超120条离职信息透露什么信号？今年已有近百家A股医药公司遭遇“留人难”|A股_新浪财经

　　炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！

　　今年以来，A股医药公司由于离职公告较多引起关注，据财联社记者不完全统计，剔除代董秘辞职、董事会换届选举等情况，今年初至今60多天时间里，A股已有约90家医药公司公告了120多条相关人员辞职信息，其中除了董监高外，还包括核心技术人员等。

　　叠加百济神州-U（688235.SH）因核心技术人员辞职而收到监管工作函的情况，业内人士向财联社记者分析认为，目前医药行业的人才流动性较高，投资者应重点关注高管如董事长、总裁、副总裁的离职信息，此外对核心技术骨干“出走”情况也需提高警惕。相对应，医药企业亟需解决的一个问题是如何吸引并留住人才。

　　行业人员流动较大

　　3月7日晚间，A股共3家医药公司公布了4条离职信息，其中国新健康公告沈治国申请辞去公司总会计师职务；山东药玻独董因任期届满辞职；多瑞医药副总经理姚宏俊和其他核心人员之一范德华辞职。

　　辞职后，这些人都不再在相应上市公司担任任何职务。其中，多瑞医药去年9月刚上市。

　　对此，多瑞医药内部人士向财联社记者表示了惋惜：公司与上述离职人员有过充分沟通，他们主要出于个人职业发展需要（还是选择了辞职）。

　　事实上，近年来A股医药公司人员流动有所加大。

　　财联社记者仅计算标题中包含“辞职”、“离职”的相关公告数量，今年以来A股医药上市公司上述公告共发布了81条，而该数据在2019年-2021年同期分别为43条、44条和72条。即使考虑每年的A股医药公司数量不同的因素，粗略估算这些公告在当时A股医药公司中的占比，2021年1月1日-3月7日和2022年1月1日-3月7日，该占比相较2019年和2020年同期比重，提升约5个百分点。

　　易观分析医疗健康行业分析师张竞文向财联社记者表示，近年来从整体来说，药企高管人事变动已经成为一种常态。创新药研发逐渐崛起、医改、集采等市场大环境下，药企面临转型阵痛，不断调整发展规划以适应市场、发掘新的机遇，因此组织架构调整、人员变动、分离收购等情况都时有发生，行业对于人才的需求也十分迫切，从而驱动人才流动。

　　CIC灼识咨询合伙人王文华也向财联社记者肯定了医药行业前景正在面对更大的挑战，“国家医保压力、仿制药利润大幅下滑等因素，给整个行业带来了巨大冲击。药企面临压力与挑战背后，企业高管所相应承受的压力巨大，人事变动不断是这一背景下的必然趋势。而药企对于新兴赛道的选择也显得越来越重要。”

　　核心技术骨干辞职需重点关注

　　据财联社记者统计，今年以来已有8家上市医药企业出现核心技术人员辞职情况。

　　除了上述多瑞医药核心技术人员范德华外，3月还有百济神州-U刚公告高管暨核心技术人员JaneHuang（黄蔚娟）博士辞职；今年1月，华熙生物副总经理、首席技术官、核心技术人员李慧良、奕瑞科技核心技术人员陆遥以及三生国健董事、高管暨核心技术人员ZHU ZHENPIN相继提交辞呈；2月份，浩欧博副总经理、核心技术人员、供应链战略规划高级副总裁张合文、凯因科技核心技术人员许铮、诺泰生物核心技术人员丁建圣相继辞职。

　　张竞文告诉财联社记者，核心技术人员一般负责医药企业的研发项目、掌握专利技术等，是企业的重要价值所在，此类人员离职可能会对负责项目研发进程造成一定影响，产生专利权上的一些争议，甚至影响企业未来的研发能力，从而影响企业的核心竞争力。因此，加强核心技术人员团队建设，增强工作支持，建立完善的考核和奖励机制，使核心技术人员产生认同感和归属感、保持团队稳定显得尤为重要。

　　资料显示，证监会在2020年7月发布《关于修改<科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）> 的决定》，发行人的核心技术人员稳定，最近2年内核心技术人员没有发生重大不利变化。

　　该文件虽然针对科创板，但也体现了监管对核心技术人员的重视程度。

　　3月7日，因百济神州-U高管暨核心技术人员JaneHuang（黄蔚娟）博士辞职，百济神州-U收到监管工作函，处理事由是“就公司核心技术人员变化提出要求。”

　　王文华认为，针对医药企业，尤其是重研发的创新型医药企业，核心技术人员尤为重要，他们掌握了公司的核心技术资源，同时，技术人员管理是医药企业知识产权管理的重要环节，如果企业的核心技术人员离职，将对公司的科研实力和研发进度造成一定程度负面影响，不利于维持公司在行业内的竞争地位。

　　除了核心技术人员外，王文华认为，作为投资者应该重点关注医药企业中公司高管，如董事长、总裁、副总裁的离职信息，其次应当关注公司独立董事，再其次是公司监事、证券事务代表等的离职信息。而高管辞职主要与行业大环境的变化有较大的关系，并且与企业应对市场大环境策略是密切相关。因此投资者也应该重点关注行业发展动态及政策调整，以及公司的发展策略。

　　如何应对“留人难”

　　事实上，针对目前医药行业的人才流动性较高的情况，如何吸引并留住人才是医药企业亟需解决的问题。

　　张竞文向财联社记者表示，面对人才争夺白热化的情况，公正的考核和奖励机制，让人才获得相匹配的回报，是吸引和留住人才最有效的办法。其中，股权激励成为近年来一些医药企业常用的激励手段，有利于企业前期吸引高端人才加入，将员工利益与企业长期价值绑定，符合生物医药企业产品研发周期长、研发投入大、技术型人才密集度高的行业特性。

　　上述多瑞医药内部人士则向财联社记者肯定公司一直都重视人才稳定，为此上市之前也做过股权激励，希望能稳定中层以上人员，长期服务公司。后续公司也会有一些其他相关措施来保证公司核心技术人员、高管等任职稳定。

　　值得注意的是，多瑞医药此次离职的两位人员均间接持股多瑞医药股权，但最终仍选择离职。

　　一家曾有核心技术人员辞职的科创板公司人士向财联社记者表示：“人才总会流动的，我们会进一步培养人才、留住人才，也做了持股计划。我认为留人还是要靠待遇、感情、事业之类。”

　　王文华则向财联社记者进一步补充道，医药企业也要通过自身培养搭建完整的人才梯队，预备充足的中坚力量及后备力量。面对不可避免的人才流失，医药企业也应积极对其离职动机进行调查，坚持对其回访及追踪，欢迎离职人员回归，以带动更多人才回流。

股民福利来了！送您十大金股！点击查看>>