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6月1号，圣象集团绿校园公益行动组与中国儿童少年基金会文化与教育发展基金一行走进了湖北黄冈市红安县第八中学，为当地师生送去了教学用品、修缮学校设施改善学校环境，同时还举办了一系列“少年儿童心向党”活动，和同学们过了一个快乐的61节，传承红色基因，彰显大国企业的担当精神。
圣象集团董事长陈建军表示，今年是建党100周年，在伟大的中国共产党领导下，历经百年奋斗，我们国家取得了举世瞩目的辉煌成就！今年也是圣象绿校园公益十周年，我们走进红安县，就是要学习“红安精神”的勇于创新、前赴后继、不胜不休。这对于圣象来说是一种激励、一种是信念，红安会永远红，圣象要永远新！作为一家民营企业，圣象要持续发扬敢为人先的创新、实干精神，学习红安精神，带领员工，为国家和人民创造更多的财富，让国家富强、让人民幸福、让企业更有价值。
来源：消费日报网
恪守公益初心 担当大国责任 26年写就一部公益史
林语堂先生曾经讲过：中国人的传统是修身、齐家、治国、平天下，所以国人往往只注重从“家”到“国”的跨越，中间却往往忽视了我们生存的“社会”。诚然，在一个现代化国家中，为社会做公益是很常见的行为，但难能可贵的是在发展过程中，坚持不懈地投身公益，让财富通过健康自然的渠道回流到社会，以己之力反哺社会、持续回报社会。如今，公益善举与企业发展的关系越来越密切，在自身发展的同时，如何践行企业公益，创造更大的社会价值，是每家优秀企业必须思考的课题。而这一点，圣象深知，并身体力行地实践着。
圣象一直在回报社会、改善环境，向社会播撒爱与希望，圣象集团遍布于全国的数十家分公司通过捐助“圣象希望小学”、设立助学基金、为贫困学生捐款捐物、为贫困大学生提供带薪实习岗位等多种形式帮助学生群体。
据公开资料显示，圣象2011年开始发起“绿校园”公益行动，十年间足迹遍布江西、陕西、云南、青海、广西等20多个省市，为30多所学校改善了教学环境，为数千名学子捐赠学习用品。
就在刚刚过去的5月30日，圣象集团便向中国儿童少年基金会的“翔鹰计划”捐赠30余万元，用于公安英烈子女助学金及幼儿扶助金。
而在去年疫情期间，圣象母公司大亚集团以及圣象集团的全国分公司纷纷参与到当地抗击疫情的队伍中，援建隔离中心、捐赠物资、组建志愿团队等，先后进行了3次捐款，捐款现金总额505.5万，其中305.5万直接捐助到17个省的21家重点抗疫医院。
而这次走进红安县第八中学，与中国儿童少年基金会与教育发展基金会联手传播“少年儿童心向党”——庆祝中国共产党成立100周年系列活动，用实际行动迎接建党100周年，传递真善美，希望和同学们一起学习中国共产党百年光辉历程，理解中华文化和中国道路，厚植爱党爱国爱社会主义的情怀，也勉励同学们立志成长为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人！
绿色、创新、数字 不断夯实战略布局 圣象26载稳扎稳打
据了解，圣象是一家走“绿色人居”发展的企业，始终将环境保护放在重要位置，正确处理人、自然、健康三者间关系。为此圣象积极践行“绿色经营哲学”，包括绿色源头、绿色管控、绿色经营、绿色竞争和绿色发展，生产绿色产品，引导绿色消费，创造绿色生活方式，引领行业健康发展，实现人类可持续发展之道。
陈建军表示，企业唯有可持续发展才能承担更多社会责任！圣象贯彻的是“不仅仅是地板，而是生活空间品牌”的发展思路，在绿色健康的基础上，全方位为消费者的美好生活赋能，并以“用爱承载美好生活”的新品牌口号践行着做“世界级可持续发展的生态健康与生活空间品牌”的品牌愿景，积极分享可持续发展中的责任成果。
多年来，圣象坚持大环保和小环保的和谐发展，传递温馨和希望，树立了对产品负责、对消费者负责、对社会负责的优秀企业形象。
2021年是“十四五”规划开局之年，也是圣象战略升级之年，圣象将原有的五大战略调整为新四大战略，即：绿色产业链战略、国际化战略、大家居战略、数字价值链战略。可持续发展战略变为纲领，融于品牌愿景，品牌发展战略则变为目标，达成梦想品牌，以此引领行业共创、共享、共发展，做绿色人居生活空间的领军企业。
互联网进入下半场，数字赋能才能助力消费升级，即使是家居大件也有不少“云端消费”，这一次圣象也稳稳拿捏住了消费者的变化，开启了门店数字化零售的探索，率先推出自主研发“圣象社区”，链接了1800名的数字客服，云链接2000万用户，消费者可以通过VR系统和3D技术在智能屏幕上获取更多商品信息，享受数字化场景体验。通过智能化、智慧化满足客户的个性需求，达到线上线下体验同步。
在新一轮技术革命的推动下，技术与消费者之间的联结更有温度，商业不仅仅是建设强大的企业，而应是承载人们的美好生活，圣象正在做新商业文明的构建者，为消费而生。
逆势增长 迎接挑战 数据是圣象成功的证据
战略布局，企业规划，一切都是过程，检验一个企业的发展成果，财报很有说服力。从当前公开的财报来看，2020年大亚圣象营业收入约为72亿元，其中木地板营收达到53.3亿元，是行业的绝对冠军；综合来看，大亚圣象地板业务营收占比居CR6的一半以上的市场份额，同时，圣象经受住了行业下行压力，2020年毛利润仍保持快速增长，净利润约6.26亿元。再看圣象今年发布的第一季度财报，2021年一季度实现营业总收入14.1亿，同比增长86.8%。
纵观家居地板行业的2020年营收状况，圣象集团远超其他品牌，做实做稳了行业龙头的地位，值得注意的是，大亚圣象公司在其年报中说明：“根据新收入准则 2020年公司将销售运费2.5亿元，销售安装费2.48亿元重分类至营业成本，因此公司毛利率略有下降，但扣除上述调整公司毛利率与2019年基本持平。”所以，2020年财报净利润收益真实情况还是相当不错。
过去的一年，全球各个行业都经历了疫情的冲击，消费习惯发生了很大的变化，和小商品类不同，家居产品线上销售面临着更复杂的消费心理，想要真正赢得消费者的信赖，品牌力、产品力、营销力缺一不可，而圣象通过持续的创新，实现逆势增长，引领行业发展。
从“小家”家居空间到“大家”商用空间，从“造产品”到“造生活”，圣象跨品类、跨行业、跨渠道、跨用户的复合型商业模式已然成型。
在消费Z世代，家居产品将面临新消费挑战，圣象作为行业龙头企业，需要积极创新，敢作敢为，一方面重塑品牌与用户间既有的“信任体系”，另一方面，也要推动品牌年轻化，激发年轻用户的消费活力，与时俱进，引领行业发展。
陈建军表示，圣象将以契合时代发展的新动能，加快构建新发展格局，从地板的产品提供者到生活空间的方案服务商迈进；同时，厚植爱党、爱国、爱社会主义的情感，携手更多机构和爱心人士，共同努力，让校园更美、让学习生活环境更优、让自然生态更绿，将真善美传遍祖国大地！用爱承载美好生活！
责任编辑：张恒星 SF142
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