晋江如何成为品牌之都

　　本报记者 蔡小伟 赵鹏

　　开栏的话

　　以晋江如何成为“品牌之都”开篇，本报“落实科学发展观”大型系列主题采访第三阶段报道今天拉开帷幕。

　　从春潮涌动的三四月间，到稻菽飘香的夏秋之交，本报记者曾陆续奔赴我国东部、东北、中部和西部地区，深入城市、乡村采访，集中发回上百篇报道。连缀起这些报道，各地各部门落实科学发展观过程中的思考与实践、探索和经验，展现在读者面前。

　　实践证明，科学发展观是我们推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。党的十六届五中全会提出，“十一五”期间要坚持“六个必须”的原则：必须保持经济平稳较快发展，必须加快转变经济增长方式，必须提高自主创新能力，必须促进城乡区域协调发展，必须加强和谐社会建设，必须不断深化改革开放。

　　着眼于各地各部门以科学发展观统领经济社会发展全局的具体实践，本报从今天起开辟“落实科学发展观·转变经济增长方式”专栏，将分别以自主创新、区域协调、资源节约、现代农业、环境友好、深化改革为专题，展开各为期一周的集中报道，努力反映各地各部门转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，推动经济社会发展切实转入全面协调可持续发展轨道的新探索新成效。

　　自主创新篇

　　10月30日，走进

福建省晋江市，各种知名品牌的户外广告琳琅满目；宾馆旅社、饭店商场，都能见到当地品牌的订货会。利郎、七匹狼、安踏、柒牌、九牧王、劲霸……众多的品牌，已成为这座城市的耀眼名片。据最新统计，到今年10月，晋江市已拥有15枚“中国驰名商标”、18个“中国名牌产品”和2个商务部重点培育出口名牌，拥有品牌数目位居全国县(市)前列。

　　晋江，这个一度依靠贴牌生产、低层次发展的海滨小城，是如何成为“品牌之都”的？

　　没有自主创新，企业就没有灵魂

　　从贴牌到创牌，晋江走过一段曲折的道路。

　　晋江曾是一座小渔村，这里真正意义上的工业生产始于改革开放初期。看到人们热衷于购买各种各样的舶来品，晋江的农民、渔民们也纷纷办起家庭作坊，从仿造入手生产大批所谓“国产洋货”。供不应求的买方市场，让晋江人赚了个盆满钵溢。进入上世纪90年代，大规模的设备引进和技术改造，使晋江企业的设备水准和加工能力，渐居国内先进水平，开始告别原始仿造。

　　国际知名厂商注意到了晋江企业的加工能力，纷纷以下单订制、贴牌生产的形式，来此合作合资。“那时，要是能和洋企业挂上钩，不但能带‘洋帽子’享受免税优惠，又不用为产品销路发愁，谁不愿意呀！”安踏集团总经理丁志忠坦言。当时，晋江这种贴牌企业达到500多家。可看着自己辛辛苦苦生产出来的产品，贴上别人的商标后便身价倍增，一种不甘心和隐忧也悄悄地在丁志忠等人的心里滋生。

　　1997年突如其来的亚洲金融危机，让已经习惯于坐收源源不断的加工费的晋江老板们，遭遇当头棒喝：国际市场迅速降温，赖以生存的订单急剧缩水，曾经畅销市场的产品，一夜间成了“烫手山芋”。从这时起，“品牌”这两个字，开始真正深刻而有形地走进晋江企业经营者的头脑中。

　　“一个不能自主创新、没有自主品牌的企业，就是一个没有灵魂的企业。”晋江的民营企业家们这样总结他们前20年的发展教训。

　　品牌之路，致力于拥有核心技术

　　今年夏天，安踏集团“安踏运动科学实验室”正式挂牌。止滑性试验机、透气透湿试验机……这里的每一套科研设备价值都在几十万甚至上百万元。技术人员为记者演示了他们刚刚研制成功的一种特制吸收反弹材料：一枚生鸡蛋从2米的高度自由下落到材料上，鸡蛋不但没有破碎，还被弹回1米的高度，其超强的减震保护和反弹能力令人叹为观止。“这就是我们拥有专利的‘芯技术’。”安踏品牌管理中心总监胡众辉介绍说。

　　10万元起家的安踏集团也曾为不少国内外知名产品搞过贴牌加工。近年来，安踏集团在确立了体育产品的发展方向后，便把创造自己的核心技术视为企业的生命线。他们吸纳国内外一流专业人才，加强科研实力。定期组织科研人员赴欧美、日韩、澳大利亚等地以及国内其他地区进行调研，搜集新科技成果、新技术应用、新材料、新概念、新标准等各方面信息。目前，安踏鞋类产品的耐折耐磨性能、剥离粘着强度，都远远高于国家标准。去年底，安踏成为旅游鞋国家产品标准的起草修订者之一。目前，安踏还与中国皮革和制鞋工业研究院等一批国内权威科研机构签订了运动鞋标准型开发、运动鞋舒适性研究等实质性技术创新合作协议。

　　在九牧王集团的研发中心里，记者看到，其设计人员清一色是国内历届“全国十佳”设计师。他们还把研发中心开到了境外，签约聘请意大利、香港等国家和地区的国际著名服装设计师为他们服务。“我们已不再像当初那样单纯跟着国际流行趋势走，而是将国际元素融入我们的自主设计。我们每年精心挑选上市的新款有300多种，几乎全部是自主设计。企业90%以上的效益，来自于新产品的贡献！”集团总经理林聪颖说。

　　如今，晋江121家上亿元产值的制造业企业，均建有自己的研发中心；全市企业拥有国家级以上质量体系、产品质量、环境管理认证证书782张。晋江人说：以前我们最爱唱“爱拼才会赢”，现在还要加上一句“创新才会赢、学习才会赢”。

　　“自主创新是一道新课题。”泉州市委副书记、晋江市委书记李建国说，“一个时代有一个时代的创新命题，一代人有一代人的创新使命。从白手起家到现在，晋江的企业家们一直有着创新的勇气。”

　　政企互动，为创新注入动力

　　纵观晋江企业的发展历程，我们发现其每一次凤凰涅槃般的转型背后，都有一只无形的手在引导和支撑。这只无形的手，就是晋江市委、市政府。

　　自上世纪80年代末发生“晋江假药案”以后，晋江市委、市政府就将“质量立市”写入了发展战略。就在不少人怀疑晋江的农民企业家能否闯过亚洲金融危机考验的时候，1998年晋江市适时提出“品牌立市”战略，并在全省率先为鼓励企业创新创牌设立了高额奖金。2005年，这一奖金额度飙升至2483万元。就在媒体讨论奖金是多是少时，晋江市市长杨益民淡然一笑：“这只不过是我们为企业设置的一个路标而已。我们下功夫最多的并不是制定什么优惠政策，而是做企业急需而又不易做到的事情。”

　　针对企业创新对人才的渴望，1999年晋江市设立了全国首家县级博士后工作站，并从财政中拨巨资为所有企业博士后科研人员免费提供高档住房和每月4000元的政府津贴。如今这个工作站已吸引30名博士后，涉及经济管理、软件开发、模具制造等多个企业急需的专业领域。其中，陈红岩博士研制的环保型电喷

摩托车，排气水平达到了欧洲?号标准，在国内居领先地位；留英博士王卫平研发的“红藻胶”，填补了国内植物类保健品空白。如今，来自于全国各地的2万多名专业人才，活跃在晋江各个产业之中。

　　2002年11月，“安踏”、“别克”等首批品牌企业，在政府组织推动下，联合进驻匈牙利最大物流中心里的“中国晋江品牌一条街”。而坐落在美国洛杉矶的“晋江品牌分销中心”也正在建设之中。

　　为提高企业经营者素质，2003年9月和2004年5月，晋江市委、市政府出面与

北京大学联合，为全市企业家们量身举办了“中国企业总裁(晋江)高级研修班”。今年，围绕提高民营企业核心竞争力，晋江再次启动了“500名优秀企业家培养工程和3000名企业专业人才再学习工程”。

　　如今在晋江，每一家品牌企业的背后都涌现了一个零配件分工协作的庞大产业集群。而这些被经济学者比作“色彩斑斓的经济马赛克”的产业集群，又反过来推动企业加快创新步伐。据统计，晋江市95%的工业总产值，都来自这批产业集群。

　　记者点评

　　自主创新是企业生存与发展的关键，也是一座城市发展的不竭动力。

　　长期以来，不少地方特别是一些中小城市和中小企业，由于核心技术的缺乏和知识产权的缺失，只能为他人做嫁衣，或延续“高投入、高消耗、高污染、低效益”的生产模式。自主创新能力薄弱成为制约经济社会发展的瓶颈。要实现持续发展，必须把提高自主创新能力作为调整结构、转变增长方式的中心环节。

　　提高自主创新能力，企业是主体，政府要积极营造鼓励创新的政策环境。晋江的做法值得借鉴。他们着力完善自主创新的激励机制，帮助企业形成自主创新的动力机制，从而逐步建立起覆盖面广的技术创新体系，各类企业的自主创新能力得到不同程度的提高，一座城市的整体创新能力和形象也得以同步提升。