金螳螂卷入“最富法官”张家慧案：总裁行贿500万 实控人曾是江苏首富

原标题：金螳螂卷入“最富法官”张家慧案：总裁行贿500万 实控人曾是江苏首富 来源：时间财经

近日，原海南省高级人民法院副院长张家慧涉嫌受贿、行政枉法裁判、诈骗案一审宣判，检方指控罪名成立，数罪并罚，这位“最富法官”被判有期徒刑18年，并处罚金400万元。

一审判决书详尽地披露了行贿人名单及细节，这些信息对公众尚是首次公开。张家慧利用职务上的便利，非法收受37人财物，低则10万元，高则达650万元，共计4375万元。

除了海南唐海律师事务所隐名合伙人张阜，为其律所代理的多家案子行贿张家慧615万元外，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(简称“金螳螂”)总裁曹黎明贿赂金额也不低，达500万元。

公司官网介绍，金螳螂成立于1993年，总部设在中国苏州，经过近三十年的发展，形成了以装饰产业为主体的现代化企业集团，公司员工近20万人，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的集团。

金螳螂连续17年被中装协评为中国装饰百强第一名，是中国民营企业500强。公司2006年上市，是装饰行业第一个成功上市的企业。截至2020年三季度末总资产为425.38亿元，最新市值281.2亿元。

《新财富》杂志发布的2013年500位富人榜上，金螳螂创始人、实际控人朱兴良，其家族财富达189亿元，荣登江苏首富，列全国第22位。《福布斯中国富豪榜2020排行榜》显示，61岁的朱兴良财富已降至122.8亿元。值得一提的是，朱兴良早在2014年因涉嫌行贿，被检察机关批准执行，2015年已取保候审。

金螳螂2020年半年报显示，曹黎明为公司现任董事、总经理，持有公司股票319.98万股。年报显示，曹黎明从公司获得的税前报酬总额为80万元。据公告，曹黎明于2019年10月，因个人原因配合相关部门协助调查无法履职，后于2020年1月12日，结束协助调查工作，返回公司正常履职。

北京京安律师事务所张越律师对时间财经表示，根据相关规定，因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。在法院尚未判决董监高犯行贿罪前，任然还具有任职资格。

金螳螂董秘办公室方面回应时间财经称，目前曹黎明正常履职很长一段时间了，公司业务也一切正常，后续以公司公告为准。

行贿500万

据判决书，2017年5月，曹黎明请托张家慧和刘远生，为其公司装饰合同纠纷案提供帮助，在海口市水云天小区云天咖啡厅停车场送给刘远生300万元。

刘收钱后告知张家慧，张利用职务便利，向负责该案二审的三亚中院院长李庆、副院长陈恒打电话，要求支持金螳螂公司诉求。但并未如愿，二审驳回金螳螂公司上诉，维持原判，金螳螂公司支付违约金605万元。

2018年初，该案在海南省高院申请再审，曹黎明再次请托张家慧和刘远生帮忙。张家慧向该案申诉复查业务庭负责人邹汉江打招呼，要求支持该案进入再审程序。张家慧还在审委会上发表了有利于金螳螂公司的意见。三亚中院后受指令再审，审理结果是终止原判决的执行。2018年下半年，刘远生在水云天小区云天咖啡厅停车场收受曹黎明200万元。

据案发时间和违约金金额可知，上述案件系金螳螂与三亚泰德投资置业有限公司(简称“三亚泰德”)之间的建设工程合同纠纷。

(2017)琼02民终635号判决书显示，2013年7月11日，三亚泰德与金螳螂签订一份装修合同及补充协议，三亚泰德将位于三亚市海坡开发区泰德·白石郡产权式酒店8#楼部分装修装饰工程承包给金螳螂公司。装修合同约定，金螳螂应于2013年10月31日前完工，合同包干总价款981.07万元。

最终一审判决，金螳螂未按期完工，构成根本违约，金螳螂应向三亚泰德支付违约金605万元。但三亚泰德同样应向金螳螂支付尚欠工程款288.53元并退还履约保证金98.11万元。抵消后，金螳螂应向三亚泰德支付违约金218.36万元。

海南省三亚市中级人民法院2017年11月给出的二审判决称，维持一审判决。但2018年12月，海南省高级人民法院又给出民事裁定书称，二审判决认定金螳螂公司违约应当承担逾期完工违约金错误，指令海南省三亚市中级人民法院再审此案。

对于此案是否会重审，以及上述贿赂金来自曹黎明个人还是公司，金螳螂董秘办公室回应称，未听说所涉贿赂案要重审的消息，金额来源目前不清楚。

前三季营收220亿

金螳螂2020年三季报显示，公司2020年前三季度实现营业收入220.7亿元，同比下滑3.0%，实现归母净利润17.1亿元，同比下降2.1%。2020年前三季度经营活动产生的现金流-6.7亿元，同比收窄1.4亿元。

其中第三季度收入88.5亿元，同比下滑1.0%；实现归母净利润7.1亿元，同比增长10.1%。天风证券研报称，金螳螂第三单季营收下滑，主要是因为在上半年疫情影响下，公司积压的订单在二季度释放较多，三季度订单释放速度趋缓。毛利率为17.02%，同比下降1.56个百分点，或因装饰、幕墙、技术服务业务成本增加，以及高毛利率的家装业务减少所致。

第三季度单季度金螳螂新签订单金额108.84亿元，较去年同期基本持平，带动前三季度新签订单金额251.45亿元，同比下降24.77%，主因住宅、设计订单拖累所致。

分项来看，前三季度新签住宅订单83.01亿元，同比下降34.38%；新签设计订单14.44亿元，同比下降34.75%；前三季度公装新签订单154亿元，同比下降17.03，但第三季度单季订单66.47亿元，同比增长14.29%，带动整体订单逐渐恢复。

前三季度，金螳螂费用率7.10%，同比下降1.72个百分点。其中，销售费用率1.31%，同比下降0.98个百分点；管理费用率2.17%，同比下降1.09个百分点，上述研报称，销售、管理费用率下降主要和44家“金螳螂·家”系列公司股权转让、疫情期间员工薪酬下降有关。

据界面报道，2019年金螳螂·家关闭转让49家门店，2020年4月内部通知剩余93家门店转加盟。金螳螂·家疯狂扩张的近两百家直营店，只剩下2家，分别是苏州的新区店和吴江店。金螳螂·家转让的重要原因之一是金螳螂用公装运营的思路做家装业务，“干惯了千万级的项目，面对客单价几十万的小客户，却不知如何下手。”导致门店很被动、管理成本高等问题。

金螳螂集团董事长倪林此前公开回应称，“我们必须承认公装与家装的区别，回归到原有ToB服务的优势上来。”今后金螳螂家会从“一站式服务的家装企业”转型为“家装企业的赋能平台”。

文章来源：时间财经

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP