神舟触发京东挤兑风险，京东股市大跌近6%

原标题：神舟触发京东挤兑风险，京东股市大跌近6% 来源：百家号

　　即将全面复工之时，神舟起诉京东没想到会引发这么大影响，几乎引发全民对供零矛盾讨论，神舟、京东官方相对淡定，但网友不淡定了，挺神舟与挺京东两派泾渭分明，挺神舟主要观点：欠债还钱，天经地义；挺京东主要观点：京东是中国优秀企业，疫情下钟老都为其点赞，这样黑京东不地道。孰是孰非股市给出答案，股市是最敏感地方，华尔街日报中文版登出京东神舟事件后股市大跌近6%，今天空头哥跟大家讨论此事件对京东影响。

　　京东商业模式

　　京东商业模式理论上跟苏宁、国美没有多大分别，只是把实体店销搬到线上销售，前期苏宁国美他们从供应商进货，在实体店卖，只是京东从供应商进货在线上卖，现在苏宁、京东也开始做一些平台事，就是淘宝模式，你定价，货你控制，不入我的仓库，我只是提供一个平台，我收佣金。怎样生意是好生意，怎样商业模式是好的商业模式，好生意就是钱生钱，玩金融搞投资，这就是美国人现在做的事，华尔街精英们做的事，银行做的事，怎样商业模式是好模式呢？用别人的钱来玩钱生钱。钱从哪里来，对京东这样商业模式主要来源有四块，第一供应商货款，这是免费的；第二、消费者预付款，这也是免费的；第三、投资人的款（要回报）；第四、银行授信（要成本）。从四块分析看，前两项是免费的，越多越好，压住供应商货款，让消费者多打预付款，京东成立到现在只有18年开始盈利，但生意越做越大。虽然亏损但手上大把钱，昨天我分析了供应商在京东款至少3000亿，这钱用来做什么呢，钱生钱，做金融，京东金融放出去至少年化达到15%吧，一年就450亿利润，供应商免费给的，还要考虑京东这传统买进卖出生意本身吗？

　　神舟会不会触发京东多米诺骨牌

　　前两篇文章引发众多网友留言，网友中更多是这些零售商供应商，更多供应商会理性思考，持续给一个不盈利企业供货，就像前面共享单车一样，最终后来就引发供应堵门，消费者押金退不出去，可能网友会说，京东2018年盈利35亿，大家都会讲利润率，1.7万亿交易赚了35亿，这就盈利吗？刚才还说了京东手握着供应商几千亿资金才实现的这个数，京东几天费用都不止这个数，东哥再去下明尼就没了，如果供应商收回一半资金呢？从目前3000亿变成1500亿，京东结果又是怎样呢目前迹象已越来越明显，影响力大的品牌如格力自己网上商城--董明珠的店，去年对买贵补差，全让消费者进了格力自己商城，格力用资源把流量引到自己商城上去。小米开设自己商城，几千万手机用户全部是引流到小米商城，而不是到京东这些线上渠道，奥克斯从2018年开始投巨资打造自己商城，目前小有规格，现有线下批发都通过自己商城销售，避开线上渠道吸血。大家都在喊线上直供，觉得没有中间环节，价格更实惠了，如果大家发现京东这个中间环节比原来实体渠道中间环节费用更高时，可能大家都在自己商城销售了。

　　京东模式下去最后结果

　　大家想象一下京东如果像对神舟一样对所有供应商，降价必须补差，货款拖你几个月，首先京东供应商分两类，第一类强势品牌，京东要靠这些品牌做规模、做量，像格力、小米、美的这样的大品牌，消费者购买时更多是看好品牌，在哪里买都一样，这些品牌量很大，利润低，京东可能还要垫资金去做，如果你不答应这些品牌条件，他们不跟京东玩，自己在其它渠道卖或者自建渠道；第二类，要借助京东渠道影响力，推销自己，像神舟这样的，京东的大多利润都是来源于这些品牌，随着京东费用越来越大，强势品牌给出资源只会少，不会多，要么就你逼着京东帮他们多卖，京东只能在相对弱势品牌上榨取，有多少企业能坚持货款两三个月收不回呢？像神舟这样3个多亿一直拖着，结果就是把钱收回来，我退出好吧，少做少亏，不做不亏。现在有多少像神舟这样供应商呢？可能只有京东知道，最后结果就是大品牌自建渠道，拼命引流到自己可控，成本低的渠道，小品牌没有利润退出京东，如果京东不改变，将成无源之水。

　　最后希望神舟京东达成和解，神舟快速收回货款，京东给到供应商以信心，京东是一个快速发展正能量公司，京东发展始终是京东、消费者、供应商、投资人多赢一个公司，而不是目前投资人看空股市造成股市下跌，供应商起诉京东，消费者说拿着供应商款去做好人、做善事。