青山实业事件逆转背后折射的国际金融血腥丛林与教训|丛林_新浪财经

　　3月7日，伦交所惊心动魄的一幕，直接把国内“镍”巨头青山实业打懵了，连带着合作伙伴华友钴业直接被投资者用脚投票，打在跌停板上。

　　嘉能可赌得就是青山实业因为俄罗斯被制裁无法交割现货，直接把价格推倒20万美元一吨，而3月7日前的价格是7万美元，正常价格在2万美元左右算起来青山实业一下子就要亏损将近200亿。

　　事情却在3月9日晚上出现了逆转，青山集团宣布，通过各种渠道运作，调配到了充足现货进行交割。这下，就轮到恶意逼仓的外资企业尝尝“搬起石头砸自己的脚”的滋味了。

　　网友们纷纷评论这次神奇的反转，得益于很多方面。

　　事实上，青山实业的遭遇并不是国内企业的第一次。

　　上世纪九十年代，株冶集团就被围猎而损失惨重。1997年，伦敦金属交易所出现了多逼空的一幕，当时的龙头头寸大多在中国人手中，那个时候，正是中国介入国际期货的初始阶段。作为中国最大的铅锌生产和出口基地，株冶集团的交易人员越权进行透支交易，结果被国际金融机构盯上，尽管国务院召开专门会议处理“株冶事件”，相关主管领导在株冶蹲点一个多月，利用各种手段挽回损失，最终还是损失了十几亿人民币。

　　随着中国从事国家期货交易逐渐熟练，国家经济实力不断增强，处理此类事情的能力也越来越强，相信这次损失惨重的国际金融大鳄们会印象深刻。

　　前事之事后事不忘，未来，我们应该加强事件管控能力和预防能力，尤其是国际人才的培养显得非常重要。

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