买不起饲料致“猪吃猪惨剧” 还或影响收入80亿 正邦科技股价暴跌

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　　7月25日消息，因公司多地生猪代养户均出现不同程度断料问题，或影响下半年收入80亿元。正邦科技大幅下挫。

　　据报道，正邦科技多地生猪代养户均出现不同程度断料问题，同时面临结款难与押金退费难。代养户普遍不愿垫款购买饲料，为求自保，部分代养户选择“偷卖”公司猪。公开数据显示，代养户在2021年为正邦科技提供597.07万头出栏量。按近日生猪平均价与常规出栏体重估算，因代养户风波，或影响正邦科技今年下半年收入达80亿元，以致正邦科技“跌价猪多，涨价猪少”。

　　而利空之下，7月24日正邦科技又因陷入纠纷案，被南昌市西湖区人民法院采取限制消费措施，公司董事长林峰被限制高消费。其中，共有九项限制内容，包括乘坐交通工具时，不得选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；不得购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋；子女不得就读高收费私立学校等。

　　7月25日早间，正邦科技披露公告称，江西省南昌市西湖区人民法院经审查已于2022年7月20日解除对公司的失信执行人名单及对董事长林峰个人的限制高消费措施。

　　对此，正邦科技在最新公告中表示，据了解，案件主要内容为公司按照规章制度开除的员工与公司发生的劳动纠纷，该员工向江西省南昌市西湖区人民法院提起诉讼，要求公司赔偿其损失。判决下达后，公司认为该判决不符合实际情况，并于2022年6月30日对该案提起再审。2022年7月19日，公司发现该案已被江西省南昌市西湖区人民法院强制执行，并将公司董事长林峰个人纳入到限制高消费名单内。随后公司立即联系江西省南昌市西湖区人民法院，并说明理由。江西省南昌市西湖区人民法院经审查已于2022年7月20日解除对公司的失信执行人名单及对董事长林峰个人的限制高消费措施。

　　多地正邦代养户出现断料问题

　　7月23日消息，据报道，广西南宁，四川江油、江西赣州、湖南湘潭等多地的正邦科技代养户均出现不同程度断料问题，并且还面临结款难、退押金难等多重问题。

　　报道称，饲料断供后，代养户即使看着猪挨饿至饿死，也不愿垫款购买饲料。代养户称，由于断料影响，有些猪因此被饿死，甚至出现了猪吃猪的现象。

　　抖音上也可以看到农户发的相关视频。

　　对于猪吃猪，正邦科技某分公司财务负责人袁复昌在记者暗访时分析称：“猪吃猪明显是缺饲料，公司资金紧张，没法提供饲料，没办法，饲料缺久一点，就会出现猪吃猪的情况。”

　　正邦科技供料中断后，由于权责划分，代养户即使看着猪挨饿至饿死，也不愿垫款购买饲料。

　　山西吕梁代养户王伟曾替正邦科技垫资，他对此十分愤怒，“我垫款之后，正邦把猪拉走一批，然后一句话都没，不仅不给结算，也不说垫款的事。后来我就和正邦闹翻了，最后一批猪我养了半个月，公司也不送饲料，也没药，猪死在猪圈里都没人管。”

　　出于对正邦科技资金链的担忧，代养户正陆续退出代养合作，但退出的过程并不容易，结款和退押金成为难题。

　　山西临汾代养户卢娟告诉记者：“养殖结束以后，代养结算款没给全不说，6万元押金一分没退，去年12月结算退的户，现在6月了，连个人都联系不上，想打官司都找不到人，当地的服务部都搬没影了，人去楼空。我现在准备起诉，打算连当时服务部的会计一起起诉，没办法，正邦没联系人，只能拉这个会计下水。”

　　面对结款与退押金困难，不少手上还有猪的代养户冒险“无奈”选择“偷卖”公司猪。

　　曾替正邦垫资的山西吕梁养殖户王伟在维权群里劝其他代养户：“现在有猪的能卖就自己卖吧，但是卖猪之前必须通知公司，必须保留录音作为证据，通知了就最多是经济纠纷，到时候把自己该得的得了，多余的打完官司再还给他。不然怎么可能拖得过正邦，毕竟一家人还得生活过日子呢。”

　　年报显示，2020年正邦科技“公司+农户”业务规模达到巅峰，签订协议的养殖户7951户，其中，有存栏的6409户，其余为空栏期或技术改造期。到2021年中，协议养户降至5743户，有存栏养户为4607户。

　　与之对应的是，正邦科技在2021年接受投资者调研时表示，“公司+农户”和自繁自养比例将从2020年的6：4调整至2021年底的4：6左右。

　　而从正邦科技近期财务数据表现来看，这一转型调整似乎并非完全出于主动。财务数据显示，2021年正邦科技亏损188.2亿元，全年现金总流出98.93亿元，期末现金及现金等价物余额从2020年的117.11亿元降至18.17亿元。2022年一季度，正邦科技再度失血，亏损26.64亿元。

　　持续失血之下，江西国资成为正邦科技强援，但仍未能使正邦科技摆脱资金链危机。据上海票据交易所票据信息披露平台7月1日披露，截至6月30日，上市猪企正邦科技商票逾期余额扩大至8.768亿元，较6月8日公告的商票逾期余额增加3.348亿元。

　　而令人唏嘘的是，公司声称造成亏损的因素——“猪价下跌”已在今年年中发生逆转。在行业周期上行之时，公司却陷入生猪饿死、减重困境，上演“跌价猪多，涨价猪少”的悲情戏码，拱手相让行业红利。

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责任编辑：王涵