论坛现场揭晓了“2012中国最佳雇主”、“2012中国最关注员工发展企业家”、“2012中国杰出经理人”等奖项榜单。中航工业、远东控股、GE、飞亚达集团、三胞集团、东方雨虹、IBM、文思海辉等企业获得最佳雇主荣誉 。飞亚达总经理徐东升;百思买全球副总裁、五星电器CEO王健;北京东方雨虹董事长李卫国;内蒙古伊泰集团张东海;远东控股董事长蒋锡培;招商证券总裁兼首席执行官王岩等优秀企业获得“最关注员工发展企业家”称号。
经济的下滑并不可怕,重要的是反思与探索,找寻重塑发展、重振增长的方法。变革与重构,是中国经济和中国企业成长的力量源泉。
职工一学制度,二学领导,往往领导的破坏性最大,所以在整个企业文化建设推动到雇主品牌建设的过程中,领导要以身作则,要把文化建设和雇主品牌建设统一设计出来。
善心:一个人本意很善,但是他不一定记住这一点。为什么?人有冲动的时候,人有放弃的时候,就会做出一些与社会发展不相称的事情,所以我们要培养员工有善心。
什么叫轻管理?一个企业在做管理的时候,一定要为企业的管理做减法,所谓管理做减法就是要举重若轻的进行管理。
很少有企业把用工管理规范化与企业发展战略相结合,通过产业结构调整、升级,提高产品的附加值,转换比较优势,说明企业对用工管理规范化还没有真正重视。
对很多员工来讲之所以跳槽,不是福利待遇不好,我发现他们是在自己的平台上得不到施展,特别是今天的年轻人一定要有自我表现,自我成长的机会。
我们在人力资源管理和品牌建设方面有许多好的方面,今天是雇主品牌关于经济寒冬下的品牌重塑,我们公司一贯重视品牌建设,雇主品牌建设是我们品牌建设的重要内容。
我觉得面对寒冬,一个企业对外,有一个好的雇主品牌客户会认可,在寒冬当中可能会有更多的机会。
保险公司在市场上是白热化的竞争,太平人寿在这十年来一直发展非常迅猛,在业内叫“以太平人寿的速度成长”。
我们的企业文化是基于中国的传统文化建立起来的,结合公司的实际,知行合一的文化理念,在这个理念下延伸出了企业的核心价值观。三个词六个字:责任、尊重、分享。
在这个经济的寒冬,在危机中我们公司看到的更多的是机遇,所以今年我们推出了云计划,来吸引更多人才。因为在经济寒冬中,人才的流动应该会是更大的机会。
我们人力资源管理有五个关键词,是人力资源体系建设的纲领、精神、原则——责任感,尊重,公平性,职业发展,员工认可。
要在企业雇主品牌中树立一个让员工能够成长,要树立成就员工的主题。
最佳雇主是劳动关系非常和谐的企业,我们有一种说法叫雇主和员工是合作伙伴,我想如果从这个意义上讲,所有的雇主和员工应该是最佳的合作伙伴的关系。
人力资源对一个企业的成功是非常重要的,在一个企业里没有好的人才,就没有创新的动力。美国在用人方面,在雇主品牌建设方面,希望进行中美之间的交流。
雇主品牌涉及到对人的尊重,以人为本,为员工提供晋升和发展的空间,还有社会责任。这一切的一切,最基础的抓手就是盈利能力,否则的话是有心无力。
打造最佳雇主品牌,就一定要营造一个开放的、沟通的企业文化,营造一个好的创新的机制,在管理思想和管理制度、管理方法和工具上不断地创新,帮助企业打造最佳雇主品牌。
可能怎么建设雇主品牌、为什么建设,加法已经做了很多很好了,我们是否换一个角度,给雇主品牌做一点点减法,或者叫减肥。
“第七届中国雇主品牌论坛”于2012年12月7日-8日在北京举行,北京化工大学经济与管理学院院长、教授、博导余乐安出席并演讲。
中国雇主品牌系列活动以“让更多中国企业成为受尊敬的优秀雇主”为己任,帮助企业塑造优秀雇主品牌,吸引保留优秀人才,构建和谐劳资关系,推动雇主关注社会责任,赢得社会尊敬。