飞雕电器集团意大利出手 温州民企首尝跨国收购 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年12月27日 06:37 每日经济新闻 | |||||||||
业界人士称,中小企业兼并国外企业并没有想象中那么难 郑俊杰 NBD上海报道 为顺利进入欧美市场,温州民企试探性地迈出跨国并购的第一步。据温州民企中国飞雕电器集团有限公司董事长徐益忠透露,飞雕电器已悄悄收购了意大利一家有50多年历史的
飞雕电器付出550万欧元买下了ELIOS公司90%的股权,目前正在国家商务部办理相关手续。徐益忠说:“我去意大利实地看后,发现收购ELIOS公司,非常合算。ELIOS公司固定资产有1200多万欧元,年产值也有800多万欧元。” “收购ELIOS公司后,飞雕电器就有办法进入欧美市场了。”徐益忠坦率地说。飞雕电器无法进入欧美市场,主要是产品达不到欧美国家相关标准的要求。“有ELIOS公司,欧美的订单完全可以在意大利生产,不仅能一步达到标准,还节省运费和时间。”徐益忠欣慰地说。 其实,像飞雕这样的温州民企还有不少。温州眼镜行业协会会长叶子建深有体会地说,由于工艺不够精良,温州眼镜在国外卖到30美元已非常了不起,而一样的配件,被英国布鲁金眼镜公司采购后做成品,每副可卖150美元以上。 近年来,部分温州民企似乎看到了跨越国外标准的希望,GEOX、杰尼亚、ZIPPO等已经主动找到温州民企合作。但是,一位对温州民企颇有研究的专家指出,大部分温州民企要想世界级企业找上门合作几乎是不可能的,国外企业看中的基本上是龙头企业。 温州大学教授马津龙认为,温州民企要想快速走向国际市场,像飞雕电器那样,收购一家国外中小型企业,作为跨越国际标准的跳板,是一种不错的做法。 据一位知情人士透露,各国驻华大使馆的商务处和一些国外著名咨询公司均掌握着大批生存艰难的中小企业。这些欧美中小企业受人员工资过高等因素的制约生存艰难,往往会作价很低地将自己出售。但是,这些企业市场网络完善,生产也是按国际标准执行的。这位知情人士提醒,在跨国收购中,企业千万不要贪图便宜而收购已倒闭的国外企业,因为即使收购了,对方的销售网络基本上荡然无存。
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