个东西指导我的创业很有帮助。

　　第二点，我个人感觉，90后创业者的一个比较大的特性，个性化比较强。其实后来我发现个性化强，不仅仅是90后的特征，可能90后这样的人比较多，70后，80后里面就有这样的特征，湖畔大学都是具有这样特征的人。我觉得这个特征是比较个性化。这个个性化，比如说我们感觉我们湖畔大学上学所有的同学都有自己的特色，而且很鲜明，每个人都很有自己的特色。我个人感觉，90后也是这样的。这个个性化的意思，不是说指很自私，关心自己，而是说他自己有非常强的分明的棱角和自己的看法和想法。我觉得这个跟中国以前不一样，中国以前教育制度和思维模式，都是主张比较千人一面的。比如说我们考试最强调的就是标准答案，根据你跟标准答案远近判断分数。随着互联网和国家制度的改变，慢慢都被打散了。

　　比如说我们上学的时候，选择已经有很多了。我在美国读大学的时候，很多人都是自己选择去国外读书的。甚至以前对于我们这代其他人70后，80后来说，高考可能都是大家共同的回忆，现在到90后一说，大家都没有人说，有的同学都是在美国同学，甚至都是辍学创业的。选择多样化，每个人人生道路不同，个性也不一样。90后里面还没有一个东西叫集体回忆，70后，80后一讲一个集体回忆，眼泪哗哗掉，比如说一起说一个大家看过的电视剧，1997年的神雕峡侣我不知道，一堆电视剧，更早的50后，60后听一个样板戏大家很有共鸣，因为大家都听。但是90后我们这一代人，因为选择太多了，那个时候根本原因是因为选择匮乏，之前只允许播几个电视剧，后来只能引进那么几种，90后，都看剧，但是光剧里面就分日、韩、美各种国家的剧都有。国产剧看的比较少，而且看的渠道也都是网络。

　　美剧里面还有一系列的，所以再说一个电视剧不可能引起集体回忆，集体共鸣。因为每个人只看自己喜欢看的，因为物质极大丰富，慢慢90后这代人个性化很强，个性化强的人容易创新，容易成为企业家的中心点。

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责任编辑：刘海伟