俞敏洪：首先新东方上市，坦率的说不是我主动的。有两个原因，新东方内部可以分红的股东有300多位，他们非常想上市，因为上市以后股票可以换成现金，而且是呈好几十倍的换成现金。我不想上市，因为我知道我的股票可以换成现金要换好几十年，压力是很大的。像东明说的，我们这帮人是被绑在上面的，跑不掉，手下的任何人可以跑掉。我当时不太想上市，面对一群人想取得大量财富的时候，你要挡着他们，有两个结果，要么你人头落地，要么散伙。还有我是主动的，我看到很多投资机构想在中国投钱的时候，如果我不上市，我的竞争对手会拿到一大笔钱，他们的资本会比我们丰富。所以我必须上市，他们先上了不如我先上，占个先机，作为领军者，就是今天的讨论议题，我不知不觉就弄上去了。

　　其实，企业家跟投资者的关系，双方利用好了，只能说是利用，双方利用好了就会大家都有好处，比如说新东方利用了投资者给新东方的机会，投资者利用新东方赚钱了，这是利用好了。利用不好大家都会一塌糊涂，我尽可能的让双方利用好，要想跟他们变成终身的朋友不要想，谈都不要谈。

　　做教育行业而言，两个方向，因为中国的教育和世界教育明显的分非盈利化教育和盈利化教育，新东方是商业化教育机构，上市对新东方来说是有好处的，媒体说我未来想做私立大学，我想卖掉所有的股票换成现金以后，投进去做非盈利的教育，那就不能上市，上市就不是真正的教育机构，我认为真正的教育机构是非盈利性的，商业教育机构对人民没用，我始终认为新东方对中国人民是有用的，谢谢。

　　主持人：新东方创造了一个教育产业化和资本结合的完美典范，我相信未来还会有更多类型的企业出现，今天一个半小时过去了，台上的五位企业嘉宾都是40到50的，风华正茂的企业家，他们的共性是过去十年二十年的创业历程中有远大的抱负，持之以恒，坚持，用饱满的激情创业，而且利用对市场，对消费者，对产品质量的承诺，把自己的企业做大，没有在政府的转型过程中获得自己的企业发展，这一点是我们台上几位企业家共同的特征，他们作为企业的领军者，产业的颠覆者，未来企业的领导人，请大家给他们掌声，为什么今后30年的发展，永葆青春，给予鼓励，谢谢。