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中法经济研讨会：中国企业管理 变化与展望实录(6)http://www.sina.com.cn 2007年04月11日 18:20 新浪财经
贝尔纳·拉玛纳茨亚： 首先我想感谢前面发言的人，他们提出非常关键的问题，这些问题我们并没有关键的答复，我们是不是可以提出别的问题来回答他们的问题，最基本的问题属于管理上的文化差别。我想提出一个非常简单的回答。在中国文化当中以及中国和欧洲文化当中，我们的目的是一样的，目的是三种，首先我们想给予人员高水平的技术培训。第二点大家提的不是特别多，就是我们要给予非认知性的培养，也就是要进行交流、谈判的能力，因为大家知道，你们都是有经验的人，交流和谈判能力这是在现场可以学习的，是可以在企业中学习的。除了培训管理之外第三点，我们还要培训领袖人员，我们培养的是一些可以领导社会，领导经济世界的人员以便和他们合作伙伴一起对世界作出反映的领袖人员，我相信在这两方面我们目的是一样的，我们达到这三个目的的途径不一样的，有时候我们好像在提出问题，是不是真的有差别。如果没有差别的话，我们开这样的会议没有意义了，我们之所以开这样的会议，就是因为我们知道这个差别是有的，我们可以进一步的说，我们不仅仅知道有差别，我们也知道，我们没有办法消除这些危险。我们也没有办法让中国的学生理解欧洲的学生，所以这种差别是有的，而且是没有办法解决的，这差别用来回答克斯勒先生提出的问题，我们必须使欧洲的机构和中国的机构可以共同工作。这是非常重要的问题，也是非常困难的问题，所以我们开始交换学生，而且我们要做得更多，以便能够了解这些区别，使我们的学生能够超越这些区别，使我们学生可以共同承担研究项目，作为合作伙伴的企业来说，在经济世界我们双方共同进行研究，我们需要更多的向对方取得学位。只要中国人在欧洲学习过，或者欧洲人在中国学习过，比如我们和清华同事都知道这一点，我们要共同的很好工作，我们要制定共同的培训计划。 比如和企业，在中国国资委框架内搞的培训计划，我们通过某些项目可以了解对方的需求，使我们可以更好的一起合作，在这一点上我们必须能够交流我们治理的方法。几年以来我们在朝这个方向努力，原来清华大学的校长也同意增加我们的董事会，我们想在这方面可以做的工作很多，也包括治理方法方面对学生的培训。 孙兰兰：关于文化的差别现在请商务部跨国公司研究中心主任王志乐先生。 王志乐：非常高兴参加这个会，我从两个案例看国际化管理人才的问题，最近两个法国公司在中国名气非常大，一个是SEB公司，它在去年收购中国杭州苏伯尔的公司，国内一些媒体批评SEB和苏伯尔合资收购，认为这项目影响了中国经济安全。最近热炒中的项目就是达能和娃哈哈的矛盾，它们和娃哈哈多年合作，最近两家发生了冲突，娃哈哈总裁在接受网络采访的时候说，我们绝不能允许外资、跨国公司在中国为所欲为，像当年八国联军一样欺负中国人。 从这样两个案子感觉中国企业管理人才和法国企业管理人才，在很多问题上有很大的不同看法，现在从这两个案例本身，比如还有德国公司要收购中国企业，美国公司要收购中国的企业。也调查到中国企业在海外收购欧洲的企业，比如去年中国上工沈飞收购德国DA公司，北京第一机床厂收购德国的科宝机床厂。这样一些欧洲和中国，法国和中国企业间相互的收购，产生了很多的矛盾，这恰恰是今后两国在加强合作中应该注意解决的问题。 中国企业在全球化潮流中，对这一次经济全球化的本质缺乏理解，这次经济全球化，很多跨国公司面对90年代出现的全球市场，开始了全球的战略调整，从过去跨国经营战略转向全球战略，建立全球的产业链，在全球配置资源，另外对全球经营管理结构，进行调整，建立了多中心的网络式管理，同时，他们也对全球的经营理念、文化进行转型，形成了吸纳多元文化，承担全球责任的新文化。这样三个调整，战略、结构、文化的调整导致了一批全球公司的出现，这些全球公司在全球的影响力大大加强，在这样一个情况下，如果中国企业还是站在中国本国的立场看待外国公司的进入，或者看待中国企业出去就缺乏全球的理念，就会形成一种偏执的意识形态问题。我觉得在商言商，企业之间的并购本身是一种企业行为、商业行为，不应该给它意识形态化。在这样的情况下，中国企业如果真要造就出适合21世纪全球化的人才，面临一个非常大的挑战，能不能理解全球化，能不能在全化过程中，迅速实现战略、结构、理念、文化的调整，也变成全球公司，利用全球资源参与全球竞争。中国这样的公司已经出现，比如我对面的杨总我跟他们韦总做了交流，中远、中海油这样优秀的公司，已经有了全球公司的理念，但是还有不少公司，缺乏全球的理念，所以就会出现当外国公司进入或者中国公司出去的时候，在理念文化上的差距，这一点是中国企业目前最短缺的东西，下一步在全球化中能不能通过和跨国公司合作，能逐渐形成这样一种新理念参与全球竞争，在这过程当中，形成一批中国的全球企业管理人才，谢谢！ 钱法仁：谢谢王先生，您提到了一个非常关键的问题，在这个问题上，请两个公司来发言，一个是苏伊士公司，苏伊士公司在这方面有很多经验。
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