程劲松:保险资管应回归本源 未来保险资产或达30万亿

程劲松

　　新浪财经讯 12月11日消息，由《21世纪经济报道》主办的“第十三届21世纪亚洲金融年会”于2018年12月11日-12日在北京举办。本次年会延续往年，分设“金融主论坛”“21世纪保险论坛”以及多个专题论坛，太平洋资产管理有限责任公司副总经理程劲松出席年会并发表演讲。

　　程劲松表示，保险资产管理也应回归本源，它的本源就是作为资产管理人，作为一个受托人，如何提升你的投研能力、风险定价能力、为委托人创造价值的能力，这是核心。

　　程劲松在演讲中提到，目前中国的保险资产差不多全行业有17万亿左右，按照中国保监会对未来的预测，每年的保险资产增加差不多4到5万亿，未来的三年到2020年的话，可能保险资产会达到25万亿，甚至30万亿，增量达到20万亿。未来提升保险系资产管理根本的能力，所以不论资管新规怎么去研究它，提升能力这是核心要面对的一个地方，也是未来需要提升的地方。

　　以下为演讲实录：

　　程劲松：谢谢主持人，谢谢21世纪经济报道，很荣幸有这个机会来这里学习和交流。早上听了黄主席的讲话，也听到了监管的声音，又听了前面几位保险大咖的经验分享和交流，我们也学了很多东西。刚刚主持人提到了关于资管新规，对我们资产管理，保险资产管理的影响，由于2018年从年初到现在，从中央经济工作会议、金融工作会议到中央财经领导小组的会议，我想这个指导精神都是一脉相承的。如何服务金融实体经济，这是一个主题。第二防止发生系统性风险，这是第二个核心内容。围绕这两个内容，包括资管新规等一系列的政策、办法出台，给行业大方向的指引。

　　作为保险资产管理，从第一家保险资产管理公司成立到今天，太保作为第一批保险资管公司之一。从这个影响来讲有机遇，有挑战，这个话听上去是套话，但我却是这么看的，挑战可能我们对过去一些保险系的资产管理产品，比如说我们有一些过去是多嵌套、明股实债等等，这些有资管新规，不能做了，我做了比较，把资管产品对各个金融主体的比较和影响，我分析了一下发现，对保险系来说还是机遇大于挑战，机会更多一些。因为这里主要还是强调回归本源，前面黄主席也讲了，保险回归本源，保险资产管理也回归本源，它的本源就是作为资产管理人，作为一个受托人，如何提升你的投研能力、风险定价能力、为委托人创造价值的能力，这个是核心。这和保险资金未来发展方向非常吻合，我们从全球保险系的资产管理公司看，专业分工非常明确，不论从欧美，包括日本和韩国，金融保险集团里，资产管理还是相对专业。资产管理作为受托人的角色，承担为委托人创造价值的职能，所以说回归本源就是回归他资产管理的特性。

　　说到保险系资产管理，和其他金融主体有它的差异性。大家都知道保险系资产管理，成立的时间不长，十多年，但是真正的市场，机构投资者重要的一个成员。目前中国的保险资产差不多全行业有17万亿左右，按照中国保监会对未来的预测，每年的保险资产增加差不多4到5万亿。未来的三年到2020年的话，可能我们的保险资产会达到25万亿，甚至30万亿，增量达到20万亿，这个量是巨大的，在二级市场里，不论是股票、债券、保险系的资管，都是一个主要的机构投资者。未来提升保险系资产管理根本的能力，这是我们要面对的。所以我想不论资管新规怎么去研究它，提升能力这是我们的核心要面对的一个未来需要自己提升的地方。这是我的认识。谢谢！

　　保险基金股权投资从国际上看所谓大类资产配置里重要的方面。两周之前，我接待一家国外的保险系统资产管理机构来访。我看它的资料以后发现它的基础设施投资，不像我们放在债权，都是股权。我看这个表基础设施都是股权，长期股权说说看投了什么东西，为什么这么多的股权。他跟我说，我投资发电站，高速公路，再生能源，长期持有，长期分红。这对我们目前为止国内的保险资产管理机构，我回顾一下，因为什么呢，差不多2006年中国保监会向国务院申请，允许保险资金投资实体企业。债权直接融资，那个时候放开保险资金直接投资实业的大门。我有幸一直参与这个过程，差不多现在有十一二年了，那个时候保监会设计一个产品叫“保险资金债权投资计划”。直接投资到企业。当时主要是四大类，一是交通，包括铁路、高速公路等等。二是能源，从水电、火电、核电到太阳能和风电。这些我们都有投。第三是城市的基础设施，比如地下隧道、轨道交通、污水治理、自来水，第四个基础设施、环保，后来放开前端，管住后端，投资范围不断拓宽。这些以债券投资方式为主，我们也投了很多，太保资产这十一二年来差不多累计投资将近2000亿人民币，投资了这些，比如我们投了京沪高铁，确实分红不错。英国持有长期股权，我感觉到很感慨，持续高分红，长期持有股权也挺好。但大部分还是以债权为主。

　　近年来保监会在股权投资政策逐步放开，先后发布鼓励和办法，鼓励保险资金做长期投资、价值投资，这非常符合保险资金作为长期资金提供者的特性。保险资金大家都知道，负债的久期长，特别寿险，长期健康险保单有20年，30年，但是市场上却匹配不到跟久期相匹配的金融产品。一般产品公开市场的债，公司债、企业债以十年为主，前些年财政部发了50年的国债，那个时候50年国债基本是保险公司来买，主要投资人。长期股权投资，对保险公司来讲有一个很好的长期资产配置的价值，大类资产配置里是重要的方面。这些年我们对于太保来讲也投了一些股权，包括京沪高铁，西气东输、中石油管道，包括民营企业的像顺丰快递，我们还投了一些金融机构，比如说韩国银行，都已经上市，上海农商行最近也启动上市，我们原来投了一些股权。同时我们投了一些基金，市场上做PE的母基金，包括美元基金都投了一些。

　　现在越来越感觉到保险资金在股权投资、不动产投资里面确实是第一，跟它的资金特性相匹配，第二，对保险公司来讲必须用这块资产，不仅支持了实体经济，也获得了自身的发展。同时，我们在投资实体经济过程中，也非常符合国家战略。刚刚说了，从国家所提倡的这些重大基础设施，包括“一带一路”，我们今年投了一个项目是“一带一路”上面的项目，中国有色的项目，投了50亿人民币。包括西部的开发，我们在中西部地区的债务直接投资，债权计划这一块，超过300多亿人民币。

　　另外今年以来，我们国家推的长三角、长江经济带，包括粤港澳大湾区、雄安新区等等，这些概念为保险资金投资带来方向性的指引，我们也投了不少的项目。

　　我说支持实体经济，保险资金直接投资的体会和回顾。

责任编辑：陈鑫