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新浪财经 > 会议讲座 > 2008(第七届)中国企业领袖年会 > 正文
陈志列:我是研祥公司的,我们不做家用电脑,不做办公电脑,我们做军工和工业用的电脑,军用的大家比较容易理解,比如航空航天的,坦克车里面用的,工业用的,比如到银行ATM机里取钱,里面的电脑是我们做的,做地铁的系统,中石油和中石化的加油站有我们控制油路的电脑。目前我们没有找到一个行业买我们特种电脑的,买我们电脑没有个人买的,都是机构,可能还是比较大的机构,大的国企,大的外资,我们做的不是大众消费品。研祥这个名字是研究生的发祥地,几个研究生办的。商业模式的创新,大家最早的时候听,大家经常看到我们公司是做各行业的自动化的,我是做工厂生产线自动化,我是做加油站自动化的,这种公司非常多。早年我们公司也有这样的部门,还有一句大家经常听到的话,我是做工程的,我们是用国际语言讲,会把很多产品买来,编写应用软件,或者不编,然后到现场安装调试。这样的公司目前没有做得太大的,而且也很难做大,因为一组工程师蹲在一个工厂里调试半年最后收钱,这是第一个项目,第二个项目,这些工程师可能成立了一个公司再接第二个项目,因为人际关系很熟了,而且中国这么大,我们在商业模式上做了一个突破,我们发现所有的行业都要用,我们仅仅把产品用给专门的行业很难做出规模,我们目前有350种产品,好像儿童玩的积木块,是标准生产的,这是我们对行业分析出来的,不同的行业来了以后,我们内部有一批老中医的人员,他们根据现场的情况开药方,我们公司的工程师叫老中医,非常有经验,新的药方来了以后,开1号模块7个,350号模块12个,然后到后面的西药窗口打出来,然后计算多少钱,这是我们首创的。
我们目前是中国这个行业的老大,中国这个行业前七位都是老外的公司,没有本土的公司,我们主要代表中国公司跟那七个老外对抗,信息产业部有一个排名,说我们是老大,全球感觉自己不错的老外都在中国市场打过了,我们这个行业没有保护,关税是0,我们成立了15年,那个时候关税9%,国家没有保护这个行业,今天来的很多老外有的都离开中国市场了,我不知道这算不算领军,有一次培训讲师到我们公司,说平均年轻我们岁,统计了一下出来说平均年龄41岁,高管团队。第二张纸片说你们准备什么时候退休,一统计61岁。所以还有20年不知道做什么,后来弄了一个目标,也很自然的目标,当了七八年中国老大了,说当当世界老大吧,目标2015年希望做全球的老大。目前我们在中国44个城市有自己的全资子公司,国外真正开始是去年年底,到今年底的时候,在国外五个地方建了自己的公司,做产品推广,这五个地方就没有美国,去年就定的。那个时候不知道有金融风暴,可能汪总有这样的本事,人家是搞金融的,能够预测第二年有金融风暴,我们搞实体经济的测不出来,当时按我们测的办法也没有在美国和德国建,是有原因的,过去三年GIDC报告,美国和德国是存量市场,全国的增量市场来自四个地方,中国,中东,俄罗斯和印度,我们的市场,我们的行业。我们想新品牌应该做增量市场,比较容易花少力气做大,因为有突然爆炸出来的需求,我们不一定总换人家的客户,目前在中东,俄罗斯和印度,荷兰,建了四个办公的地方,这个月底要建完。我们这个行业一般来讲是很少有最终消费者知道,但是扬名的愿望,除了要面子之外,我们也愿意让更多人知道研祥,今年10月22日我们推出一个战略,这15年好像没有一个公司推这个策略,这个策略很简单,以后上地铁,再加油,取钱会看见这么一个牌,“研祥在里面”。已经大家知道我在用你的东西,知道里面控制的东西是你们的。就介绍这么多,谢谢。