原标题：苏农银行高层又双叒增持了，460万元能否撬动近百亿市值？ 来源：江苏金融观察
继新任董事长节前自掏腰包增持以后， 苏农银行 其他高管也要加入维护股价的队列了。
2月18日晚间，苏农银行公告称，9名高管及其他管理人员计划通过集中竞价交易方式增持公司股份，金额合计不低于460万元。
该行董事长此前曾表示，市值管理将是苏农银行今后的工作重点。那么，董事长、高管们轮番增持，能否让这家A股最袖珍银行摆脱市值垫底的局面？
01
两年内高管三次增持
根据苏农银行的最新公告，这次拟增持的管理层，包括现任3名董事、高管，以及6名其他管理人员；增持金额合计460万元。具体情况如下：
这是不到一个月内，苏农银行第二次发布高管增持计划。
1月24日晚间，董事长徐晓军抛出增持预案，计划以自有资金增持该行股票不少于200万元。
次日，徐晓军即通过二级市场增持200.54万元。截至2月8日，徐晓军完成增持，合计增持46.28万股，买入金额218.70万元，占其增持股份计划金额下限的109.35%。
与董事长增持计划一致，本次高管们同样自掏腰包，并承诺所买入股票锁定三年。
而在一年多前，由于股价连续20个交易日低于每股净资产，触发招股书中披露的稳定股价措施启动条件，苏农银行高层也曾实施过一轮增持。
2019年7月5日至2020年1月5日期间，包括时任董事长魏礼亚、行长庄颖杰在内的14名董事、高管，合计耗资447万元增持了苏农银行股票。
与魏礼亚等人不同的是，徐晓军及徐卫忠等苏农银行现任高层的增持，是自愿行为，“基于对公司未来发展前景的信心和对公司长期投资价值的认同”。
自去年底履新以来，徐晓军曾多次表示，苏农银行的价值被市场低估了。节前，他在接受媒体采访时称，“市值管理将是苏农银行今后工作的一个重点。本次增持计划，也是希望能向市场传递对苏农银行未来发展的决心和信心，表达一种干事业的态度。”
02
为何长期不受市场待见？
对于徐董事长的豪言，至少截至目前，市场反应不算热烈。
根据通达信交易终端提供的数据，自徐晓军实施增持以来，苏农银行的股价表现相当一般，不但跑输了行业均值，甚至也不及大盘指数。
1月25日至2月18日期间，苏农银行累计上涨1.89%。而在同期，银行板块指数上涨6.41%，上证指数上涨1.90%。
事实上，投资者对于苏农银行高管的增持行为，似乎一向不买账。
以始于2019年的那一轮增持为例。2019年7月5日至2020年1月5日期间，苏农银行股价累计下跌了5.34%。而另外4家苏南农商行的同期股价表现均优于苏农银行，其中 常熟银行 的涨幅甚至达到13.29%。
此后，苏农银行的股价继续震荡下挫，最大跌幅一度超过20%。在“苏南五虎”中的市值排名，也由最风光时的第2名，滑落至最后一位。截至2月19日收盘，市值只有89.07亿元，是目前A股唯一一家市值低于90亿元的上市银行。
与另外4家农商行相比，苏农银行的经营数据并不算差，资产质量也有一定保障。为何市场会厚此薄彼？最有可能的原因，在于该行的“不思进取”。
2019年3月，苏农银行迎来其历史上的一件大事：全称由“江苏吴江农村商业银行股份有限公司”更名为“江苏苏州农村商业银行股份有限公司”。别看只改动了两个字，但这却意味着苏农银行从此摆脱了区县农商行的监管序列，异地扩张将成为该行最重要的增长极。
不过更名之后，苏农银行的扩展步伐让人失望。
根据定期报告，2018年底，苏农银行共设有1个总行营业部、1个分行、55个支行和33个分理处；到了2020年二季度末，该行共设有1个总行营业部、1个分行、60个支行和31个分理处。
也就是说，一年半时间，苏农银行累计仅仅增加了3家分支机构。更名带来的红利，几乎完全看不到。
即使是徐晓军自己，也曾坦言：更名以来，苏农银行在苏州城区市场潜力并没有得到充分挖掘，城区的分支机构只局限于零售业务。
03
五年能否再造一个苏农银行？
新官上任三把火。除了增持自家股票以外，徐晓军上任以来，还喊出了“五年再造一个苏农银行”的口号。
日前召开的苏农银行年度工作会议上，徐晓军表示，新的一年，全行要紧紧咬定新增总资产180亿元、新增存款180亿元、新增贷款150亿元的目标不动摇，争取用五年时间再造一个苏农银行。
在徐晓军看来，实现这样的宏伟目标，最主要的抓手就是大力拓展苏州城区的业务。其表示，公司将积极争取新的一年在工业园区、姑苏区新设网点，填补空白区域，形成苏州城区区级单位的网点“全覆盖”；把实体企业、中小微企业、个体工商户作为突破方向，不断加快占领市场，持续提升公司在苏州的市场份额和话语权。
从苏农银行的营收分布来看，徐晓军的计划是有合理之处的。目前，该行3/4的营收来自吴江地区。高市占率一方面反映了苏农银行在吴江区的“地头蛇”优势，另一方面也反映出苏农银行在该地区的增量空间相当有限。
但是要挺进苏州城区，却有一个绕不开的本土城商行老大哥——苏州银行 。
从服务定位来看，城商行主要为中小企业提供金融支持，为地方经济搭桥铺路；而农商行则主要为“三农”和小微企业提供金融服务。
如今，苏农银行提出的突破方向，俨然有了“弃农从商”的意味，与苏州银行的竞争势必会上升一个台阶。小弟挑战大哥，谁能笑到最后？相信投资者心里会有自己的一本账。
除了苏州银行以外，苏州作为经济重镇，盘踞了一帮实力雄厚的金融机构。苏农银行要想从中杀出一条路，难度极大。
以常熟银行为例。2018年，该行在苏州市区的分支机构，只有苏州分行一家。其时，该分行资产规模为44.96亿元。到了2020年二季度末，苏州市区增设了相城支行，算上苏州分行，资产规模扩大至88.07亿元。相比2018年底，膨胀了将近一倍。
除了苏州城区这块肥肉以外，苏农银行的大本营吴江区，也受到了同行的觊觎。
2020年8月28日， 张家港行 吴江支行正式成立。揭牌仪式上，该支行已与 恒力石化 等10家吴江重点企业签署了融资合作协议。
腹背受敌的情形下，未来5年，苏农银行道阻且长。
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