张军：养老等行业模式最重要 目前还没有很好的范例

　　新浪财经讯，由中国经营报社主办，北京大学国家发展研究院联合主办的2019（第十七届）中国企业竞争力年会于11月5日在北京举行。永新华控股集团执行总裁、永新华韵文化产业有限公司董事长张军席并发表演讲。

　　张军表示，养老也好，地产也好，康养也好，模式是最重要的。大家目前还没有找到一个特别好的模式，你怎么去标准化复制，怎么去盈利？

　　行业时间不短了，但是大家探索还没有一个特别成熟的模式，医养就更复杂了。

张  军  永新华控股集团执行总裁、永新华韵文化产业有限公司董事长

　　以下为演讲实录：

　　张军：我先介绍一下永新华控股集团，我们是一家民营企业，也成立20年了。在2012、2013年我们主要投资两个方向，一个是文化，一个是金融。目前文化这块，非遗这块是目前中国的头部企业。2012年也做了将近六七年的金融。从2018、2019年这两年，我们又新增了两个板块，2018是科技，我们跟普天集团做5G专网、数据中心，这是科技第二个板块。康养这块，今年年初刚成立了康养的业务板块，我们是一个新兵，我们也是结合我们企业、集团自身的资源和积累在探讨我们自己的模式。

　　因为这个课题很大，老龄产业、养老产业，万亿的企业，但是我们看我们自己做哪一块？我们自己判断我们做医养可能还达不到，太复杂了，确实刚才主任说的这些房地产。做大健康，在大健康，就是从养老这块，我们做康养这块，在康养做哪块？再细分，我们考虑到今后企业的一些资源和积累，考虑到是做旅居养老。因为我们也有房地产板块，现在传统房地产业务也不做了，也是我们康养当中的一个开发建设的板块，因为毕竟还有园区，自己拿地也可以，并购也可以，合作也可以，都可以，我们很灵活。

　　那么，反推一下，就是模式方面，养老也好，地产也好，康养也好，这个话题已经不少年头了，我记得最早好像是万科做，已经20年了，但是模式是最重要的，大家目前还没有找到一个特别好的模式，你怎么去标准化复制，怎么去盈利？时间不短了，但是大家探索还没有一个特别成熟的模式，医养就更复杂了。我们也是经过两三年的筹备。因为我们企业擅长打横穿的，跨界的。我们就是“文化+康养+金融+开发建设”。

　　主持人：少子化背景下，养老院将成为许多人的养老选择。但是目前的市场上，高端的去不起，低端的不想去，中端的挤不进，这种情况怎么解决？

　　张军：我们是搞投资的。这个还是三个方面，第一个方面还是党主任刚才提到的政府要制定清晰的持续性的政策，一定要给我方向，有目标，有支持，有落地。这是大维度必须要的。

　　第二部分靠社会、资源、资本和个人。你不能完全依靠政府，依靠企业，依靠不了了。我也是60后，还是5+2，白+黑，现在小孩说996，我们一直是这么过来的。你996已经休息的很多了。你自己的生活完全能保证，你一生当中的自身的给自己的定位。结合社会资源，政府还是要出政策，可持续的，社会资源怎么整合这些资本。

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责任编辑：李思阳