孤岛联盟 网络看好互赢合作新时代

　　本报记者 何义涛报道

　　在新经济史中，一直不乏商业新贵们以破坏式创新的姿态挑战既有权威并取得成功的案例，一度甚嚣尘上的各种新经济理论让更多人相信在这一领域存在着无限可能性，互联网的空气里，总是弥漫着新生群体伺机颠覆的气氛。

　　在技术创新和商业模式之外，技术行业“大鱼吃小鱼”的局面已不可避免，值得注意的是，新生代网络一个有别于以往几波互联网浪潮的大整合时代，传统商业巨头们的加入，正在改变互联网的商业基因，新经济规律与传统商业规则的融合将是时代主题。

　　近日，《中国产经新闻》记者就以上相关问题采访了城市联盟网的孙伟光总经理。孙伟光说，目前众多的地方性区域门户网都是孤立的，就如网络世界中的一座“孤岛”，局限性大，不足以成大气候，如果能通过某种方式将其各“孤岛”联合起来，形成一个网站联合体，这样才可与其他各大综合门户、垂直门户等寡头与之抗衡。

　　或是基于一个成功的综合门户网站基础上在各地方城市建立一个区域门户，再通过母网站将各地方分站有机联系起来，形成一个全国性的城市网站群。这就是我们目前正在运作的“城市联盟网”，这将是革新互联网时代的利器。

　　孙总认为，城市联盟网除运营模式之独特外，还在分站加盟策略上推出创意——免费试用、免费培训，免费成为地方门户CEO，意在大力发展地方分站网络体系，形成一个真正意义上的地方城市联盟网，海纳全国各地信息，并将全国各分站的信息纳入一个系统库中，让所有分站用户都能共享这些地方的独有信息。特别是将地方独有的信息全部收录到我们城市联盟网中，最终打造一个信息最全面，用户群覆盖面最广大的综合门户＋区域门户的网络体。

　　在网站结构和内容采集方面，孙伟光说，城市联盟网首先考虑是如何贴近网民需求，重点偏向目前互联网网民的应用需求方向，采取“总站＋分站”的采集。

　　网民和客户如何能得到最大收益。他们不但能从城市联盟网中浏览到更为全面、更有地方特点、丰富有趣的信息，更为重要的是：一些客户可以享受着“一站发布，千站服务”的超值服务。

　　记者问到他们是否有足够的实力保证网站持续稳定发展的时候？孙伟光称，城市联盟网是佳禾传媒集团公司旗下媒体之一，集团公司每年将提供上千万的资金，计划连续5年保持稳定投资，力保城市联盟网融资上市。对于各分站，在确保分站上的技术和运营支持外，还将对采取“免费保姆式”策略——分站提供技术、运营、策略等领域上的全程免费服务。

　　为保证各区域门户网站正常有序地运营，他说，城市联盟网总部制定一套科学有效的分站监督管理激励机制，使各地分站运营商在围绕总部规划战略去经营自己分站外，还能得到额外的物质奖励，达到强化分站信息丰富度的管理。并加强对分站运营商的业务知识培训，提高各地分站运营能力和水平，同时，还将对分站运营商进行制度化管理，做到公平竞争、公正奖罚。

　　孙伟光认为，城市联盟网的成功是需要包括各地加盟商在内的共同努力，团结奋进，把握好执行过程中的每一个环节，认真落实规划目标。为此，城市联盟网总部决定，进一步加大投入，在2007年—2008年期间，计划发展2000家有效的地方分站加盟商，即开通2000家地方分站，基本覆盖全国县以上行政单位及部分重点发达乡镇。

　　2009年前后，总部将实施股权分配制，准备融资上市。同时，对创业员工和各地加盟商给予一定比例的股份，使加盟商成为股东。