深发展洋行长辞职已成定局 一直被视为过渡人物

　　

    2005年6月24日，2005哈佛大学肯尼迪政府管理学院中国论坛在北京举行，图为深圳发展银行行长韦杰夫在论坛聚餐会上。(图片来源：新浪财经)

　　韦杰夫一直被视为过渡人物。深发展一位董事称：“一年的过渡期已足够长了。”

　　《财经》杂志记者 毕爱芳  2006年新年伊始，深圳发展银行(深交所代码：000001，下称深发展)便传出消息，该行行长韦杰夫(Jeffrey　R. Williams)将辞职离任。《财经》获悉，早在春节前夕，深发展董事会即已有此动议，相关消息近日即将公布。

　　作为中国第一家上市银行，深发展在2004年5月29日与美国新桥投资公司(Newbridge Capital Inc.下称新桥)签订了《股份转让协议》，自此成为1949年以来中国第一家由外资控股的本土银行。与新桥相随而来的是，美国人韦杰夫在深发展走马上任，此举亦开创了中国本土银行第一任洋行长的先河。

　　这位拥有美国哈佛大学工商管理硕士学位，会讲流利中文，在花旗银行、渣打银行有过20多年从业经验的银行界人士，更于1988年为花旗银行在深圳成立了中国第一所分行，成为美资银行在中国第一任行长。当时被新桥选中，被认为是新桥布局深发展的重要步骤。2004年12月15日被任命为行长之前，他曾担任新桥进驻深发展前的过渡期风险控制委员会主席。

　　上任后，韦杰夫推出“ONEBANK”战略，在总行和各分行建立起信贷风险控制官和财务执行官的垂直管理体系，并大刀阔斧地更换了深发展18个分行行长。

　　正当外界密切关注深发展的个中变化时，上任仅一年有余的韦杰夫却不期然传出辞职传闻。

　　近期深发展风波不断，尤其是深发展与

北大青鸟集团之间关于北京市东直门项目的15亿元不良贷款的争执，更是愈演愈烈。不过，据接近深发展的知情人士向《财经》透露，韦杰夫的辞职与上述15亿元贷款事件没有任何关系，韦杰夫本人并不负责15亿元的追缴工作。

　　据上述知情人士称，2006年1月20日，深发展召开了一个董事非正式的碰头会，讨论了行长人选更换的问题。据悉，董事会本拟先行协商，取得一致意见后，再与韦杰夫沟通其去职问题。由于韦杰夫不是深发展董事，并未参加这一会议。然而会后消息不胫而走，至今已是满城风雨。

　　深发展董事会执意换将，并非心血来潮。在韦杰夫任职后不久，深发展大股东新桥方面就发现，首先，韦杰夫没有“治乱”的经验，特别对类似深发展这样存在诸多历史问题的银行，办法不是很多；其次，韦杰夫过去管理的是分行，没有管理整个银行的经验。所以，韦杰夫一直被视为过渡人物，“一年的过渡期已足够长了”，深发展一位董事称。

　　据悉，早在2005年5月18日召开的深发展董事会上，法兰克·纽曼(Frank Newman)接替蓝德彰(John D. Langlois)出任董事长(蓝德彰因不能全职在深发展工作而淡出)之即，纽曼走向前台接管深发展管理大权即已成定局。2005年6月代理董事长纽曼曾这样表示：董事会经过考虑认为，深发展应该有一位全职董事长和执行官，他很高兴接受董事会的这一任命。

　　毕业于哈佛大学经济学系的纽曼，曾任美国信孚银行(Bankers Trust)主席、总裁及首席执行官，加入美国信孚银行前曾任美国副财长，此前曾任美洲银行副主席及财务官以及美国富国银行财务官等职。加盟这三家银行其间，有着拯救这些亏损银行起死回生的经验，因而自称“银行专业修理工”，这些经历显然与新桥的要求更为合拍。

　　深发展内部的一种说法是，深发展在引入GE作为战略投资者、提高资本金充足率、清收不良资产以及拓展零售业务方面卓有成效，与纽曼的领军和团队的尽职工作密不可分。

　　《财经》获悉，深发展董事会希望与韦杰夫友好分手，近几日即将发出公告。不过记者联络韦杰夫时，他表示最近行里的事比较忙，暂不愿接受采访。