刘东明马军曹章武谈商学院EDP与企业关系(5)

　　服装行业也是一样，设计师应该是服装公司的核心团队，有了非常前沿的服装设计理念之后才能设计出不同的款式，适合不同年龄阶层的服装，威克多在发掘和培养优秀设计师方面，采取了什么方式，和我们商学院EDP是不是有异曲同工之处呢？

　　马军：企业对设计师的培养在不同的发展阶段有不同的方法。现在很多的品牌是没有设计师队伍的，创造产品的时候更多的是借鉴，在市场上买回成衣，经过自己的修改再制作。没有自己的设计理念和设计思路。在目前这个市场环境下，企业如果没有自己的品牌，很难做到持续长久的发展，很难创造百年企业。所以，我认为企业一定要有自己的品牌，一定要有自己的设计师。

　　我们的企业，一直很注重品牌设计师的培养。我们最初跟北京的服装学院建立长期合作关系，学院有很多毕业生，在毕业之前有很长一段实习的时间，可以到我们企业实习，我们给他时间和机会。我们也把每年研发的产品放在北京服装学院做，委托老师和学生做研发，把研发作为一种课程。在这些学生在离开学校之前，已经对我们企业产品有很多了解了，对于企业文化，企业产品定位风格已经有很清晰的认识。对于未来在企业的发展打下了良好的基础。减少了双方的磨合时间，更快的被企业所认同，更快的成长、更快的为企业创造价值

　　进到企业之后，又有很多方式培养锻炼我们的设计师队伍。对于最终录用的优秀设计师，我们企业为他们提供出国考察学习的条件，带他们去米兰、巴黎等国际著名时装中心，设计师需要审美的培养，把握全球最前沿的服装设计灵感。除了培养之外我们对设计师也有考核，为了加强品牌的自主创新能力，我们会为每个品类的设计师确定自主研发的产品数量和比例，还将订货数量和销售数量与设计师的考核挂钩，最终实现设计和市场的良好结合。

　　曹章武：中国商学院发展的时间不长，开始也是借鉴国外的教学模式、教学经验和教学案例，通过这些慢慢让老师掌握方式、方法，然后让老师深入企业，了解企业的需求，来研制自己的课程。在服装企业的发展过程中，培养自己的时装设计师，跟商学院的发展过程是一样的。发展是需要一个过程的，可能现在一些课程稍微弱一点，随着对市场理解能力的增强，商学院会为企业准备更优秀的师资资源。很多商学院请外校的老师教课，一个是体现学生交学费的价值，在这个领域学到最好的课程和知识。第二是引进好的师资，让本校的老师也有一个学习的过程，未来培养自己的核心团队，我们不能对发展只有十年，二十年的商学院会抱有过高的要求，这是需要过程的。

　　2001年威克多和人大合作成立国内服装行业第一家企业商学院，威克多企业商学院在企业发展过程中主要承担哪些功能？

　　马军：企业在高速发展的时候，管理跟不上企业发展的速度，管理上有瓶颈，管理难度增加了。我们要解决管理上的问题，争取更大的发展，就需要更多的学习和创新，创造学习型组织。这个时候我们想到了跟商学院结合，定期输送人员到商学院学习最新的管理理论，学习最新的实践机会，可以随时得到学院教授的支持和帮助，教授在这方面经验非常丰富。可以结合我们的行业特点，研发新的课程，对企业发展有很大好处。而且企业管理理论的发展离不开管理实践。威克多企业商学院的成立，也是我们创新管理能力的重要体现。威克多企业商学院主要承担打造高素质的企业管理团队，不断对企业的运营和管理实践中遇到的问题进行系统的分析和思考，并借助专家的智慧共同提供解决企业经营难题的科学方法。我们相信，在竞争激烈的市场环境中，不断保持良好的创新能力，才能使企业保持健康、高效地发展。