伊士曼柯达公司叶莺：品牌先有内功后有外力

　　品牌先有内功后有外力

　　伊士曼柯达公司全球副总裁、北亚区主席叶莺

　　品牌是先要有内功，才能够练外力。现在很多企业都晓得利用奥运来打品牌，这个是绝对正确的,但如果指望奥运来闯业绩的话，这个指标是很难达到的。因为赞助奥运的确很贵，赞助的奥运不仅仅只是希望提升业绩的动机，更重要是希望成为一个企业公民。作为一个企业公民，这是企业应该为人类做出贡献。企业文化的建设，不仅仅是靠奥运这样的事情就可以做到的，如果没有内功是不可能发出外力的。

　　每一个企业必须真正有自己的核心

竞争力，就是自己的企业与别的企业不一样的地方。在大家质量都好的情况之下，企业就必须找准自己的核心竞争力。当外在环境在不断变化的时候，有很多的事情可能要靠智慧创出新的东西。在所有这些产品演变的过程中，有些东西要“过去”我们必须接受。接受的过程当中还要考虑不能够摒弃历史，不能够忘记过去，同时也要面对一个新的未来。

　　作为中国企业，要留住中国的根。文化没有优劣，只有差异。不要以为中国的文化优越于西方，不要以为西方的东西什么都比中国灵。对中西文化彼此互相尊重，相敬如宾地交流，这可能是中国的企业必须走的一条路。此外，不要媚俗，不要因为讨好市场而改变了自己的个性和定位。若这样，企业本身的灵魂就会流失。