一年亏了近7亿，贵人鸟重走回头路：回归主业能否再次起飞？

原标题：一年亏了近7亿，贵人鸟重走回头路：回归主业能否再次起飞？ 来源：华夏时报网

见习记者 郑婷婷 华夏时报（chinatimes.net.cn）记者黄兴利 北京报道

持续亏损中的贵人鸟选择了“回归主业”，能否改善业绩仍是未知数。

8月3日，贵人鸟（603555.SH）公布，因陷入借款合同纠纷，贵人鸟集团所持有的公司股份3.25亿股无限售流通股及孳息已被福建省泉州市中级人民法院司法冻结及轮候冻结（其中2.87亿股被轮候冻结），占公司总股本67.86%，冻结起始时间为2019年8月1日，冻结期限为3年，可能会导致公司实际控制人变更。这对于净利润下滑、已亏损6.86亿元的贵人鸟来说，无疑是雪上加霜。

“该案件目前仅对已质押的股权进行了冻结及轮或冻结，目前，控股股东贵人鸟集团正积极与相关方探讨股权风险化解方案。公司将密切关注上述事项的后续进展情况，并按照相关法律法规及时履行信息披露义务。”贵人鸟证券部相关人士对《华夏时报》记者表示。

数次质押股权 首度盈转亏

实际上，这并不是贵人鸟首次被冻结股权。早在2018年9月，贵人鸟就曾公告称，贵人鸟集团（香港）有限公司所持有的1.02亿无限售流通股及孳息已被厦门市中级人民法院冻结，冻结时间为2018年9月19日，冻结期限3年，该强制执行申请方为厦门国际信托有限公司。

据不完全统计，从2017年起，贵人鸟集团曾多次为旗下子公司提供借款担保并将股票质押给信托机构，其中包括：渤海信托、厦门信托、浙金信托、陕国投信托和涉及此次借款纠纷的中原信托等多家信托机构。

在2018年首度盈转亏后，贵人鸟变陷入了业绩下滑的泥潭。

2018年财报显示，贵人鸟品牌营销网络在全国共布局2873家，其中一线城市零售终端399家，二线城市657家，2018年全年营收同比减少13.52%，共计28.12亿元；净利润同比减少536.01%，累计亏损6.86亿元。

贵人鸟在年报中表示，由于2018年社会融资成本的明显攀升，居高不下的利息支出持续稀释公司利润。而市场风险偏好的下降，使整体民营企业融资规模大幅缩减，公司受益于国家支持民营企业政策及地方政府扶持，所面临困境虽有所缓解，但仍有小部分金融机构抽贷、压贷或要求增加授信条件；公司亦无法获得资本市场新的融资，原有的中票、短融及境外债融资计划均无法实施。

亏损情况在2019年并没有改善，贵人鸟财报显示，今年一季度营收同比减少37.4%，计5.22亿元；净利润为1391.8万元，同比减少83.66%。“目前，贵人鸟的发展重点是努力度过危机、全力回归主业，进一步做强做大相关品牌运动鞋服的研发、设计、生产和销售。”上述贵人鸟相关人士对《华夏时报》记者表示。

8月5日，记者也走访了位于北京西单的贵人鸟工厂店，发现店内产品折扣低至5折，最低仅59元。据店员介绍，由于工厂店本身性质，价格普遍较低，“我们家月销量大概几万元，处于中等水平，情况好的店可以达到十几万元。”

盲目扩张 发展多元化折戟

之所以会提出“回归主业”的战略，这是由于贵人鸟在上市后一直尝试多元化发展，并实施并购转型，但收效甚微。

在2014年初成功上市后，贵人鸟信心十足地提出要从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”升级。2015年，贵人鸟先是以2.4亿元入股虎扑体育，成为第二大股东；再投资2000万欧元给西班牙足球经纪公司The Best Of You Sports，S.A。

到了2016年，贵人鸟拿下美国篮球装备品牌AND1在大中华区的独家运营权，并控股线下零售渠道商杰之行和名鞋库网络科技有限公司；2017年，贵人鸟计划以27亿元的高价收购威尔士健身母公司威康健身100%股权，布局体育健身领域，但却以失败告终。

2018年10月16日，贵人鸟发布公告称，公司将与京东构建战略合作伙伴关系，在智能物流和供应链、智能制造、品牌运营等方面展开深入合作。贵人鸟向媒体表示，公司希望以此进一步挖掘公司内生动力，改善主业经营，切实提升公司的经营业绩进而提升公司影响力。

然而，上述一系列转型措施并没有提高贵人鸟的业绩，反而持续低迷。2016年，贵人鸟总收入为22.79亿元，同比上涨15.74%；但归属净利润却同比下滑11.81%至2.927亿元；2017年，贵人鸟归属净利润进一步下跌46.25%至1.537亿元。

利润的持续下滑，让贵人鸟开始采取关店和处置资产的措施。财报数据显示，2016年一季度，贵人鸟净关闭55家店铺，2017年，净关闭376家；2018年，新开1438家品牌直营店、关闭1家，加盟代理新开515家、关闭2809家。

回归主业 推进资本运作

“为应对内外环境变化，公司对中长期战略规划调整为：专注实业、回归主业。夯实贵人鸟在传统运动鞋服行业方面的运营能力，同时以京东战略合作为契机，加强和互联网电商平台合作，大力推动多品牌高效运营模式，做实贵人鸟品牌，引进新的国际品牌，提升品牌溢价能力，以进入中高端市场，努力把贵人鸟拓展成为多品牌、多市场、多渠道的体育用品公司。”贵人鸟相关人士对《华夏时报》记者表示。

今年7月，贵人鸟董事长、总经理林天福在活动上曾提到，公司将以自有现金、继续处置非核心主业资产，推进资本运作以及探讨新的融资渠道等多种方式相结合筹措资金兑付到期的债务。

实际上，早在2018年8月，贵人鸟就曾发布公告表示，将“择机处置部分体育产业布局资产，盘活存量资产，确保核心品牌运动装备业务的良性运营”，拟将持有的参股公司康湃思（北京）体育管理有限公司和康湃思（北京）体育咨询有限公司的股权转让给晋江国家体育城市股份有限公司，转让金额分别为1.252亿元、811.42万元。之后，贵人鸟不再持有康湃思体育和康湃思咨询的股权。同时，贵人鸟还拟将持有的虎扑体育13.66%股权作价2.73亿元，转让给上海鼎点资产管理有限公司。

上述贵人鸟人士对《华夏时报》表示，公司将进一步推动多品牌策略的实施，通过传统贵人鸟品牌深耕三四线优势市场，利用国际品牌拓展一二线新的市场，线上线下多渠道继续寻找增长空间。

“一直以来，贵人鸟的主营业务没什么进步，多元化也没突破，所以资本市场并不看好。在能力有限的情况下，聚焦主业务比多元化靠谱。贵人鸟在三四线市场还是有影响力的，持续深耕，还是有机会的。”服装行业分析师马岗对《华夏时报》记者分析道。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰