金立继续自救：总部将裁员50% 线下渠道或逐步瓦解

　　金立总部将裁员50% 线下渠道或逐步瓦解

　　来源：21世纪经济报道 21财经APP 藏瑾 ，倪雨晴 深圳报道

　　金立多年耕耘的线下渠道正在逐步易手。

　　继工厂裁员调整后，资金危机中的金立为了自救，降低公司运营成本，目前总部裁员也开始启动，据悉裁员比例将高达到50%。主要留下的人员为金立公司核心骨干以及重要级别管理人员。

　　金立方面向21世纪经济报道记者回复称，4月10日开始，与部分员工沟通，协商解除劳动合同，但充分尊重员工意愿，接受“N+1”补偿协议的，会在近期办理手续；希望留下的，可继续在本职岗位上工作。

　　4月7日，金立集团副总裁俞雷在微博上发文表示，金立拖欠了供应商和媒体广告费，但是金立的资金链危机是突发性的，在积极生产自救，希望给金立时间，供应商的钱和媒体的钱都会还。

　　目前金立的融资方案并未公布，但是合作伙伴正逐渐浮出水面。此前业内有海信收购金立的传言，不过金立方面已经否认，而海信方面则不予置评。

　　线下渠道一直是金立的优势所在，21世纪经济报道记者日前从一位业内人士处获悉：“海信和金立在春节之前就已经开始对接（渠道合作），基本是以省一级总代为合作对象，目前至少已经对接了云南、重庆、河南和东北地区，云南省正式运营已有1月。近日，海信手机高管全国飞，和各地渠道商密切接触中。金立不少渠道商代表春节后已经到访海信，双方成立新的公司进行合作。”

　　一位重庆的手机渠道商告诉本报记者，金立在重庆的渠道目前海信和联想都有接手，还有中兴等品牌也有在跟金立谈。联想方面对本报记者回复称，近期确实不断有手机渠道商加入我们的行列，我们的渠道体系拓展工作也正常进行。中兴方面尚未回复。

　　据2017年的公开数据，目前，金立在全国有超过10万多个合作网点、7万多个专区和30余万节专柜，同时配备了7万多名专业导购人员。对于想要加码国内市场的中兴和联想，非一日之功的渠道无疑是有价值的。

　　一位海南手机零售厂商表示，目前仍有金立的库存，但影响不大。如果未来有合适的芯片还是会合作。代理商受影响比较大。

　　作为家电企业，海信的手机业务并不为人熟知，10几年前的CDMA时代，海信曾经是先行者。2001年，海信手机正式上市，推出彩屏CDMA手机，并且一度为CDMA市场贡献了近60%的成品线路板。但是在功能机转向智能机、3G转向4G的进程中，以海信为代表的家电系手机没能抓住机遇。

　　据了解，海信现在有五大产品线。包括双屏阅读A系列、拍照H系列、电信联合品牌的哈利系列、主打大屏性价比的F系列，以及平板系列。今年将增加高端商务旗舰M系列和金刚系列，而这两个系列与金立的产品有相似之处。去年年底开始，海信开始加码手机业务，欲在接下来的5G时代进行反攻。前述业内人士透露，海信手机从2015年其就展开面向5G技术的跟进、研究、应用与标准化推动，并且在2017年深度参与制定了CCSA的多项NB-IoT标准项目。海信手机将在2019年6月推出5G终端，其目标是重回国内一线手机厂商阵营。

责任编辑：郭一晨 SF160