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郑州恒利酒业老板范理伟，是酒鬼酒公司在河南的大商。
在这次抗击疫情中，1月31日，范理伟捐助了20万元现金支持地方政府抗击疫情。在2月5日，恒利酒业60多名员工将自愿捐助的2.55万元交给了公益机构，用于疫情防控。
范理伟堪称酒业传奇，21岁踏入白酒行业，从踩三轮送货起步，27岁正式创业，8年后，公司发展壮大成为亿级酒商。
范理伟是一个有诸多特质的人。
他在事业上心无旁骛，扎根名酒行业，坚持一辈子做好这一件事。在这么多年，范理伟没有参与去做一些诸如炒房之内的事情，而是一心想把事业做大做强，在行业低谷期，别人退出时，范理伟反而加大投入，也因此机缘，而成为茅台酒经销商。
范理伟也是一个把事情想得很明白的人，他明白自己的能力圈，自我约束。在市场营销上不算范理伟的强项，但是他有眼光、有前瞻性，在管理上清楚自己的弱势，敢于放权，发挥团队的战斗力。
突如其来的疫情，对各行各业都有影响。相对而言，恒利酒业对形势估计得要稍微乐观一些——承认有影响，但也在可以接受的范围内。
恒利酒业的分析认为，从郑州的情况来看，大部分企业都已陆续复工，而白酒行业的周期，在一轮春季行情后，就步入淡季，“疫情的影响，也就占到在一成左右”。恒利酒业的粗略估算。
基于对白酒行业状况的乐观判断，恒利酒业没有削减今年的任务指标，2020年的首要目标，仍是如何确保达成预定的业绩目标达成——酒鬼酒公司全产品全年销售额在河南完成1个亿。
要达成目标，恒利酒业在疫情期间正在苦练内功，蓄势待发，以便在疫情结束后发力抢占市场。
范理伟知道自己的弱项，在管理上聘请职业经理补齐恒利酒业的短板。去年聘请了职业经理人，用来管理团队，做具体的营销工作。
职业经理人王俊元和恒利团队磨合较好，今年开始推动新的薪酬体系改革，以进一步激励团队，将团队整体势能进一步放大。
一方面挖掘团队潜力，一方面梳理内部管理流程，查漏补缺，补好营销短板，在疫情淡季的日子里，恒利酒业内部反而更加紧张，
恒利酒业的全年整体规划也在紧锣密鼓进行，包括每款产品的区域市场和终端建设规划，人力资源配备，要达成目标所需要的后台资源保证等。
“2020年仍然是打基础的一年，在初步完成全年规划后，将和酒鬼酒公司进一步对接，做好厂商协同工作。”恒利酒业对2020年信心满满。
责任编辑：张海营
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