任克英突遭免职 花旗亚洲在华未来堪忧 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月27日 10:58 经济观察报 | |||||||||
-本报记者 郭宏超 北京报道 6月24日,花旗集团的一则内部通告称其亚洲公司出现问题,公司已经将两位资深投行人士停职。据悉,被免职的分别为集团亚太区副主席任克英及环球金融亚洲投资银行部董事颜庆华。
而原因,该通告只简单提及他们向公司及监管机构提供了虚假信息。 对此,有分析人士认为,突来的人事变动可能会对花旗环球金融亚洲投资公司(原所罗门美邦)的业务产生不小的负面影响。 知情人士透露,任克英在花旗环球金融中拥有很高的声望,是拓展内地投行业务的重要人物。而颜庆华是任克英的副手,两人于2001年10月同时加盟花旗集团。 6月25日,当记者拨通花旗集团两位停职人员任克英和颜庆华的手机时,久久无人应答。花旗北京代表处的人士亦三缄其口。身为花旗亚太区副主席的任克英到底提供了什么样的虚假信息被免职,目前还无从证实。 有传言认为,此事极有可能与前不久中国人寿虚假保单有关,而任克英正是此项目负责人。但随后中国人寿发表声明,称任克英被停职与其无关。而花旗的通告也强调,事件并不涉及客户事务。 在加入花旗之前,任克英任华尔街另外一家大投行——Bear Stearns中国区总监,而Bear Stearns一直是中国电信的财务顾问。在“红筹之父”梁伯韬进入花旗后不久,任克英成为梁的助手,承担起中国队队长的角色。出身于内地、有很好资源背景的任克英的加入,对于花旗在中国内地业务的开展起到重要的作用。 2001年10月8日,任克英出任花旗环球金融亚洲区副主席兼中国区总监。坊间流传,任的关系网络很深并且颇有魅力,曾以远居美国之遥而谈判落实了广深高速5亿美金的IPO项目一事得以业内扬名。是役,任克英被誉为“投行奇女子”。 据悉,在Bear Stearns时,任克英主要负责拿项目,她深谙如何判断一个项目的价值及如何操作执行。有一件事足以证明任克英的被重视程度,原高盛的KennethKoo于2001年3月份被请到花旗后,当年8月份就被任克英取代。 2003年3月,中国人寿保险股份有限公司选定所罗门美邦、瑞士信贷第一波士顿、德意志银行和中国国际金融公司等4家投资银行,担任其总额20亿美元IPO项目的全球协调人。 而所罗门美邦在“入选”中国人寿上市承销商之前,已经4年没有在中国获得业务。自1999年“中海油”25亿美元IPO发行失利后,所罗门美邦就再未参与过中国大型国企的上市运作。 2001年下半年,梁伯韬、任克英先后加入,花旗环球金融在中国市场上形成了这样的布局,任克英率领中国团队前方作战,梁伯韬则把精力更多地放在了除中国以外的市场上。 但四年一单的中国人寿项目,并不能显示出花旗花大价钱组建的投行团队工作成绩优异。当初设想中的中国电信业务,任克英没能从Bear Stearns带过来,这甚至被梁伯韬挂在嘴上认为是必得的项目——最终落手他人。而国家电力公司的项目最后也没有希望。尽管任克英一直在争取网通集团海外上市计划,但其上市似乎还遥遥无期。至于争取中国建设银行承销商资格一事,任克英也多次前往北京,与建行股改小组成员及行长张恩照商谈,目前还没有结果。 花旗一直以来内部变动颇为频繁,此次任克英被免职的真实原因虽然还无法知晓,但对于本来业务开展就很薄弱的花旗亚洲公司来说,问题频频爆出,其在中国的状况及地位将越来越让人担忧。 |