年末偿债高峰期 房企“借新还旧” 发债融资动作频频

年末偿债高峰期 房企“借新还旧” 发债融资动作频频
2018年12月11日 17:58 界面_综合

年末偿债高峰期 房企“借新还旧” 发债融资动作频频

临近年关,房企为筹钱还债可谓绞尽脑汁,施展十八般武艺,利用借壳、发行新股等方式赴港上市、赴外融资、ABS融资、信托融资……

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图片来源:海洛创意

2018年可以说是房企融资最艰难的一年,多个融资渠道被叫停,融资成本直线上升。临近年关,房企为筹钱还债可谓绞尽脑汁,施展十八般武艺,利用借壳、发行新股等方式赴港上市、赴外融资、ABS融资、信托融资……

关闭已久的融资闸门似乎也有了开启的迹象,2018年的最后一两个月,房企发债融资的动作愈发增多。其中,首创置业公开发行2018年公司债券;龙湖企业拓展集团连续两日提交了两宗分别为55亿和50亿的专项债券申请;绿地控股发行2.8亿美元定息债券;弘阳地产发行1.8亿美元的优先票据。

同时,包括保利、时代中国、华夏幸福阳光城、绿城、富力等房企也都公布了融资计划。

据不完全统计,11月已有超过30家房地产公司发布了各类融资公告,包括发行公司债、中期票据、优先票据、中短期融资券、信托等方式,拟融资规模总计超过1100亿元。

据同策研究院监测,2018年11月,40家典型上市房企完成融资金额折合共计505.92亿元,环比上涨28.85%。

开发商面临3800亿偿债高峰

有统计显示,今年四季度以来,大量房企通过债市或票据市场融资。11月,房企纷纷通过债市或者票据融资,迎来年末的高峰。

而同时,从2018年四季度以来,房企信用债的到期兑付数量就开始增多,月均偿还量都保持在30只以上。

亿翰统计数据显示,房企第一次偿债小高峰集中在2018年9月—2019年10月,偿还规模约3800亿元。

据Wind统计数据显示,2018年12月,共有32只房地产企业信用债到期,偿还量266.25亿元,而去年同期是82.66亿元。

Wind数据显示,2018年,房企到期需要偿还的信用债规模为2095亿元、2019年为3765亿元,而2017年这个数字仅为736亿元,也就是说,2019年企业到期要偿还的信用债是2017年的近5倍。

其中,泰禾2019年到期的债券和中期票据有四只,总的发行规模为80亿元;富力地产于2018年12月以及2019年到期的债券主要是2018年发行的多期短期融资券,总的发行规模是51.7亿元。

近14%利率融资为借旧换新

虽然近期房企的融资频率增加,但并不代表着融资的放松。

尤其在年末收紧阶段,银行、金融机构资金从紧,房企获取资金更加困难,值得注意的是,近期房企密集通过债市和票据市场融资解渴,融资利率持续上升,最高接近14%。

年底不少房企将融资用途直接描述为“债务再融资”“偿还债务”,兑付压力可见一斑。

梳理房企的融资方式可以发现,债权类融资方式为融资的主流。其中,在境内融资趋紧的情况下,不少上市房企转战海外融资,海外高息融资频现,且用途多数为借新还旧。

今年以来,仅A股上市房企就有超过30家发布了美元债券融资方案,不少公司融资成本超过10%,有的公司甚至达到13.25%。

从近期发布的融资方案看,利率普遍较高,达到10%以上。例如,11月20日,时代中国发行于2020年到期的3亿美元优先票据,年利率10.95%。

龙头房企也不例外。11月19日中国恒大称,其间接全资附属公司也将发行10美元优先票据,利率为11%。同样,绿地集团的2.8亿美元票据的利率也达到了9.13%。

近期房企融资利率的水涨船高,最高年化利率接近14%,如此高的成本,如果回款不利,很容易给房企形成新的债务风险。

频频发新债为还旧债

只要能融到资,现阶段房企是各种融资渠道都尝试。在资金用途中,不少房企发新债专用于偿还旧债。借新还旧虽然是房企融资的常用操作手段,但是如此集中且专门用于偿还旧债,值得关注。

12月3日,富力地产2018年公司债券(第一期)发行,规模40亿元。据了解,该笔债券募集资金扣除发行费用后,拟全部用于偿付富力地产已发行公司债券于2019年内的到期回售部分。

11月28日,金地公告称,已完成2018年度第三期超短期融资券30亿元人民币的发行,主要用于偿还2018年3月7日发行的2018年第一期超短期融资券,该笔债券将于2018年12月到期。

11月20日,龙光地产公告称,当日完成发行的24.9亿元首期境内公司债券,将用作偿还发行人债务。

中国恒大,11月19日公告称,间接全资附属公司景程有限公司增发10亿美元于2020年到期的11%优先票据,所得款项主要为现有离岸债务再融资。

11月13日,华夏幸福向合格投资者公开发行面值总额不超过80亿元的公司债券,拟全部用于偿还到期或回售的公司债券。

“借新还旧”不能解决根本问题

在房企债券兑付压力较大的时间段,房企通过借新还旧,用中长期债务置换掉短期债务,但,借新还旧的做法只能解决企业的燃眉之急,并不能解决房企资金压力的根本问题。

品牌房企施展财技全力以赴抵御“寒冬”的同时,对大房企来说,尤能通过规模优势、融资渠道和成本优势以及快速回款的方法来偿还债务,降低杠杆;但对于中小房企的日子却愈发艰难,债务兑付压力更大。

同时,债务兑付迎来高峰期,企业债务违约也随之增加。Wind统计数据显示,2014-2017年,基本无房企债券兑付违约,但是,2018年以来,已经有4只债券到期兑付出现违约,涉及到中弘股份、华业资本等。

其中,中弘股份因为深陷债务违约,已经被强制退市,截至11月30日,中弘股份累计逾期债务本息升至94.36亿元。

开发商最近这么密集地融资,在这几年还是比较少见的,背后反映资金需求缺口很大,一方面企业项目开发需要大量资金;另一方面,前期的债务到期,偿还也需要大量资金。

目前资金成本压力不断加大,是很多房企的共识。房企一方面在放缓拿地节奏和积极促销,另一方面也在积极寻找新的融资渠道,“双管齐下,渡过难关”。

(本文来自于界面)

房企 融资 到期

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