刘东明马军曹章武谈商学院EDP与企业关系

　　2008年4月24日上午10：30-11：30，中国人民大学商学院EDP中心主任刘东明，北京威克多制衣公司总经理助理马军，携手北京市五洲在线广告有限公司总裁曹章武做客新浪财经嘉宾聊天室。以下为访谈实录：

　　曹章武：新浪的网友大家上午好，今天是2008商学院EDP与企业关系的一个系列访谈，我们非常荣幸来到中国人民心中一流的大学—人民大学，来到人民大学商学院。我们请到两位嘉宾，一位是中国人民大学商学院EDP中心主任刘东明教授，另一位是来自企业的代表，在中国服装领域非常有代表性的企业—北京威克多制衣公司总经理助理马军先生，非常欢迎二位来到我们的访谈现场。

　　我们主要是谈商学院和企业之间的关系，特别是商学院EDP项目，也叫高级经理培训项目和企业成长中的关系。之前我们已进行了系列访谈，包括人大的宋院长也到我们现场谈到了人大关于EDP项目的整个战略制定以及具体项目的操作，我们也请到了人大的校友谈到在人大学习过程中的体会和收获，总结了如何去改进合作中不足的地方。今天我们依然谈商学院EDP项目和企业建立知识联盟的互动关系。

　　今天我们的谈话分为三个环节，一个是对话，我来抛出一些话题，由老师和企业家代表回答，主要是谈自己在学习和交流中碰撞产生新的火花。从一个专业的角度谈人大商学院EDP的定位以及企业如何跟商学院建立更良好的互动关系。

　　首先，我们想问刘主任，作为中国人民大学商学院EDP中心主任，您认为EDP项目的开展，对一个商学院的发展存在哪些战略价值？

　　刘东明：有三个价值，第一个是人力资源价值，第二个是学术研究价值，第三个是实践价值。人力资源是通过EDP这个舞台，把优秀的管理者吸引到平台上，我们商学院也有了良好的人脉关系。第二， EDP面向的是广大市场，市场的需求也是学校未来研究的方向，给我们提出了很多课题，让我们深入探索、研究。第三，EDP吸引这么多优秀的企业家，也给我们老师、学生的实践提供了一个很好的舞台。

　　曹章武：中国商学院本身发展的时间和历程都不是很长，可以借鉴的经验不是很多，最近五年随着我们EMBA项目的推进和发展，公众对商学院有更深入的了解。EDP随着EMBA项目的发展，最近越来越受到企业的关注，您认为人大EDP项目在开展过程当中遇到了哪些挑战？

　　刘东明：挑战是多方面的，最大的挑战还是课程问题，传统课程如何适应当代社会实践的需要，这里就需要我们不断进行研发，进行创新。另外还有一个问题，就是教师的问题，作为一个教师，过去侧重于理论研究、属于学院派，现在要解决目前的问题，老师需要一个准备的过程。所以课程和教师是我们EDP下一步发展最大的挑战。

　　曹章武：我们采访过一些商学院的EDP院长和主任，他们讲各自的观点，把EDP放在什么位置，您作为人大EDP项目主任，如果把人大EMBA、EDP、MBA三个项目比作三架马车的话，您认为EDP应该处在什么位置？

　　刘东明：三架马车这个比喻不太恰当， EMBA和MBA都有学位也有学历，EDP严格意义上是没有学位和学历的。EDP最大的特点就在于它的实践性和包容性。它应该既有MBA的特点，也有EMBA的特点，有个观点是EDP的课程设置应该介于EMBA和MBA之间，我并不同意这个观点。在商学院里读EMBA只能读一次，但是EDP可以读很多次，这是EDP的包容性，EDP可以针对各个专业开设课程。所以说是比较新颖的，终身学习不在EMBA也不在MBA，而是在EDP。