TW产品线强化+渠道改革提升业绩规模
TEENIE WEENIE定位中高端新复古学院风格,其品牌的上海和首尔研发设计团队聚焦于小熊IP形象诠释的新复古学院风定位,深刻洞察消费者在不同生活方式和场景下的核心需求,在与跨界品牌、艺术家的合作中不断创新,拓展和强化产品线,贴近时尚消费人群。
截至23年9月30日TEENIE WEENIE拥有直营店894家,加盟店229家,公司在线下渠道推进有关“渠道、新零售和质量”的三大改革。其中,“渠道改革”是针对以原有渠道结构进行加盟转换及新零售线上化,提升加盟店铺及新零售线上业绩占比,以及购物中心和头部奥莱渠道的业绩。“新零售改革”是针对线下店铺引入线上化业务模式,以线下店铺为中心进行公域客流的私域转化,全面提升品牌新零售业绩规模。“质量改革”是通过转变促销政策,优化新品上市推广宣发,提升了新品业绩占比及综合毛利率。
线上渠道方面,公司持续保持和深化线上渠道的优势,TEENIE WEEINE品牌在整合线上业务团队的基础上,通过统一业务的视觉基准,整合营销链路的流程,品牌线上业务的竞争力持续提升。截至2023年12月26日,TEENIE WEENIE抖音官方账号达205.7万粉丝,粉丝群体规模较大关注度较高。
全链路数智化管理降本增效
公司已基本建立了一个综合信息管理体系,支持各品牌在产品研发、销售、客户、供应链、物流及财务等方面的运营和管理,初步完成了顾客、产品、零售及运营的线上数字化基础设施建设,为公司多品牌的发展提供了有力支持。通过实施SAP、云仓、WMS智能仓储等管理系统,公司各品牌实现了在顾客、销售、供应链及财务等方面的数智化管理模式,实现科学流程管控和精细化管理,优化了作业流程,降低运营成本和差错率,有力地支撑了公司多品牌 线上线下 融合的新零售业务发展。
维持盈利预测,维持“买入”评级
公司旗下TW不断强化产品定位与风格,营销紧跟市场需求变化;VGRASS持续迭代升级产品面料与细节设计;线下加速渠道转型,探索新零售模型,同时线上业务的竞争力持续提升。我们预计23-25年公司归母净利分别为2.83/3.68/4.09亿元,EPS分别为0.81/1.06/1.18元/股,对应PE分别为13/10/9x。
风险提示:宏观经济波动风险,行业竞争风险,财务风险,研发设计风险等。
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