尚品宅配:“抢先一步” 整装将进入2.0时代

尚品宅配:“抢先一步” 整装将进入2.0时代
2021年03月20日 07:30 中国经营报

原标题:尚品宅配:“抢先一步” 整装将进入2.0时代 来源:中国经营报

佚名

面对家装行业的各种问题,有些企业选择从技术角度切入。其中,广州尚品宅配股份有限公司(300616.SZ,以下简称“尚品宅配”)便将建筑信息模型(以下简称“BIM”)的思路引入家装,通过研发家装行业适用的BIM系统,提前模拟装修的全过程,运用可视化技术的呈现,解决整装中的诸多问题。

“我们希望通过BIM,从设计、出施工图、算量清单到后端施工交付,形成一个全数字化协同管理的服务流程,提高效率、节约成本,根本性提升装企管理水平和项目协同能力,实现客户满意度提高和盈利能力提升的‘双赢’局面。”近日,尚品宅配董事、总裁周叔毅公开表示。

在2020年度业绩预告中,尚品宅配也指出,公司未来将加大面向整个家居空间数字化能力的投入,为未来整装走向整装工业化(规模化)做好准备;同时也在持续加强大数据、人工智能、科技大基建和整装新品研发的投入。

“抢先一步”做整装

近年来,整装成为大家居行业各企业争夺市场的切入口,产业链上下游均通过全屋定制、整体家装等方式加速布局。

据亿欧智库《2020~2021家居行业年度盘点与趋势洞察》报告显示,2021年整装行业的市场规模预计将达到8685.82亿元,并将持续保持20%以上的年增速高速发展。

对于整装的迅速发展,周叔毅指出,“二手房、存量房市场势必会带来大量装修需求。同时,新一代家居市场消费主力越来越倾向于‘一站式’企业,客户与整装企业之间的信任度在不断提升,消费者对整装模式的认可度也在不断提升。因此,整装模式是实现规模经济发展的重要方式,也是我们未来10年新的增长曲线。”

在定制家居行业中,尚品宅配是最早布局整装的企业之一。从2017年推出整装云平台HOMKOO至2019年,尚品宅配整装业务走过三年多的“培育期”,整装业务创造的营业收入也实现大幅提升。

时间拨回2017年,尚品宅配打造HOMKOO整装云赋能家装行业,帮助中小家装企业拓展全屋整装业务能力,实现服务模式升级。在2017年年度报告中,尚品宅配进一步解释了整装云平台的具体内容,它包含整装BIM设计软件、会员下单系统和整装调度服务平台,运用云计算、VR、3D打印等技术服务于公司的整装云战略。

随着整装业务的推进,2018年,尚品宅配一方面加强成都、广州、佛山三地的新居整装业务,另一方面发力HOMKOO整装云平台会员的招募。截至2018年末,HOMKOO整装云会员数量已超过1200家。该年度,尚品宅配通过整装实现营业收入1.94亿元,比2017年增长了84倍,在营业收入中占2.92%。

2019年,尚品宅配持续强化广州、佛山、成都三地的自营圣诞鸟整装业务。上述三地的圣诞鸟整装在当年交付了1693户,同比增长99%;圣诞鸟自营整装渠道收入(全口径,含家具配套)达成约2.75亿元,同比增长约109%。

同一时期,HOMKOO整装云业务也进一步完善全屋一体化整装服务,并将市场布局向全国各地市、县渗透。截至2019年年末,尚品宅配HOMKOO整装云会员数量有2497家,同比增长了108%;HOMKOO整装云渠道收入(全口径,含家具配套)达成约3.46亿元,同比增长190%。

据了解,尚品宅配将其当前的整装视为1.0模式,即基本实现数字化,把每一个客户的家庭空间数字化、信息化,从前端所见即所得的设计,到后端的硬装交付施工环节,通过信息化串联起来。未来,尚品宅配整装2.0将逐步降低对工人的依赖,在每一个工地实现偏装配式、偏干法工艺和交付。

数字化对家装业的作用

早在2017年,尚品宅配董事长李连柱便预见了家装BIM的未来。“BIM一定会对装饰行业做出极大的改变。BIM系统的实质是信息化,这个信息化不仅给设计端带来优越性,也会改变施工端以及整个家装,是整个生命周期的解决方案。”

BIM,即建筑信息模型,一般应用在较为复杂的大型建筑上,如摩天大楼、大型机场等。它通过虚拟设计、体验和建设模拟、反复演练建造全周期,可以提前发现不足、优化项目组织、提高整体建造品质和效率。

具体而言,家装BIM是一个家装全流程信息化系统和应用工具。通过为中国家装行业量身定制的自主BIM系统,尚品宅配在虚拟世界以1∶1的比例完整地建设消费者的家,将装修细节信息化后,融合在BIM系统里,通过AI优化模拟,提前发现并规避在实际施工中可能存在的隐患,避免返工和延误。

尚品宅配将上述施工现场定义为“新一代数字化整装”——5G数字工地将“人指挥人”,变成“机器指挥人”,每个物体都有“标签”,每道施工都有标准。此外,系统将指挥人并调配物,完成施工作业,让大规模、长周期、多环节的硬装施工得以有序进行。

对于消费者关心的装修成本、工艺标准等痛点,尚品宅配内部人士也解释称,“通过BIM的精准计算,装修材料利用率提高将近20%。同时,按照BIM施工,精准调动,避免因工艺、质量返工,也在成本方面做了节省。此外,在工艺管控方面,我们的标准是60个工作日,包含设计、施工、硬装、软装,解决消费者顾虑。”

“招大商装大店”

2020年业绩预告显示,受特殊时期影响,尚品宅配归属于上市公司股东的净利润预计同比下降。不过,特殊时期,HOMKOO整装云平台首推新模式工作法,带领全国数千家会员积极复工复产。

通过一系列举措,HOMKOO整装云在2020年上半年达成渠道收入(全口径,含家具配套)约1.56亿元,同比增长51%(其中第二季度达成1.19亿元,同比增长94%),第二季度家具配套同比增长198%。

此外,2020年三季度,尚品宅配自营的圣诞鸟整装增长亮眼,交付工地数676个,较2019年同期交付工地数增长81%。

2021年以来,尚品宅配高层多次对外公开表示,公司将全面发力整装领域,致力打造“看着BIM做装修”的一站式家装解决平台。在尚品宅配2021大店发展战略研讨会上,尚品宅配总经理李嘉聪也提出,面对新型家装市场,尚品宅配将成为集“全屋整装+全屋定制+全屋配套”于一体的、解决有关“家”的一切问题的服务商。

据李嘉聪介绍,装修流程中涉及各种材料,其中,定制家具由尚品宅配自产,但其他品类都对应寻求国内头部建材品牌合作,集采至仓库后,再配送至客户家。在这方面,尚品宅配有准入机制也有淘汰制,可以将合作机制理解为滴滴打车,尚品宅配根据施工队伍工作能力去适度派工,这个环节也将在BIM中完全呈现。

据了解,目前尚品宅配7家直营分公司及其他几个子品牌都已推进整装业务,应用BIM系统管理的在建整装工地有1000多个。

“BIM在家装领域的应用极为少见,尚品宅配算是行业内先行者之一。”周叔毅表示,2021年,尚品宅配将招大商、开大店,发力扶持和培育优质加盟商转型整装。随着模式异地复制的不断成熟,未来会有更多城市开通尚品宅配整装业务,实现全面的转型。

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