特朗普山雨欲来的关税战 全球供应链人仰马翻陷入“恐慌”

自美国大选以来，Sunny Hu花了近两个月的时间将公司的户外家具紧急运给美国客户，并想方设法让Hangzhou Skytech Outdoor Co.Ltd.这家公司多元化，发展到其他市场。

自特朗普获胜以来，在德国丽丝玲(Riesling)白葡萄产区的中心地带，第八代酿酒人Matthias Arnold一直接到来自美国进口商的大量特殊订单。在特朗普可能恢复对欧洲葡萄酒征稅之前，他要尽量出货。

特朗普高调宣扬的贸易摩擦会涉及哪些国家、产品，关税税率几何，世界各地的企业不会等到1月20日美国新总统就职才开始关心。他无差别的关税威胁本身就让许多人人仰马翻，并导致全球贸易体系容易出现瓶颈，成本

上升，一旦出现经济冲击，贸易就很容易受到干扰。

“我们仍处于恐慌期，”洛杉矶的报关和物流咨询公司Krieger Worldwide总裁Robert Krieger表示。 “供应链即将掀起滔天巨浪。”

总部位于加利福尼亚州的JLab首席执行官Win Cramer已将其供应链从中国移出，以规避特朗普第一任总统期间征收的关税。由于不确定性，除了在6月前冻结招聘之外，如果美国这次课征普遍关税，他的下一步将是提

高该公司耳机和无线产品的价格。

为了未雨绸缪，一些公司提前下单。其他人则在寻找新的供应商，如果不可行，则是与现有供应商重新协商条款。一个共同的议题是：新压力之下，成本变高、库存更多、加急运输更贵，或者得冒险与未经考验的伙伴合作。他们表示，利润将受到冲击，其他领域的支出也将减少。最终买单的将是消费者。

问题是，尽管采取了所有先发制人的举措，但帮助一些企业度过特朗普第一次贸易摩擦的策略这次能否奏效还在未定之天。特朗普11月末扬言，要对中国商品加征10%的关税、对墨西哥和加拿大所有产品加征25%的关税，显然，这一次盟友和对手都成了他的目标。

Zipfox是一个在线产品采购平台，将总部位于美国的企业与主要位于墨西哥的工厂联系起来；公司创始人兼首席执行官Raine Mahdi表示，自大选之前的两周以来，要求报价和新买家注册量增加30%，在特朗普扬言对金砖国家课征100%关税后，询问再度大增。其中大部分来自中国制造品的进口商。

商界领袖的求生本能已经开始在高频数据中显现出来，鉴于进口关税上调可能危及对抗通胀的作为，各国央行也在密切关注。

在美国大选左右的两周，中国港口的集装箱吞吐量出现了两位数的增长，12月第二周进一步升至近30%。自10月中旬以来，国际航空货运航班每周至少增加三分之一，经济学家预计，随着客户急于提前下订，这种情

况将持续。

在太平洋彼岸，洛杉矶和长滩两个港口组成的美国最繁忙集装箱门户，入境货物量激增——与特朗普首次对中国产品征收关税时情况并无二致。这两个港口在第三季都打破了疫情时期的记录，预计明年的吞吐量将居高不

下。

提前下单早在11月初的美国大选之前就开始了，现在则是呈现在码头上。光是在洛杉矶港，11月入境集装箱出货量同比增长了19%，2024年有望成为长滩有史以来最繁忙的一年。

长滩港首席执行官Mario Cordero在12月对记者表示，全国范围内的进口激增可能会持续到2025年春季。2018年，特朗普第一任政府期间启动的关税，导致从中国的进口减少20%，对中国的出口减少了45%。

鉴于中国每年的农历新年假期前本来就是传统旺季，且美国港口可能罢工，大家得防患未然，关税并非唯一起作用的因素。花旗资深全球经济学家Robert Sockin表示，在这种背景下，全球贸易体系草木皆兵、动辄得咎。

他表示，如果提前下单的情况显著增加，运输成本可能会承受额外的上行压力。如果提前下单特别广泛，美国港口可能会出现瓶颈，从而加剧供应链压力。在特朗普就职前几天，码头工人可能再次罢工，只会让情势雪上

加霜。

自11月初美国大选以来，美联储听到了外界更多针对征税的疑虑。在其最新的褐皮书报告中，“关税”一词出现11次，是2020年以来最多的一次。

彭博汇编的数据显示，分析财报电话会议记录后发现，标普500企业的高层在11月提及关税的次数升至2019年底以来的最高水平。

规模较小的公司不只是坐而言，尽管现在要准确评估冲击经济的程度还为时过早。

如果Lynlee Brown的电邮收件匣可供参考的话，那么关税的影响将是广泛的。她是咨询行业巨头EY的全球贸易合作伙伴。美国大选结束后的凌晨，她在几个小时内收到400多则讯息。这些询问遍及全球——从进口原料的美国公司到一家澳洲服装公司。“很多企业提出了很多问题。”她说。

Kim Osgood和Mike Roach是求问者之一，他们是俄勒冈州波特兰市一家女装店Paloma Clothing的老板。该店提供的产品包括珠宝、配件、毛衣、围巾和雨衣。该店已经开始向在海外制造的供应商额外下单。

“身为企业主，你绝对厌恶的一件事就是不确定性，”Roach说。“但我们能做的不多。”

这种动弹不得的感觉似乎源自于恐惧。Oxford Economics在截至12月10日的两周调查156家企业发现，65%的受访者表示，全球贸易摩擦将在未来两年内给全球经济带来非常重大的风险，俄罗斯与北约摊牌则为38%。

在中国各个制造重镇，企业都在设法维持出口销售。在杭州，HangzhouSkytech Outdoor约90%的产品出口到美国，在2018-19年第一次贸易摩擦期间，该公司对美国出口产品已被征收25%关税，如今面对新关税势必脆弱。

Hu表示，该公司考虑向美国买家提供的报价包含关税和运费，但这些价格至少需要上调10%至15%，具体取决于新关税的水平。同时，该公司的目标是在特朗普宣誓就职之前，出货2025年预期需求的一半。

美国大选后大约三周，当彭博新闻社记者到访时，车间和仓库里堆满了箱子，准备装运，工人们忙得不可开交，以满足旺季的需求。在疫情期间销售激增后，该公司决定扩张——目前在建造一座新的五层车间和陈列室，这将使产能翻倍。

穿过泥泞的建筑工地，Sunny的丈夫、公司首席执行官看着这座即将竣工的建筑，也清楚公司面临的各种不确定性。

对于位于加利福尼亚州的JLab，这些未知数同样令人苦恼。2019年，在特朗普第一任政府执政期间，该公司申请产品免关税遭拒，已经受到打击。这促使Cramer将约90%的代工制造从中国转移到越南、马来西亚和其他国家。“我们基本上被迫在中国境外重建我们的供应链，这不是一件容易的事。”他说。

Cramer表示，试图在征收关税之前建立库存不现实，因为这需要现金，且随着技术的不断变化，他可能会陷入库存过时的困境。特朗普真正会做的事情，也可能与他在竞选期间说的不同。

虽然在特朗普第一任实行关税后，该公司未提高价格，但这次可能势在必行了。他最畅销的产品是一款售价24.95美元的无线耳机，虽然他可以吸收一些额外成本，但由于利润率较低，他别无选择，只能转嫁部分成本。

“我们的目的是以公平的价格提供合理的产品，但征收关税后，就变得难以执行了，”他说。

驻华盛顿的律师Evelyn Suarez表示，许多撑过特朗普第一轮关税的企业或难以应对第二轮的打击，她的客户包括从中国进口零部件的美国制造企业。“他们已经达到了极限，但如果再加上60%的关税，他们只能望而却步了。”

Suarez表示，她的客户在为成本上涨做好准备，这是一个真正的挑摩擦，因为价格势将上涨。

在特朗普第一任课征关税时，Arnold吸收了其中的80%，以留住那些可能转向其他地区更便宜葡萄酒的客户。Arnold与美国进口商这次也希望维持价格相对稳定；问题在于他们如何分摊新关税的额外成本。

Arnold每年出口约10000瓶葡萄酒到美国，他表示，如果关税将长期实施，像斯堪的纳维亚半岛这样利润率较高的市场会成为更具吸引力的出口目的地，但他有信心自己能够安渡新一轮的关税。

“这次关税可能会来得快，且持续得更久，”Arnold担心。编辑/马杰

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP