中小供应商缺位国际资质认证 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月27日 06:14 第一财经日报 | |||||||||
以通用电气为例,其在选择供应商时,经过初步接触后,还需要大约3个月甚至两年的审查和洽谈时间,有些企业恰恰在漫长的认证洽谈期中途放弃或者被淘汰 本报记者 王慧琴 王斌 发自上海 跨国公司钟情于“中国制造”,是因为它可以用最低的成本购买或制造合乎他们标准
而对于许多正在成长中的国内企业来说,如果与跨国公司握上了手,也就意味着有机会被纳入他们的全球供应链。 很多中国厂商参与跨国采购的最初冲动,可能是实现“赚取外汇的梦想”。但是,这种想法现在已经过时了。通过跨国公司的全球供应链,借助这张“网”,以战略伙伴的身份与供应链上下游企业建立战略联盟关系,将企业资源和影响力扩展至全球,则是它们更长远的打算。 许多中国企业在参与全球采购的过程中,不仅仅能够建立起稳定的供销关系,而且能够按照国际市场的规则来进行生产、提供产品,促进企业加快自身产品结构的调整和技术的创新,提高自己的产品质量和竞争能力。 然而,实际上从整体、横向比较看,中国企业在跨国公司的全球采购中拿到的份额依然不大。据统计,以2001年跨国零售集团在中国采购产品的总额约为300亿美元为参照,同年进入世界500强的跨国零售集团在全球的销售总额却超过了1.5万亿美元,在这个庞大的数字中,中国产品所占的比重还不足2%,中国产品在跨国公司的采购篮子中还可以占据更大的空间。 造成此状况的一个重要原因,是供应商尤其是中小供应商的资质认证欠缺。 “没有金刚钻,就别想揽瓷器活”,这几乎成了前来参展的跨国公司采购商们的共识。“在跨国采购中,我们执行的标准必须保持全球一致性,绝对不会因为企业的地域差异而改变,”GE中国采购及出口有限公司董事长顾宇韶说,“通用电气的跨国采购是对所有企业开放的,但无论是谁,都必须遵从全球一致的标准。” 顾宇韶说,通用每年在全球的采购速度以30%增长,这无疑为包括中国企业在内的各国企业提供了商机。但以通用电气为例,其在选择供应商时,经过初步接触后,还需要大约3个月甚至两年的审查和洽谈时间,有些企业恰恰在漫长的认证洽谈期中途放弃或者被淘汰。 顾宇韶指出,当前中国企业如果想获得跨国公司的青睐,应该尽快完善各种国际资质认证。来自法国圣戈班公司的人士就此建议,中国政府部门应当出面与国外负责认证方面的机构取得联系,从而为中国企业在国际资格认证方面提供方便。 |