3分钟出镜2次提示“不要拍” 华为董秘江西生的保密意识很足_新浪财经

　　近日来，一部日本籍纪录片导演竹内亮拍摄的关于《华为》的系列纪录片广受市场关注，甚至有人催更，纪录片中展示了华为很多不为人知的神秘一面，而作为公司的董事会秘书，江西生也在记录片中有所出境，再一次解释了华为为何不想上市以及华为的控制权在谁手里，这也是其少有的在公众场合出面。

　　视频摘取于《华为系列纪录片第三集》

　　有个细节就是，董秘江西生，连续两次提醒拍摄者，有的东西不要拍摄进去，作为公司董秘，虽然公司并未上市，但是对于合规的把控还是相当到位。

　　截图自竹内亮拍摄的关于《华为》纪录片

　　从视频中也可以看到，江西生的确是在江西出生所以得名，最开始是在朋友的介绍下拿到任正非的名片并主动找上门，因为现场建筑和名片上写的有些差入，当时差点当成骗子公司，好在当时自己主动上楼看了看。

　　截图自竹内亮拍摄的关于《华为》纪录片

　　江西生作为华为董秘，最开始跑市场，后来在财经部，最后来到董秘处。

　　以下内容摘自田涛编写的《华为访谈录·江西生篇》：

　　访谈时间|2013年4月1日

　　访谈地点|深圳

　　田涛：江总，你是公司老人了，熟悉公司早期情况，所以找你聊聊。

　　江西生：也谈不上特别熟悉，华为公司1987年创立，我是1989年到公司的，1995年以前我一直都在市场部，1996年以后到财经部，2004年左右到董秘处。

　　田涛：不局限于治理这块儿，你当时进公司的感受、心态，包括当时市场、研发的大致情况，队伍状况、领导风格等，都可以谈谈。

　　江西生：1989年，我进公司，纪平、郭平、惠椿等好几个人也都是那一年进来的。当时公司有二三十人（我的工号是8，但工号不代表入职时间，工号是1993年排的），我是1989年6月15日到公司报到的。当时整个社会、人们的思想还是很活跃的，我发现深圳有这样一家企业，就比较有兴趣，其实并不了解公司。那年3月经朋友介绍到华为看了一下，当时华为并不起眼，也没什么行业地位，主要是公司在深圳这一点比较吸引我，因为当时大家都比较向往特区。还有我是学通信的，专业也比较对口。当然最吸引我的是工资，每月300 元，当时在内地每月只能拿到100元左右，而内地的一些体制也不太让人满意。

　　田涛：你如何给当时的公司定位 ?

　　江西生：我刚到公司比较懵懂，刚大学毕业不久，对行业并不了解。进公司后，觉得很有意思，不论做什么都热火朝天。不像现在的年轻人，有那么多顾虑，也不考虑房子的问题（当时公司有宿舍楼，后来才分给员工），甚至不清楚自己有多少钱，有多少股票，也不觉得自己穷。任总很能“吹”，刚开始我觉得很悬，但不久后就实现了，就慢慢觉得老板讲得有道理。

　　田涛：能不能举个具体的例子？

　　江西生：太多了。比如公司的发展，“国内第一”，“全球三分天下有其一”。刚开始我们作为代理商都不是最大的，大家不会有那么大决心，也看不到公司会有这么大的发展。结果我们很快就起来了（从技术角度），任总并不懂技术，却有这么准确的预见性，很神奇。

　　田涛：我发现你们虽然都有个性，但思维方式很像。我还是不明白，你们为什么那么听老板的话？

　　江西生：任总很无私，当时的人也单纯。大家很信赖任总，他说过的话，他会记得很清楚，并在一定的时机兑现。老板细致的时候很让人惊讶，有时候大大咧咧，这就是人格的魅力。他身上有很多对立的东西，一个人有很多矛盾统一的东西才有魅力。有时候我们工作压力很大，比如几个月前他说的很小的一个事情，几个月后突然问你办得怎么样了，记忆力好得惊人。也有些很大的事情，但他不理，他有他的道理。他这个人细、粗掌握得很好。

　　……

　　1989年就加入华为，江西生目前持有的华为股权市值并不知道，不过应该是超过绝大多数上市公司董秘身家的。从访谈内容可以看到，江西生刚加入时的华为并没有多少光环，而一直能待下来的原因和老板任正非有关系，老板会“吹牛”“画饼”，并且都实现了，这前者和很多目前的董秘很像，但是后面很多公司就不一样了。