品牌差异化 东风拥抱变化

原标题：品牌差异化 东风拥抱变化 来源：同花顺

“差异化”是当下汽车产业转型发展的热词。

随着汽车消费市场的快速增长，消费者对个性化车型的需求日益强烈。基于客户需求和价值进行差异化品牌布局，越来越成为车企竞争的核心着力点。

4月17日，在东风汽车品牌春季盛典上，东风发布全新品牌发展思路，一个架构更精简、思路更清晰、特色更显著的东风品牌体系浮出水面。

按规划，在商用车领域——

东风将进一步巩固商用车事业国内第一品牌的领先优势，深化业务转型，努力实现市场份额和质量效益双提升。巩固“团体冠军”整体领先的地位，面向不同市场区隔，打造中重轻微细分市场的“单项冠军”。在满足国内市场需求的基础上，率先走向国际市场。

在自主乘用车领域——

将强化差异化布局，重点打造岚图、东风风神和高端电动越野品牌。岚图定位为零焦虑高端智能新能源领先品牌。东风风神作为东风自主乘用车的主力军，定位为主流科技驾趣品牌，“十四五”销量力争提升至30万辆以上。

未来，基于全新的平台架构，东风还将推出高端电动越野品牌。同时，推动东风风行、风光等品牌差异化发展，满足细分市场客户多样选择。

在全球制造体系越发成熟的今天，供应商模块化供货价值愈加显著，汽车行业内技术壁垒正逐步减弱。由同质化带来的不同品牌间产品竞争缩小，但对企业从研发、生产到营销、售后全价值产业链的每个环节都提出了更高技术要求。

与此同时，以价值经济为主要盈利模式的产业互联网逐渐兴起，汽车生产企业的观念逐步转变。随着消费不断升级，客户也不再满足于汽车仅仅作为代步工具，而是更注重汽车为用户提供的多元化的产品和服务体验。此外，汽车行业各细分市场的快速延伸，也是东风品牌差异化发展的客观因素。

“‘十三五’期间，汽车产业在转型、消费模式在转型，生态环境、政策法规、科技发展趋势等也要求我们做出变化。”2021东风汽车品牌春季盛典上，东风公司董事长、党委书记竺延风说，“事实上，东风一直在探索，通过科技进步，通过改革，促进企业认识规律、适应变革。在消费升级、技术发展、环境生态、科技政策以及社会和国家使命的共同要求下，东风要有能够符合市场发展规律和发展原则的行动。”

品牌差异化，是东风适应市场变革的重要举措，也是“东方风起”计划实施的重要内容。东风的制造、技术以及产品沉淀至今，面对汽车产业新的发展阶段、面对产业生态的深刻调整和动力模式的颠覆性变化，必须深刻把握客户需求、满足客户需要，必须对东风的品牌理念和定位作出更精准的回答。

避免同质化竞争，满足客户消费升级需求，充分发挥东风五十余年造车优势，以品牌差异化发展为抓手，向各个细分市场突破，东风规划了一条面向未来市场转型的宽阔大道。

事实上，除打造整车品牌的差异化优势外，东风也在积极构建科技创新和服务生态的差异化。

近年来，东风聚焦新能源、智能网联和动力总成，构建科技板块产业群，并不断强化科技创新成果孵化，积极打造中性化的创新平台，为汽车产业发展赋能。

在“三电”领域，东风已经建设了两大新能源产业园，掌握了车规级芯片等关键核心技术和资源。

在智能网联领域，L4级5G自动驾驶汽车Sharing-VAN、L4级自动驾驶出租车Robotaxi、5G港口无人驾驶集装箱卡车等实现了不同场景下的运营。

在燃油和混合动力领域，将打造龙擎和马赫两大动力品牌。

在科技创新领域，东风以“跃迁行动”为名称制定了详细计划。

服务生态领域，东风已经在构建服务生态上打下了良好的基础，朋友圈越来越大。未来，东风将进一步构建服务生态业务群，着力发展有产业化和规模化潜力的服务业务，打造东风的服务生态品牌。并将在智慧共享补能、智慧全栈物流、智慧用户生态方面积极探索。

品牌差异化发展格局的形成，无疑将更利于核心市场核心商品的打造，减少业务板块内部的重叠竞争，实现最大化市场覆盖。同时，各品牌聚焦细分市场，能充分发挥各自竞争优势，使长板更长，短板补齐，“五指成拳”，形成1+1大于2的合力，更大限度满足客户个性化需求。而当产品的核心优势或差异转化为品牌后，产品的独特个性势必将在客户心中形成特有品牌形象，提高品牌联想度，增强品牌影响力，成为各细分市场的代名词。

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