王卫国：中小银行数字化转型人才储备不足

　　新浪财经讯，由中国经营报社主办，北京大学国家发展研究院联合主办的2019（第十七届）中国企业竞争力年会于11月5日在北京举行。唐山银行党委书记王卫国出席并发表演讲。

　　王卫国表示，在数字化转型过程中，中小银行普遍存在着第一个问题是概念有点模糊、战略规划不足。

　　第二，人才储备不足，尤其是高端人才。

　　第三，数据的治理能力有欠缺。一个是外部数据，有的甚至内部的部门，各部门的数据整合共享做的还远远不够。作为银行来说，数字化转型也是必经之路。

王卫国  唐山银行党委书记

　　以下为演讲实录：

　　王卫国：问题主要就是在数字化转型过程中，中小银行普遍存在着一个是概念有点模糊，就是战略规划不足。第二，人才储备不足，尤其是高端人才。第三，数据的治理能力有欠缺。一个是外部数据，有的甚至内部的部门，各部门的数据整合共享做的还远远不够。作为银行来说，数字化转型也是必经之路。一个就是银行自身的需求，作为银行进行数字化转型之后，能够大幅度的提升风控水平，降低本身的风险，自身有需求。第二个就是客户，可以更精准的服务客户，提升客户的体验，让老百姓享受更好的服务。第三个就是监管部门更透明的管理银行，都有需求。

　　所以说，数字转型也是必由之路。下一步作为唐山银行，我们事实上在现在80%都已经实现了自助机具，也进行了一些工作，并且去年我们就制定了数字转型的战略规划，并且现在正在研制四个平台：

　　1．大数据治理平台，把大数据整合到一起，实现储存、共享。

　　2．互联网信贷平台，提升风控水平，靠机具，而不是靠人的主观，降低银行的经营风险。

　　3．智能的风控平台，从前台、中台、后台，把数字转型、技术应用进去。

　　4．金融综合服务平台，把全市13万家企业都放在平台上，解决中小企业的融资难、融资贵的问题，原来中小企业的信用感觉有风险，这一平台研制成功以后，应该到下个月能解决这个问题。一方面可以规避银行的风险，尽最大可能减少银行的风险。另一方面，规范中小微企业的行为，让它做诚实守信的企业。

　　应该说这四个平台的建成，也标志着唐山银行在数字转型上做了一些努力。但是，距离数字转型4.0的标准还差很远，就是建设智慧型，智能银行也是我们的奋斗目标，我们会进一步的努力。

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责任编辑：李思阳