改名之后，360数科说“初心并非是做一家金融机构”|360_新浪财经

原标题：改名之后，360数科说“初心并非是做一家金融机构” 来源：北京商报网

继8月初由“360金融”正式更名为“360数科”后，近日，在“360数科技术开放日”上，面对北京商报记者的采访，360数科技术团队对技术输出方面360数科与同业有何区别、如何应对业绩考题等问题一一进行了回应。

定位样板化技术输出

技术开放，这一词对于业内来说并不陌生。目前，包括蚂蚁集团、京东数科等互联网巨头均在此方向发力不断，其依托流量资源和数据优势，吸引了一大批金融机构的靠拢与合作；此外也不乏一些纯技术公司，尽管自身并未涉足金融，但通过对技术层面的术业专攻，也可对金融机构进行单点式输出技术。

360数科首席科学家张家兴针对北京商报记者表示，“作为开放者各家优势各不一样。”张家兴称，“部分互联网寡头，手握海量流量和数据，更具平台化、体系化优势，但不得不说在经验输出方面未有太大建设；此外也有一类技术输出机构，如AI公司自身没有偏金融类业务，纯粹开展单点技术类的输出，以及一些专攻风控模型的公司，单点形成技术聚焦输出，但因自身未曾涉及金融，因此在业务深度和理解上差强人意。”

张家兴告诉北京商报记者，以360数科为代表的公司，定位是样板化技术输出，即把自己做成样板，并把做成样板过程所产生的经验，提炼成金融科技能力，再开放给有需求的机构。

相较其他两类技术输出方式，张家兴认为样板化输出有自身独特优势，“我们没有场景，要去对接各种流量，事实上很多机构也是这样，他们缺乏场景，资源秉性也都类似。因此我们在把自己做成样板的过程中，积累的经验很适合开放给和我们类似的金融机构或其他一些对金融服务有需求的公司。”

据了解，360数科具体实施的科技输出路径为：在对金融机构的技术服务上，主要将大数据、风控、安全和反欺诈等核心板块进行“积木式”的模块化组建，从而为机构用户提供包括从获客到贷后的咨询服务、风控赋能、运营赋能与IT实施等信贷全流程服务。

另对获客、运营以及贷后环节，360数科推出自主研发的北斗机器人平台与巨浪智能语音平台。根据介绍，360数科语音机器人能够完成83%的资产清收工作、90%的电话营销工作、91%的客户服务工作以及100%的质检工作，能触达大规模用户群体并提供服务。

360数科科技输出业务线总经理王瑾告诉北京商报记者，目前360数科已与国有银行、股份制银行、城商行、持牌消费金融公司、信托公司等数十家各类持牌机构达成技术合作，合作机构数量达百余家。此外，在科技输入业务占比上，二季度综合科技服务收入占比已接近50%，相较往年同期科技业务占比大幅提升。

“金融公司承担很大的风险”

从金融转身科技，商业模式变化的背后，既是一场技术攻坚的 “持久战”，也是机构要面临的一道严峻考题。

“从2019年开始，360数科便进行了全面的科技战略升级。尽管商业模式可能会带来利润下降，但对公司也是好事情。”王瑾进一步解释道，金融公司承担很大风险，风险大小无法预估，但科技公司就不同。

他进一步称，“如果是一家科技公司，收了一块钱就是一块钱，这一块钱就是我的。而作为金融公司，你收入五块钱市场也不认，市场说最后只能挣五毛钱。现在可以很清楚看到的现象是资本市场上银行的估值很低。以某银行为例，每年大概五六百亿利润，市值是三千亿元，约5倍PE。但一个科技公司能够做到一百亿利润，但市场对他的估值可能远远超过几千亿。”

因此，在王瑾看来，对360数科来说，在战略升级过后，表面上看，收入和利润可能会减少，但是对于整个公司意义完全不同。

虽然转型后业绩迎考，但北京商报记者也注意到，从目前来看，360数科的收入、净利润呈呈现增长态势。根据其公布的最新财报，二季度360金融实现净利润8.77亿元，相较上年同期增长41.80%，Non-GAAP净利润为9.42亿元，同比亦增长36.2%。

“2020年是新金融业态变革和转折的机遇之年，金融科技已深刻嵌入金融服务体系并成为反哺经济的独特路径。”360数科CEO吴海生表示：“我们公司自2016年成立以来，初心并非是做一家金融机构，而是认为技术对金融行业是有用有价值的。通过一方连接供给方银行，一方连接需求方用户，我们用四年时间服务了中国1.5亿用户，接下来，360数科仍将不断以革新的技术手段，触达并服务于更广泛的用户群体。”