PP体育升级英超战略 苏宁持续加码体育投入

原标题：PP体育升级英超战略 苏宁持续加码体育投入

本报记者 李立 上海报道

7月19日，PP体育在上海发布新赛季英超战略。苏宁控股集团副总裁、 苏宁易购副董事长孙为民现场表示，苏宁将持续加大在体育领域的投入。据孙为民透露，PP体育的付费会员数已超过600万人。

“我们一直在研究用户，体育已经逐步成为生活方式。”谈到持续加码体育投入，孙为民对《中国经营报》记者表示，苏宁希望通过好内容沉淀用户，通过场景链接用户，满足消费者从内容到场景更丰富的体验。

值得注意的是，此前曾有消息称，PP体育将和阿里旗下优酷体育成立合资公司。尽管双方对此传闻都不予置评，但孙为民此番的表态让业内猜测合作临近。

赛事运营到场景营销

2016年PP体育曾以7.21亿美元拿下2019～2021年赛季的英超版权。据PP体育官方数据显示，上赛季，在PP体育上观看英超的总人次已经达到12.8亿，直播覆盖用户占比超过1/4。

如何运营好英超版权，与苏宁整体业务形成联动成为关键。“英超被称为关注度最高的联赛，PP体育希望不仅仅是原汁原味看英超。”苏宁体育集团足球事业部副总裁敖铭认为，“赛事版权运营的关键，不仅仅是版权，更是赛事、运动员以及各方联动形成的效应。”

记者注意到，新赛季英超战略，一方面更强调专业化、科技化，最大程度还原英超赛场；另一方面则更强调互动和运营，与苏宁整体业务做嫁接。苏宁体育集团平台运营中心副总裁党毅现场曝光的赛事营销图显示，围绕英超，苏宁已经搭建了赛事转播、线下活动、衍生节目、线下赞助，苏宁整合全链路营销闭环。

在赛事直播层面，PP体育将提供更高清的4K+HDR直播，运用石墨大屏系统、Vizrt演播系统以及Libero战术分析系统，提升直播清晰度及互动体验，并通过使用自研全虚拟4K直播技术营造比赛直播氛围。

在球迷运营上，PP体育将社区互动与比赛直播进行绑定，围绕焦点战打造20场“英超之夜”线下嘉年华，为球迷提供多元观赛体验。在节目运营上，PP体育还将在做好《英超精华》《英超前瞻》《英超战术室》三档精品节目的基础上，打造大型赛事直播节目和24小时英超轮播台——英超TV。

在此基础上，苏宁整合集团资源推出了“苏宁易购&PP体育中超联名会员240场中超赛事免费看”的策略，并在直播过程中打造边看边玩、边看边买的互动体验；在线下，通过苏宁丰富的业态门店，将苏宁广场、苏宁影城、苏宁小店打造成中超球迷的大本营，通过球迷联赛、大咖见面会、影院观赛等众多活动与球迷开展线下强互动。“我们已经看到了基于体育生态内容建立的与用户之间的高黏性关系在零售领域产生的价值，依托体育赛事IP搭建出完整的消费场景链路。”党毅表示。

苏宁长成“体育大户”

在电商阵营中，苏宁已是当之无愧的体育大户：拥有国际米兰和江苏苏宁两支国内外顶级足球俱乐部，从媒体到线下场景，先后布局了体育全媒体平台PPTV、体育用品无人店、线下体育彩票销售点等。

在赛事版权上，PP体育不断将顶级赛事版权揽入门下，构筑起具有竞争壁垒的“版权池”。2016年PP体育以7.21亿美元拿下2019～2021年赛季的英超版权，2017年相继揽获中超和亚足联版权，2018年又签下德甲、法甲和欧冠的独家媒体版权。目前，苏宁体育已经拥有包括五大联赛、欧冠、中超、亚冠在内的绝大部分国内外顶级足球赛事版权，以及UFC、WWE等搏击类小众赛事，成为雄踞一方的体育媒体巨头。

为何要跨界文体这样看似与零售不相干的行业，此前苏宁控股集团董事长张近东曾经解释：“在大家电时代，苏宁与消费者的接触可能是几年一次，到数码3C时代，这个频率可能上升到每年一次，而生鲜品类与消费者接触的频率可能是以周或天为单位，但还有另外一类产品与消费者接触得更紧密，那就是文化类产品，这类产品是碎片化的需求，消费者可能随时随地都需要它们，所以苏宁在加大布局。”

在业内人士看来，苏宁在体育方面的布局已经形成明显壁垒，下一步更突出的需求在于变现。变现至少包括两方面：一是更高效的运营与自身业务结合，提高变现效率；二是可以释放部分体育资源，通过合作、深度联动等形式探索新的商业模式。

（编辑：张靖超 校对：颜京宁）