投资者提问：
请问董秘：上市以来，公司成立那么多子公司和部门，是出于什么考虑？难道不成立部门就运行不畅！成立的部门或下属分公司取得了哪些效益？建议公司要优化机构设置，不能光成立部门也要取消一些不合理的部门，防止机构臃肿。另外我也建议公司下次对机构设置能不能统筹考虑，一次性优化到位？
董秘回答(蕾奥规划SZ300989)：
尊敬的投资者，您好！公司成立全资子公司、投资部、投行部以及产业规划部等，均根据公司战略规划及业务发展需要，成立专项的部门有利于相关工作的顺利开展。另外，随着国内外宏观经济环境的变化，公司将不断优化业务布局和部门结构，加快公司发展步伐，把握发展机遇，促进公司经营。感谢您对公司的关注，谢谢！
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