投资者提问：
你好董秘，注意到今年来贵司的销售费用有所控制，但仍处于高位，想请问贵司采取了何种方式控制销售费用。因为医药行业销售费用的特殊性，之后还有哪些举措实现销售的提质增效
董秘回答(恒瑞医药SH600276)：
尊敬的投资者您好，公司不断完善运营管理，促进提质增效，销售费用率近年来呈现逐步下降的趋势。1.在销售方面，公司持续加强机构改革，促进运营提效。其一，持续优化组织结构，完善中央医学及市场体系，增强医学及市场专业化人才团队力量。其二，构建科学发展部，探索研发销售双向赋能的联合工作机制。其三，公司在试点省区整合销售团队、临床监察、市场医学、临床协调等部门，形成资源合力，加强属地管理，推进品牌建设及市场监管，提高资源利用效率，确保公司战略落地并高效执行。其四，通过建立健全联合评议、公共决策等机制，强化协同管理，持续提升公司运营效率。其五，加强对销售团队的行为准则管理，不断巩固合规意识，确保全面合规，推动公司业务的可持续发展。2.当前，公司将推进销售稳步增长，强化医学与市场双轮驱动，科学规划产品线与区域布局，完善内部资源整合机制，持续发挥抗肿瘤、镇痛麻醉优势，在代谢、自免及零售、基层市场快速开辟新赛道，树立新品牌，实现新跨越。一是推进准入工作拓面提效：不仅聚焦战略医院，更要做到全覆盖，整合资源，全面赋能，全力做好医院准入工作。二是强化人员队伍建设：全面加强销售人员专业化能力建设，快速提升商业化队伍整体素质。三是要坚持合规发展，提高效率：推进全面合规，完善制度体系与管理机制，既要提升合规管理水平，同时也要提升管理效率。
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