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11月25日-27日,“财经年会2021:预测与战略”在北京召开。26日,在年会“构建现代公共卫生体系”的讨论中,清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长、 国家卫健委体改司原司长梁万年进行了分享。
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在梁万年看来,现有卫生体系上,医疗体系和公共卫生体系这两大体系之间还存在裂痕,怎么把防和治进行有效的结合甚至是融合,尤其是在重大疫情防控方面,这一块是需要加强的。
“目前是存在短板和不足的,和公共卫生之间人员通、信息通、资源通,我们没有完全做到。这里面的裂痕就导致了我们对疫情的判断,对防控和防治效果的进一步提升效率,可能都会有一些影响。”梁万年说。
梁万年认为,下一步就如何来推进防治结合,医防融合,是要解决的命题。
“比如说我们的医疗机构应该明确公共卫生是医疗机构存在的理由,而医疗机构不能认为我做了公共卫生工作,是我帮了政府的忙,帮了专业机构的忙,这不是我份内的事。“梁万年说。
梁万年表示,应该明晰不同类型、不同级别医疗机构应当承担的公共卫生职能,把它作为重要的考核标准,这样在医疗机构内部的组织设计乃至收入分配、绩效考核方面要配置以相应的资源,尤其是人力资源,要让一批优秀的人来做公共卫生工作,一批优秀的人就在医疗机构的前线来开展这方面的工作,利于对疾病的监测、发现、报告乃至救治。
“那么同样,疾控和我们公共卫生系统的人,它不仅仅是要做一个群体的防控,更应该将群体的防控和个体化的防控有机的结合,要了解医院,了解医院病人的结构,要对医院有关的疫情数据信息进行深度的分析和挖掘,要和医生形成有效的团队。“梁万年说。
梁万年表示,甚至这些机构的人员在某些地方做一些探索,能不能和医院,和公共卫生机构形成一个有效的联合体,在平时的时候是打通的,战时的时候又各司其职,而不仅仅是严格的分类。
“另外,要考虑在服务的层面上,我们不论是医疗服务也好还是公共卫生服务也好,服务的理念、服务的方式、服务的模式,应该更进一步的体现医防融合,防治结合。比如现在我们要求临床医生见到一个病人以后,除了传统的药物和手术的这种处方以外,要开具健康教育处方,这就是一个有效的融合方式等等,这一块我们还有很多东西要做。”梁万年说。
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责任编辑:王蒙
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