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奥特莱斯Outlets,本意是工厂直销,作为品牌折扣店的集合,既满足了顾客对性价比的诉求,又能令消费者通过品牌的购买来获得身份认同感。得益于疫情期间和疫情后的强韧表现,奥莱受到的关注度越来越高。
一、商业发展
奥莱是消费发展的产物,作为低频高客单、地理辐射范围较广的休闲消费渠道,其发展是基于消费者对品牌认知达到一定程度,以及消费意愿和支付能力足以匹配。我国81%的奥莱位于一二线城市,其中一线及新一线的占比为53%,这与当地人均可支配收入的提高强相关。业态构成方面,奥莱约70%是零售,约15%是餐饮(购物中心约40%是零售、30%是餐饮)。
图1:济南首创奥莱项目2023年末租户业态配比
奥莱的建筑形态通常是开放式街区或者围合的样式,以一个个品牌店为构成,为了满足消费者“好逛”的需求,面积布局很大。与此同时,为了避免与正价品牌店在一定区域内形成直接竞争,奥莱的位置一般位于郊区,这也是全球以及我国奥莱的主流选择。截至2023年末,我国67%的奥莱项目位于郊区。
另外,相比于购物中心以租金收入为主要收入来说,奥莱的模式更偏百货,以联营和抽成模式为主。经营层面,项目运营公司会负责统一的收款与结算,商品销售之后,扣除按合同约定的销售额提成,再将其余部分返还给品牌商。这也要求运营商能够全方位介入品牌商户的价格、库存、营销等方面的管理,与品牌商户的利益高度绑定。
二、行业整体概述
2013年开始,我国奥莱进入快速发展期,每年新开业奥莱数量为15-20家。2023年新开业17家奥莱,年末我国奥莱的数量共计232家(全国购物中心的数量超过6100个)。
根据奥特莱斯产业发展委员会测算,2020-2023年全国奥莱销售额的复合增速为10.1%,显著跑赢百货、超市、专卖店等其他线下零售渠道。其中,期内奥莱的数量复合增速为9.1%,意味着奥莱市场规模的增长主要由新开业的增量带来。
2022年我国奥莱市场规模约为2100亿元,2023年约为2300亿元,同比增长9.5%。平均单个奥莱的销售额来看,2023年高达9.9亿元。
图2:头部奥莱运营商平均单店销售额
三、竞争情况
我国头部运营公司主要分为两类,一类是如首创、砂之船、杉杉、佛罗伦萨小镇等在内的专业奥莱运营商,其具备服饰业务或品牌代理背景,有相应品牌资源的积累;一类是如王府井、百联集团等在内的百货运营商,多元业务齐头并进。
截至2023年,前六大奥莱运营公司的在管项目共计79个,市占率为34%,集中度水平高于购物中心(购物中心CR 10约15%)。
图3:国内前六大奥莱运营商概况梳理
四、现状与展望
当前,各大零售业态纷纷加码奥莱渠道,从互联网大厂京东与海澜集团携手开展奥莱,到服装零售品牌森马集团打造小奥莱综合体,再到商业地产玩家如世纪金源商管、福建东百集团、华润集团等开发奥莱产品线。据第三方不完全统计,拟于今年开业的奥莱项目约有26个。在宏观消费环境趋弱的背景下,品牌去库需求较强,消费者比价逻辑坚挺,短期来看,奥莱有望继续展现较好的向上态势。
但是,在满足消费能力的前提下,一个城市能容纳的奥莱体量是有限的。北京、上海已开业奥莱都有10家左右,长沙、武汉、西安等二线城市奥莱也都有5家左右,这令奥莱后续的选址难度加大。并且,奥莱的发展本质是依托于正价品牌的库存,随着项目数量的增多, 将更加考验运营公司的经营管理水平,叠加国内电商渗透率仍在持续提高,这些均对奥莱未来的发展提出了一定挑战。
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