美丽生态2020年年度董事会经营评述

原标题：美丽生态（维权）2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

美丽生态2020年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

　　建筑业是国民经济支柱产业，2020年全国建筑业总产值263,947亿元，同比增长6.2%，建筑业增加值72,996亿元，同比增长3.5%，占国内生产总值的比重达7.2%，达到近十年最高点。面对严峻复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，建筑业仍处于重要的战略发展机遇期，实现稳增长的重要性进一步凸显。

　　报告期内，公司业绩增长放缓，主要原因为：市政工程、园林绿化板块受宏观政策环境影响，公司2020年度面临的融资环境较为严峻，虽然公司的融资能力已在快速恢复和增强，但融资成本较去年同期上升；同时，由于人力和原材料上涨，公司工程施工材料及人力成本都有增加，公司也根据资金情况适时调整经营策略，在获取新订单时采取审慎的经营思路，以保证获取优质订单，从而导致营业收入较去年同期也有所下降。

综合

上述各方面原因，整体盈利较去年同期下降。

　　2020年，公司实现营业收入140,854.22万元，较同期下降25.59%；实现归属于上市公司股东的净利润3,983.96万元，较同期下降14.28%。

　　面对日益加剧的外部环境，公司顺势调整发展方针，收缩风险较大的业务，深耕经济实力强、发

展程

度高、未来潜力大的区域和一线城市、新一线城市，积极开拓

粤港澳大湾区

、长三角地区、京津冀地区中心城市等核心区域市场，优化订单结构，精选项目并严控开工条件，强调项目品质与回款速度，实现强质提效。

　　公司面对新形势，一是在保持原有业务优势的基础上，加大了大型、回款有保障类优质园林生态项目的开拓和实施力度；二是立足

长远

，与央企、强企建立长期战略合作关系，储备强大的市场支持和业务支撑；三是借助股东资本注入、股权结构优化，增强融资效率，降低融资成本，实现资金周转良性循环；四是通过EPC、投融资一体化等方式深度介入工程与运营两端，构建园林生态业务发展生态圈，形成新增利润来源、提升利润空间进一步提升行业影响力和社会美誉度。

　　公司积极拓展相关领域建设工程业务的同时，全面提升企业精细化管理水平，聚焦提质增效，夯实企业核心竞争力，努力发展成为中国城乡建设与生态治理综合服务的领航者。

二、核心竞争力分析

　　（一）资质优势

　　公司下属子公司具备多项施工总承包及专业承包一级资质，涉及市政公用工程、

隧道

专业工程、公路路基工程等，公司长期以来完成了多项重大工程的项目业绩，公司通过优化资质结构，提高公司抗风险能力和持续发展能力，使公司在行业内具备一定优势。

　　（二）跨区域施工能力

　　公司及下属子、分公司布局于国内不同省份和城市，在

贵州

、

云南

、

浙江

、

江苏

、

青海

等多个省份有施工项目，具备多个地区不同气候条件下的施工经验，分布于不同地区项目的施工队伍具有较好的跨区域施工协调、组织与管理能力。

　　（三）市场布局优势

　　公司紧跟国家战略规划进行市场布局。基

建行

业的发展与国家宏观经济发展规划、产业发展规划密切相关，基础设施建设先行为产业发展、经济社会发展、城镇化建设提供基础，公司业务早期布局在云南、贵州等经济欠发达、基础设施建设需求较大的西南地区，近年开始向长江经济带、“粤港澳”大湾区等新经济区逐步拓展。同时，随着国家不断重视生态环保问题，各项相关政策陆续出台，公司所处行业具有良好的发展前景和广阔的市场空间，公司除传统市政公用工程、园林绿化工程施工外，公司也将积极向生态修复、环保等领域发展。

　　（四）管理及业务模式优势

　　公司顺应经济和行业发展趋势，适时进行管理、经营模式的改良升级，公司经营管理层时刻把握业务发展机遇，并根据业务特点制定改进策略，采用项目实施负责人成本控制责任制度以优化施工队伍管理。随着公司业务规模的不断扩大，公司将进一步加强区域管理，优化和重要供应商等机构合作的经营模式，促进公司持续发展。

　　（五）人才战略优势

　　公司一直秉承“唯才是举，海纳

百川

”的人才理念，注重各级人才梯队的建设，不断拓展不同人才专业领域的幅度，注重引进和培育多元化、复合型的人才梯队。公司全力为员工打造良好的事业平台，提供广阔的发展空间和具有行业竞争力的薪酬福利，营造良好的企业文化氛围。

三、公司未来发展的展望

　　（一）形势分析

　　党的十九

大明

确提出要大力推进绿色发展和生态文明建设，着力解决突出的环境问题，提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要，建设成为富强民主文

明和

谐美丽的社会主义现代化强国。根据中共中央国务院及相关部委出台和修订的《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》、《推进生态文明建设规划纲要（2013-2020年）》、《水污染防治行动计划》、《国务院办公厅关于推进海绵城市建设的指导意见》、《环境保护法》和《大气污染防治法》等一系列政策法规文件，绿色环保产业符合国家政策鼓励支持导向，发展潜力巨大，前景广阔。公司所从事的业务中，以生态环保和环境治理为主要方向的业务有着较好的发展机遇和较大的增长空间，国家和行业政策利好。

　　（二）公司发展战略

　　公司继续坚定“中国城乡建设与生态治理综合服务的领航者”的定位，贯彻执行围绕“生态+”战略，结合内外部环境，以市场为导向，梳理、精简业务链条，使公司“生态环保、智能绿色”市政基建、生态景观业务板块协同发展，积极培育公司持续发展的新动能。同时持续加大资本运作力度，实现“双轮驱动”，提高市值管理水平，改善公司资产结构，提升公司盈利能力。

　　（三）2021年工作思路

　　2021年，公司以“优化存量资产、聚焦市场改革、创新业务模式、推进资本管理”为主线，加快在手订单实施，加大业务市场化化改革，并通过精细化管理，提升业务拓展能力、创收水平和业务利润率。围绕公司确定的生态环保和环境治理等主营方向，积极创新业务承接模式和管理模式，增强活力和发展动力。同时加大工程结算和应收账款催收力度，盘活存量债权等资产，改善财务状况。计划年内进一步改善经营基本面。

　　（四）可能面对的风险

　　1、市场竞争风险

　　公司虽面临着国家加大生态治理和环保设施建设力度的机遇，但由于市场竞争总体比较激烈，公司自身条件还不足，需要加快积累和创新发展模式。公司将通过业务板块市场化改革，理顺业务流程，优化激励机制，加大业务领域的拓展力度，并通过合作和自主研发，提升产业链条技术竞争优势。同时通过优化公司组织架构及人员，建

立高

效绩效考核，切实提高公司运作效率，推动公司管理能力的提高，促

进业

务发展。

　　2、PPP项目风险

　　公司承接了部分PPP项目，受政策调整、

银行

融资政策变化等影响，进度不及预期。公司将继续研究PPP项目，积极对接地方政府，进一步优化项目回报率和回报周期，挖掘运营潜力，并结合实际审慎考虑项目风险，及时采取措施。

　　3、工程实施所形成的合同资产余额较大的风险

　　截至2020年12月31日，公司工程实施所形成的合同资产净额为35,780.6万元，占资产总额的10.10%，合同资产余额较大。在工程实施未与业主计价结算前形成了合同资产，在项目计价结算后转为应收账款，逐步回款。这符合公司工程项目的经营模式特点，也与行业内企业表现一致。公司积极推进工程项目决算，但若因政策变化或业主方违约导致存货减值和回款难度增加，将对公司经营造成不利影响。针对上述风险，公司加强项目经理责任制及项目结算，努力提高合同资产周转率，降低合同资产减值风险。

　　4、应收款项回收风险

　　部分工程在工程结算之前需要垫付较多资金，回款周期较长，存在工程应收款项不能按时回收从而计提坏账的风险。公司将进一步加大应收账款的催收力度，通过严格考核奖惩，明确职责做好债权分类清收管理工作，同时积极研究资产盘活措施，实现公司财务结构的改善，降低回收风险。

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