光大集团党委书记李晓鹏:践行金融“国家队”的责任担当

光大集团党委书记李晓鹏:践行金融“国家队”的责任担当
2021年07月14日 15:59 中国金融杂志

  原标题:中国共产党领导下的百年金融专栏|李晓鹏:践行金融“国家队”的责任担当

  作者|李晓鹏‘中国光大集团党委书记、董事长’

  文章|《中国金融》2021年第13-14期

  编者按

  2021年是中国共产党成立一百周年。中国共产党的诞生,深刻改变了近代以来中华民族发展的方向和进程,深刻改变了中国人民和中华民族的前途和命运,深刻改变了世界发展的趋势和格局。一百年来,在中国共产党的领导下,中国人民不畏险阻、砥砺前行,取得抗日战争、解放战争的伟大胜利,建立社会主义新中国,彻底改变了近代以来一百多年中国积贫积弱、受人欺凌的悲惨命运;在中国共产党的领导下,中国人民同心同德、艰苦奋斗,开创了改革开放的新局面,确立了中国特色社会主义发展道路,实现了中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃;在中国共产党的领导下,中国人民海纳百川、锐意进取,为构建人类命运共同体贡献了中国智慧,中华民族走上了实现伟大复兴的壮阔道路。

  金融是现代经济的血液。中国共产党自诞生之日起,就坚持牢牢把握金融事业发展和前进方向,不断探索金融支持革命战争和创立新政权、服务社会主义现代化建设和改革开放的道路,指引我国金融事业实现了一次又一次的跨越发展。在庆祝中国共产党成立一百周年之际,“中国金融杂志”微信公众号特别策划“中国共产党领导下的百年金融”专栏,配合《中国金融》杂志相关策划,选取部分反映中国共产党诞生以来尤其是党的十八大以来我国重要金融机构和重要金融市场改革创新的文章,展示中国共产党领导下的金融事业从无到有、从弱到强、不断发展壮大的波澜壮阔的画卷。

  党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,光大集团坚持党建引领,积极深化改革、创新发展,推进“做精金融、做优实业、做强集团”战略布局。特别是自2018年以来,集团党委努力把握历史方位,找准行业地位,明确市场定位,优化战略举措,瞄准建设“世界一流金融控股集团”战略目标探索前行,“财富管理”与“民生服务”两大特色优势越来越鲜明,带动整个集团财务数据持续向好。

  光大集团的改革发展回顾

  光大集团在各项工作中坚持稳中求进总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,坚持系统观念,落实“六稳”“六保”工作任务,确保“十四五”开好局、起好步。

  完善公司治理,探索中国特色金融控股集团治理新模式

  党的领导是做好金融工作的根本保证,是中国特色金融机构公司治理的本质特征。作为我国金融控股集团的先行者和探索者,光大集团遵循公司治理基本内涵,借鉴先进企业实践经验,以“五种治理体系、五种治理能力”(集团管控体系、业务发展体系、激励约束体系、科技创新体系、企业文化体系五种体系;党的建设能力、深化改革能力、科技创新能力、督察督办能力、文化引领能力五种能力)为核心,完善治理架构,提升治理能力,释放治理质效,探索具有中国特色的金融控股集团治理新模式。其主要特色体现为“三个坚持”:一是坚持公司治理正确政治方向。把坚持党的领导这一最根本的要求、最根本的原则摆在更加突出的位置,把党的领导贯穿到推进治理体系和治理能力建设的全过程中去。二是坚持把战略引领和价值创造导向作为公司治理的核心目标。发挥战略举旗定向作用,完善战略管控机制,用集团战略和价值创造能力统领对子公司的授权管理、资本管理、预算制度、考核评价等各项管理制度。三是坚持系统规划、整体推进公司治理改革。有效融合公司治理与风险管理、内部控制等相关制度,形成各司其职、各负其责、协调顺畅的公司治理体系,避免制度设计和机构设置的碎片化和重复建设。

  坚持战略引领,综合实力迈上新台阶

  党的十八大以来,光大集团制定了建设“世界一流金融控股集团”的战略蓝图,构建了光大特色战略框架,围绕综合金融与产融合作优势,聚焦财富管理与民生服务,推动“敏捷、科技、生态”三大战略转型,打造“四三三”战略工程,实现经济实力、战略布局、市场竞争力、品牌影响力全面提升。

  一是主要经营指标持续向好。总资产、净资产、营业收入、净利润等主要经营指标保持较快增长,2015~2020年,剔除不可比因素后,集团总资产从3.50万亿元增长到5.81万亿元,增幅为65.9%,年复合增速达到10.7%;净资产从3209亿元增长到4960亿元,增幅为54.6%,年复合增速达到9.1%;营业收入从1275亿元增长到2270亿元,增幅为78.0%,年复合增速达到12.2%;净利润从403亿元增长为500亿元,增幅为24.2%,年复合增速达到4.4%。

  二是综合竞争力和品牌影响力稳步提升。2020年光大集团正式对外发布集团新品牌形象、品牌理念及“一个光大”品牌形象,并首次入选“2020中国500最具价值品牌”榜单,位列第30位。在2020年《财富》杂志“世界品牌500强”排名中光大集团跃升至253位,5年提升167个位次。

  三是战略布局更加优化。光大集团选取优势领域和特色板块重点突破,“四三三”战略工程(打造“四个全球领先、三个国内一流、三个国内特色”企业板块)内涵不断丰富,光大环境全面对标国际领先环境企业,实现了垃圾燃烧发电行业的全球第一;光大控股坚持做好全球领先跨境资产管理公司;中飞租赁坚持成为全球领先的飞机全产业链服务商;中青旅控股定位于全球领先的综合旅游服务商;光大银行努力打造形成财富管理银行特色品牌;光大证券坚持一流投资银行目标不动摇;光大信托定位于成为中国一流信托公司;光大永明保险努力提升投资价值、新业务价值“两个价值”;光大金控坚持做一家有特色的产业投资公司;嘉事堂有效应对政策影响,内生增长和外延并购并举。“三大一新”(大环保、大旅游、大健康和新科技)产业布局取得显著成效。梯队企业培育取得实质性进展,在智慧城市、银行理财、便民缴费、会展服务、不良资产管理、养老服务等领域涌现出了一批有活力、前景好的企业,成为光大的“新名片”和新增长极。

  履行央企责任,彰显金融“国家队”的使命担当

  光大集团始终将履行央企责任作为建设世界一流金融控股集团战略的出发点和落脚点,立足“国家所需”,发掘“光大所能”,彰显了金融“国家队”的使命担当。一是落实“增量、降本、便利”,全方位服务实体经济。光大银行普惠金融贷款2020年末较年初增长超458亿元,普惠贷款加权平均利率较年初下降90个基点。云缴费接入项目突破10000项,服务活跃客户5亿户。光大证券2020年帮助民营企业实现股权融资179亿元,债务融资397亿元。光大金控、光大金瓯等企业相继发起设立“一带一路”绿色投资基金、科技创新基金等。二是聚合光大力量,助力抗疫与复工复产。集团系统捐款捐物5000余万元。光大银行、光大证券以信贷、债券等方式引导资金超1100亿元,支持抗疫实体生产。光大永明保险推出900亿元“守护无忧”专属保险方案。嘉事堂、中青旅、光大环境等企业分别在调拨防疫物资、服务医护人员、处理医疗垃圾等方面作出积极贡献。三是打造标杆项目,服务国家区域发展战略。在京津冀,光大环境在雄安新区投建世界首个大规模、全工艺、半地下的垃圾综合处理设施,光大水务中标雄安新区饮水提升重点工程,光大银行向区域产业升级转移等重点项目累计投放137亿元;在长三角地区,光大集团累计落地项目超过200个,总规模750亿元;光大集团还制定了支持海南自贸港生态圈建设的方案,光大环境、中青旅控股、光大控股特斯联等企业也在此区域中标多个重点项目。四是圆满完成脱贫攻坚任务,推进精准扶贫与乡村振兴衔接。2018年以来,光大集团向定点扶贫县投入帮扶资金2.4亿元,配合实施帮扶项目221个。2020年,光大集团定点帮扶的湖南省新化、新田、古丈三县成功脱贫摘帽。

  实施生态圈战略,发挥光大协同优势

  整合资源、协同发展是金融控股集团的最大优势与价值潜力,光大集团在2018年提出E-SBU生态圈战略,围绕财富、投资、投行、环保、旅游、健康等六大生态圈建架构、定目标、强推动。一是提升生态圈建设能力。通过建立集团战略客户“协议长”等各种制度,推进“交叉销售”“客户迁徙”“协同产品创新”等一系列关键业绩指标快速提升。二是提升生态圈辐射能力。通过把客户、产品、渠道、科技、数据、品牌等资源充分整合,赋能生态圈各企业,发挥光大生态圈战略的价值和效用。三是提升生态圈的对外拓展能力。积极推进六大生态圈向外延伸、向内生根,把各个要素、各个环节“链”起来、“网”起来,做大光大的朋友圈、产品圈、客户圈。新上线的“E-SBU协同核心系统”及“光大云生活”超级APP实现了“一个光大、一个客户、综合产品、开放入口”,对外为客户提供了一站式综合服务,对内为集团协同联动、生态孵化提供了开放式场景平台支撑,具有光大特色、充满生机活力的生态圈蓝图正在变为现实。

  几点体会

  党的十八大以来,光大集团各项事业呈现又好又快发展态势,本人认为做好以下几个方面工作尤为重要。

  第一,强化党建引领,筑牢坚强政治保障。习近平总书记强调,适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,必须加强党的全面领导,善于用政治眼光观察和分析经济社会问题,真抓实干把党中央决策部署贯彻到经济工作各方面。因此,加强党对金融工作的全面领导,是金融机构贯彻新发展理念的根本保证。党的十八大以来,光大集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化央企使命担当。一是提高政治站位,把握战略方向。在战略制定中坚持国家使命与集团战略相结合,既体现了国家对光大集团的要求,又体现了光大集团作为国有骨干金融企业“大国重器”的支撑作用。二是始终坚持党建工作的核心引领作用。把党的建设与思想政治工作深度融合,培育弘扬光大新文化,构建了聚焦“三力”(强大战斗力、广泛影响力、无限向心力)、关注“三声”(群众的“掌声、呼声、怨声”)、做实“五双”(双一流、双责任、双覆盖、双预算、双KPI)的党建工作格局,形成了“人心齐、文化兴、发展强”的生动局面。三是全面落实中央从严治党各项要求。扎实推进党风廉政建设,夯实基层党组织建设,高质量开展巡视工作,以零容忍态度惩治腐败、整风肃纪,纪检派驻制改革取得重要成绩,风清气正的政治生态正在形成。实践证明,面对未来挑战,越是风急浪高,越要坚持和加强党的全面领导,越要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢牢把握发展航船破浪前行的政治方向,为各项工作打造坚强政治保障。

  第二,依靠改革创新,激发动力与活力。习近平总书记指出,改革开放是中国人民和中华民族发展史上的一次伟大革命,正是这个伟大革命推动了中国特色社会主义事业的伟大飞跃。作为国家改革开放初期的桥头堡,光大集团的血液里始终流淌着改革创新的基因。一是牢记光大充满首创精神的“创业史”。光大历史上有很多改革创新的“壮举”。成立初期的光大集团,为国内引进了电子、纺织、机械、食品等各类大型生产设备和技术,兴建了深圳妈湾深水港、珠江磨刀门工程、江门外海大桥、北京京广中心等大批实业工程。上世纪90年代初期光大集团开始向金融转型,成立了光大银行、光大证券。90年代后期光大银行完成股份制改造,成为国内第一家由国际金融组织参股并在香港间接上市的商业银行。进入21世纪,光大银行又率先推出阳光理财,开启了中国金融界理财大潮的序幕。近些年来,在党中央、国务院的关怀指导下,光大集团实施了两轮改革重组;特别是党的十八大以来的第二轮改革重组细化方案,解决了光大体制、债务等历史遗留问题,体现了“以改革求发展”的基本思路。二是牢记改革发展始终是光大集团工作的主线。2018年初光大集团成立了深化改革办公室,建立了深化改革机制,通过“强总部”建设,对授权体系、人事制度、协同机制、风险防控等方面深化改革;通过E-SBU生态圈和协同机制,发挥光大综合经营和产融合作优势,把光大的“多”变成“强”;通过“价值创造年”“管理提升年”“国企改革三年行动”,聚焦突出问题,抓住关键领域,以重点突破带动全局,激发了光大发展的内生动力。当前光大从“创起来”“大起来”进入“强起来”的新阶段,还需保持冷静头脑和科学方法,深入分析、全面权衡,向改革创新要出路。

  第三,把握科学规律,顺应发展大势。习近平总书记指出,我们党一步步走过来,很重要的一条就是不断总结经验、提高本领,不断提高应对风险、迎接挑战、化险为夷的能力水平。发展环境越是严峻复杂,越要在实践中总结经验、深化认识,越要坚持按规律办事。光大集团是我国金控集团的先行者和试验田,肩负着探索中国特色金控集团发展模式的重任,需要勇于探索的精神,更需要科学的认识论和方法论。一是深入研究世界范围内金融控股公司发展史。我们连续举办三届“光大—光华金控论坛”,发布中国金融控股公司发展白皮书,成为我国金融控股研究的“风向标”。我们还组织多个部门和研究团队,投入到公司治理、并表管理、风险管控的研究实践中去,力争为探索中国特色金融控股集团模式作出应有的贡献。二是以完善公司治理为核心,进一步深化改革。金融控股公司特殊的风险特征决定了良好的公司治理是其稳健发展的重要保障和内在要求。光大集团聚焦最突出、最紧迫的公司治理问题或隐患,充分考虑所属金融、实业等不同类型机构的特点,以期建立具有权利责任对等、激励约束相容、风险控制严格等特征的现代金融企业制度,体现我国国家治理体系和能力建设的新思路、新成就和新经验。三是建立高效的战略管控体系。以国内外领先金融集团为标杆,创造性制定了衡量世界一流金融控股集团的六大维度13项量化指标体系,并细化八大职能战略,优化12家主要一级子公司战略,层层传导指标,有效发挥集团的战略推进作用。

  第四,注重民心向背,调动一切积极因素。以习近平同志为核心的党中央具有深厚的人民情怀和坚定的人民立场。为人民谋幸福,为民族谋复兴,是新发展理念的“根”与“魂”。近年来,光大集团一是践行央企职责,发扬财富管理与民生服务特色。坚守“中国光大,让生活更美好”的愿景,坚守“有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任”的“八有价值观”,坚守服务实体经济和保障社会民生的初心,为群众提供金融、养老、健康、旅游等各个方面的贴心产品和服务。二是坚持用好党的群众路线这一法宝。光大的发展之路并非一帆风顺,有过一些曲折,光大人展现出的智慧、勇气与韧性,是我们前进道路上的宝贵财富。特别是自2018年以来,光大持续开展建言献策活动,坚持问计于民,收集了数万条群众意见,解决了员工关心的一些“老大难”问题,提升了员工的幸福感和获得感。三是激发广大员工潜能。在党的建设、企业文化、业务发展等各个方面,如果说近些年来光大有了喜人变化,人心、人气在不断凝聚是重要的前提条件。激励员工积极作为的“光大27条”、“招贤馆”计划、“7、8、9”人才工程等改革举措,极大增强了员工干事创业的积极性。

  百年党史波澜壮阔,非凡成就催人奋进。今年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年,同时也是光大集团整体申报金融控股公司牌照、建设“世界一流金融控股集团”的重要一年。在新的发展阶段我们将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,解放思想,实事求是,以更加强烈的使命担当,更加一往无前的奋斗姿态,奋力跑出好成绩,以优异答卷庆祝党的百年华诞。

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责任编辑:潘翘楚

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