招商蛇口完成养老产品标准迭代升级,蝶变健康社区布局

招商蛇口完成养老产品标准迭代升级,蝶变健康社区布局
2020年09月24日 15:28 中国评论网

原标题:招商蛇口完成养老产品标准迭代升级,蝶变健康社区布局 来源:中国评论网

近日,招商蛇口自有团队运营的首个中高端养老项目——武汉招商观颐之家,在武汉市汉阳区启幕。

显然,招商蛇口仍然在加强布局这一领域,目前其已经进驻四个城市,除武汉观颐之家以外,深圳蛇口观颐之家和广州国际颐养中心已于2018年开业,杭州观颐之家也进入筹开阶段。

对于招商蛇口而言,健康养老业务已持续多次产品标准迭代更新,此次武汉招商观颐之家的开业,更是完成养老业务自主运营的蝶变,持续夯实养老健康业务内涵。

养老健康产业的敲门者

据介绍,武汉招商观颐之家位于汉阳区墨水湖畔,园区总建筑面积6300平方米,设有75间品质居室、176张精品床位,定位为长者专属的精品适老化养老机构。

招商观颐之家是由招商蛇口自主研发运营的中高端品牌,创立之初就确立了“一切以长者为中心”的服务宗旨,并精心打造了“观颐品牌3456”,即三百六十度照护方案、四大产品体系、五大康养主张和六颐康养服务,致力于用先进的养老理念,科学的运营管理、完善的服务体系,满足全龄段、全周期的长者照护需求,为长者提供高品质的美好生活体验。

事实上,招商蛇口开始拓展健康养老业务可追溯至2015年。当年,招商蛇口与法国第四大养老机构——高利泽集团,联合成立招商高利泽养老服务有限公司。彼时,除万科、保利等少数房企以外,绝大多数房企的养老业务还不成气候。

当时,招商蛇口转型“中国领先的城市及园区综合运营服务商”发展战略,确立“前港-中区-后城”综合发展模式,打开了高质量发展的大门。

与此同时,中国健康养老产业化的大门也正徐徐推开。

2016年,“推进健康中国建设”被写入“十三五”规划,《“健康中国2030”规划纲要》提出,到2020年,我国健康服务业总规模将达到8万亿元以上,2030年将达到16万亿元。此后,健康养老持续成为市场热词。

2016年10月,全国老龄工作委员会办公室、国家发展和改革委员会、民政部等25个部门联合印发了《关于推进老年宜居环境建设的指导意见》,再一次让养老产业的建设引起关注。

2018年9月,国务院出台《完善促进消费体制机制实施方案(2018~2020年)》,取消养老机构设立许可,建立养老机构分类管理制度,进一步放宽市场准入。

2019年11月,为积极应对人口老龄化,按照党的十九大决策部署,中共中央、国务院印发了《国家积极应对人口老龄化中长期规划》,为到21世纪中叶我国积极应对人口老龄化提供了战略性、综合性、指导性文件。国家发改委有关负责人对此解读提出,要全面放开养老服务市场,引导规范金融、地产企业进入养老市场。

一个不容忽视的大背景是,我国进入人口老龄化社会的局面已不可逆转,人口老龄化是21世纪中国的新国情。根据国务院《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》预计,2020年我国60岁以上老年人口将增加到2.55亿人左右,约占总人口比例的17.8%,其中独居和空巢老人增至1.18亿人左右,老年抚养比例将提高到28%左右。

有市场人士认为,以每位老人每年消费1万元估算,目前养老产业市场规模超过2万亿元。

一时间,各行各业大佬纷纷通过自建或投资并购、跨界合作等形式杀入这片战场。房企亦不甘落后,万达、华润置地、泰禾、恒大等先后入局。“银发经济”的养老产业被房企视为新金矿。

同时,面对这片潜力巨大的蓝海,仍不时有冷静者提醒,养老产业前期资金需求大,投资回报周期长,短期收益率偏低,专业管理难,配套服务设施要求高,投资风险较大;而从现在市场在位者的状况来看,盈利模式尚待探索,市场还有待培育。

但招商蛇口已然积累了丰富的养老项目经验。据招商蛇口董事长许永军介绍,通过综合研究国内外养老产业模式,深入探索机构养老、社区养老、居家养老服务,招商蛇口养老业务已完成多次产品标准迭代更新,具备投资规划、产品设计、项目建设、筹开运营、营销品牌等全链条专业能力,形成全套标准化的产品设计和运营管理体系,致力于为银龄生活护航。

大健康产品多点开花

尽管外界质疑颇多,在招商蛇口“美好生活承载者”蓝图里,养老公寓、颐养中心等大健康产品属于生活方式升级的重要载体。

按照招商蛇口“全生命周期多元产品体系”规划,按生命成长阶段的不同把美好生活归为启蒙成长、事业成长、家居成长、生活成长、健康成长、夕阳安养六大需求。围绕这六大成长需求,打造落成教育、园区、文创、写字楼、住宅、长租公寓、商业、邮轮、大健康、养老等14大产品品类,逐步形成25条标杆型产品线。这些产品线覆盖从孩童到青年、从中年到老年、全生命周期里不同人生阶段所必须的多方面生活需求。

据2020年半年报,报告期内,广州、深圳颐养中心的入住率受疫情影响略有下降,两院因疫情隔离封闭运营超150天,防疫经验被法国高利泽在欧洲采用并广泛宣传;美伦健康中心落地启东大盘,健康管理业务实现异地复制;太子湾国际医院、常熟琴湖医院按计划推进,目前分别进入设计和基础施工阶段。

而此次武汉招商观颐之家的落地,实际上也意味着招商蛇口成功打造了可复制的养老商业模式。

事实上,招商蛇口对于健康养老业务短期难赚钱的事实有清醒的认知,但这自始至终都是一项长远的发展规划。

相关负责人介绍,招商蛇口从康养、健康管理和医疗三个方面积极布局大健康产业,构建全生命周期的美好生活圈。

其中,在养老业务方面,打造了中法合作的高端品牌“招商高利泽”、自主研发运营的中高端品牌“招商观颐”,构建了CCRC(综合养老社区)、机构养老、社区嵌入式养老、居家养老等产品线,目前已进驻四个城市;医疗业务方面,目前在推进两家新建医院(深圳、常熟)的开发建设;健康管理方面,以高端体检中心“深圳美伦健康中心”起步,逐步发展为涵盖社区健康管理、企业健康管理、一带一路远程健康管理三条产品线的产品体系。

此外,招商健康还积极参与并推动海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区项目,并推进世界TOP20院校——爱丁堡大学医学院和上海交大医学院合作医学院项目落地博鳌,打造集医学教育、医疗临床、研发转化和产业孵化全产业链的“博鳌生物谷”,并通过打造博鳌乐城国际医疗先行区项目,整合国内外优质的大健康核心产业资源,形成招商局独具特色的大健康发展业务,助力集团大健康战略发展。

在大健康产业的布局上,招商蛇口步履不停。美好生活承载者,这是招商蛇口的价值主张,也是其布局大健康产业的初衷。

(编辑:刘军)

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