主持人：俞总一下子把气氛活跃起来了，刚才讲的这个问题，我们大家平时谈得比较多，李彦宏的问题，百度也是我们投资的企业，我跟俞总有同感，一个互联网的搜索引擎，大家用它搜索信息，这个信息的真伪，信息的价值是在于用户自己判断的，是提出技术的平台，而不能对它信息的准确度有那么高的要求，毕竟他们不是新闻检查机构。从这点来讲，新闻媒体没有必要对他进行放大，用这样的耸人听闻的标题，本来今天还有另外的嘉宾，江南春，他有事情没有来，3月15日对分众传媒无线的信息做了很大的放大，中央电视台很大的放大，现在分众下面无线公司全部都死掉，善待企业家，善待企业，尤其是创新性企业，颠覆性的企业在成长过程中的偏差，还不算很大的错误，这是很重要的。

　　我们这里的企业家，除了冯总，来自中国过去改革30年来个发展的引擎，一个是珠三角，一个是长三角，最近珠三角和长三角都出了问题，动力在削减，我想听来自于一线的，对珠三角和长三角目前制造业，农民工的问题，房地产的问题，他们的一些看法，因为这直接影响到他们能否继续保持他们的领先能力和发展成未来的30年的发展势头的规模。请蒋总介绍一下苏南企业是什么状况。

　　蒋锡培：敏洪老师讲的都是大实话，我们无施不可关注自己的前途，要想活下去，活得好真不容易。前面的问题，所有的企业都关心自己的未来，要想真正能够很好的过下去的话，在这种环境下一定不能出大事，这点是肯定的，要循规蹈矩，中国什么环境，什么法律都得适应。第二，重大决策不能失误，企业最有规模，最有实力，重大决策失误了要挽回是比较难。第三要量力而行，无论是顺境还是逆境，尤其是今天全球遇到这样大经济风暴的时候，更要把握好。有的时候就是差一口气，另外，企业家之间要抱团，这个群体国家需要，我们自己也需要，老百姓更期待。因此，对我们要求高一点，苛刻一点对我们有好处，但是太苛刻了，太唯美了肯定有问题。另外，刚才主持人讲的第二个话题，我感觉珠三角，长三角各有特点，而且发展得都不错，可以说是中国经济发展的两列火车头，发动机。但是现在多少有一点差异，我刚去一家俱乐部组团到台湾，他们的经济部长接见我们交流，都是行业的巨头，他们私下里讲我们慢慢的转移到长三江，环境相对珠三角要好得多，珠三角要注意了。谢谢。

　　主持人：听听陈总来自珠三角的信息。

　　陈志列：我感觉大会确实是精心组织安排的，话筒这么传过来，三个无锡人，两个西工大人，现在让我回答这个问题有点为难，我算长三角的人，公司的总部，起家是在珠三角，这个问题应该怎么回答好呢，应该公正回答就对了。在我这个行业，任何一个做工业产品的人都要考虑上下游的产业链，尤其是上游的供应商，目前IT，一定要说计算机的产业链，尤其是上游产业链的便利，设计的种类的宽度，我们也在研究说要不要在昆山开厂，在无锡开厂，这个事我们做了七八年，每年要派出采购部的人，对采购的上游厂商做调查，采购的便利性，价格体系，品质体系，每年都要做评估。我最怕被问宏观经济的问题，我们是做实体经济的，只敢回答做自己实体经济的体会，实体经济里面，如果全做了实体经济又不敢回答了，只敢回答自己企业的事，跨行如跨山，计算机的配套，珠三角配套的成熟度，分布的广度，品质体系控制程度，计算机上游产业链如果打80分的话，长三角大概是35分，这是我们公司内部打的。长三角人文和以前的工业基础无疑未来有更大的发展前途，珠三角得了改革开放先，比如说海关，很多流程的遵守，严守，在深圳的海关，会有一些创新的举动，比如说先进来再报关，在长三角还要花点时间，这是仅仅从我个人的企业，我们目前工厂还是开在了深圳，而没有开在我非常熟悉的区域，就是苏南。我觉得有点走题了，刚开始说的是未来30年，经济要火车头，嘉宾也要火车头，俞敏洪就是我们的火车头，他上来就说后30年别提了，然后蒋锡培也没有提，我还想提提，因为我们做过计划，供大家剖析，我们是做工业品的，工业品在一个国家的地位非常重要，看美国和德国的工业品牌很容易做全球市场，我去非洲旅游，一个酋长都是草棚，跟我聊舒服了，说跟我到屋后面看看，有一个宝马车，我看出来没怎么被开过，是一个德国的车，我想我们看到了一个机会，中国后30年如果进一步强大的话，看来这种趋势我感觉是有的，能否在我们想象的年份达到我们期望的目标，比如说网上说2020年我们是第一大经济体，能否到时候达到，是各有各说，往上走，中国人民站起来，俞老师应该是同意的，我们跟法国人说别见达赖，见收拾你，还没说呢，把这话说得特别清楚，美国媒体就说了，这就要收拾了，以前是很难的。中国强大起来，作为中国的工业品牌，卖到全世界能否沾光，我们认为是能沾光的。